微軟早期軟體整合策略可能是從市場角度考慮，那時人們對軟體認識可能比較粗淺，也接受了這種一攬子的**。這一策略早期無疑給他帶來成功，比如ie與ns。可是如今仍然固守這種策略可能會給他帶來麻煩。
1、可能會帶來反壟斷傾訴。
2、從軟體使用者來說，越來越受不了這種策略。刪除個東西，別的東西就受到影響，然後去修改登錄檔什麼的。有人說，微軟的軟體開發效率比較高，但是他忘記了微軟軟體出錯的機率比別的軟體機率也高。這種出錯機率高達原因之一，可能就是微軟將所有東西都整合起來，結果牽一髮而動全身。然後微軟專家就去寫sp，讓你去修補，有時也對補丁進行再次修補，就像人穿衣服，補一兩個補丁人們尚可接受，按現在眼光可能是時尚，可是當補丁的厚度比原來衣服還要厚，好像這事情的性質變了。有人戲稱微軟就是乙個sp專業生產商，不無道理。不過就說說我們常用的vs2005吧，老子今天又一次重灌了（已經記不得第幾次重灌了）。又一次打bt補丁，實在痛苦。
我相信中國大多數的軟體人員估計從微軟軟體排錯中學到的東西比軟體本身學到的還多。可是從整件事情來說，畢竟人們花了銀子是想去享受，而不是去受折磨的。
一家如此重要的公司將自己的軟體介面封裝得如此這般，然後不斷去修補，賺錢之心昭昭，難怪已經很久沒有什麼特別新穎的技術來帶動業界了---精力都投到寫補丁去了嘛。
成也蕭何 敗也蕭何 ActiveX技術安全報告
今年年初至今，多款著名軟體相繼爆出安全漏洞，這些安全漏洞都和activex技術有緊密的關係。那麼到底是activex技術本身存在問題，還是這些應用軟體自身在編寫時就先天不足呢?今年年初至今，多款著名軟體相繼爆出安全漏洞，這些安全漏洞都和activex技術有緊密的關係。那麼到底是activex技術本身...
成也三層，敗也三層
這重構版的機房的計畫早就開始，但開始的僅僅是計畫，卻遲遲沒有行動的意思，於是頻頻地徘徊著，迷茫著。這都過去三個星期了，每次的停滯不前我都有自己的理由，但是我應該從心底裡明白 成也三層，敗也三層 用三層對機房收費進行重構是乙個坎兒，這就是乙個對我們的的考驗，挺過去的就是通往下一站的乘客，沒過去應該就和...