變電站執行管理執行分析wer
變電所執行分析工作可分為崗位分析，定期分析和專題分析3種形式。
（1）崗位分析內容：
①**前對裝置和系統的運**況以及各部件的引數等全面情況，進行檢查性分析。
②值班時對儀表指示情況，裝置引數變化以及出現的異常和缺陷情況進行分析。
③抄表對各項記錄資料進行對比分析。
④巡視檢查時對裝置出現的不正常聲音，振動，溫度等變化情況進行分析。
⑤定期試驗，重大操作，新裝置投入及安全生產 執行方式改變後，對裝置的執行和變化進行分析。
⑥執行人員在值班工作中，應系統，完整，及時地對監盤巡視檢查工作中觀察到的情況和出現的異常，進行綜合分析，採取相應措施，並做好記錄。
（2）定期分析內容：
定期分析每月1次，由站長組織全站人員對全站執行工作進行綜合分析。分析本站的安全經濟執行管理工作，找出影響安全經濟執行的因素及可能存在的問題，針對薄弱環節撰寫改進措施。
定期分析的主要方面有：裝置的完好狀況，裝置的事故，障礙，異常，缺陷，試驗資料，保護，形狀動作分析，儀表指示，規章制度和兩票執**況，電壓質量，電量平衡，培訓情況，記錄填寫，資料管理，文明生產等。
（3）專題分析內容：
此種分析不定期地進行，針對上述問題進行深入分析。
堅持「安全第
一、預防為主」的方針，樹立「保人身、保電網、保主裝置安全」的原則，認真貫徹落實國電公司「三抓一創」的工作思路和「一強三優」的戰略目標以及省公司、市局關於安全生產工作的一系列指示、政策與規定。
隨著×市電廠三期的上馬，今年×市地區的用電量缺口有所緩解，但仍有一定的缺口，特別是夏季用電高峰時期，供需矛盾依舊非常突出。面對如此的供用電環境，我們全安全生產 所職工將以主人翁的責任感和嚴謹的工作作風，紮實地做好安全生產各項工作，積極務實地開展職工的崗位基礎技能的培訓工作；嚴肅勞動紀律，嚴格執行各項規章制度，切實有效地防止各類責任事故的發生。今年，我所在安全生產上將以「三鐵反三違」的精神重點抓好防止電氣誤操作事故工作，著重要做
好以下四個保證：
思想保證：認清形勢，營造安全氛圍，牢固樹立「除人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都可以預防，任何隱患都可以消除」的信念，提高自我保護意識，深刻理解「四不傷害」的實際意義，做好確保安全的思想保證。主要做好如下工作：
1、進一步提高對安全生產重要性的認識，從安全與個人利益的關係、安全與集體的關係，提高到與大局的關係去認識，以我們的政治責任感與我們規範的作業行為來體現這一認識。
2、加強安全工作的領導，抓好目標管理，明確職責，認真落實和執行各級人員的安全責任制，站所的安全第一責任人及安全員要做到思想到位，行動到位，真正負起自己的職責，及時與各級人員簽訂《安全生產責任承包書》。
3、認真做好每週一次的安全活動，要提高安全活動的質量，活動的內容應把重點放在受教育與抓落實上，不僅要提出問題，更重要的是怎樣防範、怎樣執行，切忌以抄錄安全檔案的形式，要突出客觀、有效，以達到警鐘長鳴。
4、增強執行人員參與安全管理意識，特別是執行值長參與安全管理的意識。每月定期召開執行分析會、安全性評價和危險點預控活動，及時對本月的運**況進行分析，危險點分析要針對本所近期在工作情況、裝置驗收、工作交接、執行方式的改變等情況及時開展，做到有針對性，切忌為危險點分析記錄而開展危險點分析，做到全所危險點的可控、在控。
5、認真落實《防止**變電所全所停電事故的措施》和《**變電所防止全所停電事故的預案》的有關要求。
能力保證：堅持以人為本，加強職工的技能培訓和管理制度培訓工作，做到職工確保安全的能力保證。在今年的職工技能培訓和管理制度工作方面主要做好以下幾個方面：
1、利用擴建機會更深入地熟悉各類一次裝置及相關二次迴路，熟悉直流系統和所用電系統的基本原理、結構、操作、執行維護等工作，做好事故預想、反事故演習。
2、做好技能培訓，要求每位執行人員掌握線路、、母線、單一開關及各類保護停復役的各個操作技能，特別是二次、保護與相應一次裝置狀態相對應的實際應用；對工作票的許可、安全生產 終結及裝置的驗收等開展現場崗位練兵培訓。
3、抓好骨幹人員的培訓與學習工作。
4、做好各種管理制度的再認識培訓。
5、繼續做好新職工的培訓工作及中、高階工培訓工作。
6、繼續完善操作手冊，在現場標示各類裝置的正常執行狀態和一些特殊操作方法；編寫操作和各項工作作業指導書。
管理諮詢
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