觸目驚心？是的，我沒說錯，事實上該專案已經癱瘓了。
公司是做電力行業的軟體為主的，該行業在業務流程方面並不複雜，但是在計算方面卻難以琢磨。公司在一開始的時候由兩個人負責該專案，因為公司已有網路版，這兩位同事只是照著網路版的模式再做乙個單機版而已。
我聽說他們在接到該項目的時候第二天就開始寫**了，這怎麼可能？因為這位同事跟我一樣也是新員工，他之前也沒有接觸過該行業，所以對以很多業務流程和計算規則都是全然不知的。但是他們就在這種情況下開始開發了。
沒有了解過業務需求，沒有做過需求分析，沒有架構設計，沒有專案管理。拿起就編個不停。一開始時老闆看到他們天天在寫，天天再忙，很是欣慰。他們也的確是辛苦。
從08年7月份到09年3月份了，專案一直在做，他們一直在程式設計，測試人員每天都有測試文件，而且還不停在抱怨軟體動不動就崩潰，常規的業務流程都走不下去，計算經常出錯。好像一直以來都沒有乙個可正常使用的版本，程式每天在更新，更搞笑的是每天都有兩個人的不同版本更新。他們之間沒有使用版本控制，源**控制，當出現問題時難免會互相抱怨。
就這樣，客戶那邊已經不能容忍一拖再拖了，老闆也已做出最後的死命令，這個月底一定要在客戶那邊看到單機版，所以他們最近都在加班，繼續程式設計，繼續程式設計···，老闆還在這個專案中加人手，公司將《人月神話》裡的工程問題演繹的淋漓盡致。
今天，公司想撤銷該項目的原有開發人員，再加多新人進去，以為這樣專案可以快點開發完畢。可是，誰也不想接這個爛攤子，專案還會繼續下去的。
我實在是看在眼裡，把話憋在心裡。畢竟我是新員工，不可能對著老員工說這說那，只是做好自己的本分工作。事實上公司的專案根本沒有管理，更不用談什麼敏捷開發，領域驅動之類的事。
有個同事笑著說：「我們就是山寨嘛，就這樣把！」。
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