感觸1
公司太大了，乙個部門會議居然是三個地方用會議終端連線，這還是pm、pl參與的會議，要是所有部門員工，那不是要找個會場啊，而且基本上部門內認識不了 幾個人，別人也不認識我。最搞笑的一次是，我第一次見到部門老大，以為姓范，實際上是姓李，我見面就喊範總，搞得他答應也不是不答應也不是。
感觸2對於資訊保安的重視，乙個貌似苛刻流程就能從公司的最高層一絲不苟的傳達到最底層，大家還都很重視，只能說這樣的公司很強很恐怖。我想能做到這點原因有： 把執行與獎勵掛鉤，比如有個全年沒有資訊違規就能申請獎勵什麼的，舉報還有豐厚的大獎；對於嚴重違規的在公司內是呆不住的，大家也會用異樣的眼光看你，就 是一般的違規也會大會小會進行分享、總結，還要寫膠片。其實這樣的公司才值得學習、借鑑。
感觸3最近公司在風風火火的進行敏捷開發、持續整合的效率提公升，產品線與產品線比、部門與部門比、產品與產品比，真是一呼百應啊，對於乙個小公司很值得學習的技 術，在我們公司也能大張旗鼓的搞起來，厲害。為什麼能搞起來能？把它放在與公司利益、個人利益的共同點上，歸根結底，就是為了生存，為了公司和個人的生 存。當這個理念樹立起來的時候，有些事情就很好辦了。
感觸4公司內部的pdca，乙個公司要持續發展，就要不斷的新陳代謝、不斷的改進，而這個改進在我們公司就是讓各個器官、各個細胞、各個分子不斷的新陳代謝、不 斷的改進，部門內要pdca、個人也要pdca，當乙個龐大的公司內部各個點上面都在改進的時候，自然這個公司就在改進了，能做到這一點不簡單，簡單的分 析就是兩點：持續不斷的做這方面宣傳和工作；以利益為驅動強化執行力。
當一些好的構思被不斷的實現時，文化就有了。
今天開了乙個部落格，開始寫我的自學筆記了！
我呢，天天看別人寫技術部落格，學東西，感覺開部落格的人都好牛x。我也從來沒想過要自己開部落格寫技術類的文章。不過我現在又開了這樣乙個部落格 憑我的水平，自然是沒法教別人什麼技術了 自私點的說，就是找乙個好一點的自學筆記存放的地方，之前我是存在有道雲筆記裡面的，後來轉移陣地到ubuntu，雲筆記只有網...
今天開始學Java 開發乙個座標計算工具
開發乙個座標計算工具，a表示向左移動，d表示向右移動，w表示向上移動，s表示向下移動。從 0,0 點開始移動，從輸入字串裡面讀取一些座標，並將最終輸入結果輸出到輸出檔案裡面。輸入 合法座標為a 或者d或者w或者s 數字 兩位以內 座標之間以 分隔。非法座標點需要進行丟棄。如aa10 a1a yad ...
乙個開心的會議
導師制之後,我有了6個徒弟,上個月給他們開過一次會,我的表現特別不好,完全不知道說什麼,全程的狀態也不好,估計徒弟對我的印象都不大好吧.這次是第二次開會,這次的會議,我在google裡制定了計畫,然後寫好了開會流程,全程我覺得我把控的很好.以前導師制的時候,我總是和人一起帶徒弟,然後我基本就聽另外的...