在流行唱高調的今天，低調的功能常常被忽視。其實，低調經常是制勝的法寶，低調的姿態常常能戰勝高調！低調並不是與高調完全相反，也許，它可以完成高調所不能完成的任務。
著名的中國民營企業華為一向很低調。華為的電信裝置經營在國際國內市場縱橫捭闔，但是在公開場合，華為從不稱自己第一，華為也從不張揚地打廣告，如果不是偶爾有新聞說華為在某國中標，或做併購交易，人們則無從知道華為為什麼可以做得這麼好。譬如它怎麼做營銷，譬如是哪家國際諮詢公司為它做哪一方面的服務。從這個角度來說，華為集團是典型的「低調」企業。但是，雖然它如此低調，卻獲得了巨大的成功。它正是通過低調達到了真正的「高調」！我們可以仔細看看它的事例。
在華為看來，「低調」首先顯示為務實！從vcd到 ***，各大企業都非常注重宣傳，業界一直非常熱鬧。但是，宣傳的正面、負面作用總是在交替出現，這個行業也被戴上了炒作、作秀的帽子，給消費者以不信任感。而華為只是把關注點集中在自己的基礎方面：乙個是產品，乙個是品牌。能讓媒介了解的，也是基於這兩個方面的延伸。他們不去炒作什麼概念，所有炒作概念的效果只有乙個，那就是賺「快錢」和「短錢」。因為你的概念再高超，也要落實到消費者的產品體驗上去。科技發展這麼快，消費者總有醒悟
的時候，所以只可能是「短錢」。但華為關注的是企業的長遠利益，追求的是「做久」，所以短視的宣傳不是他們要選擇的方向。而正是這種低調的宣傳策略使它的產品給人一種「踏實」、「靠得住」的感覺。相反，許多注重高調宣傳的企業，卻給人一種輕浮的印象。
新年第一博,低調和高調的思考
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這樣也可以達到去掉標題欄的效果 三種去掉標題欄方法的總結第一種，有的時候我們會看到，會先出現標題欄，然後再消失，因為我們只是在activity的oncreate方法中定義的，第二種相對第一種比較好一些，不會出現這種情況，第三種我個人感覺最好，這樣把功能分開，便於維護和擴充套件 blog.sina.c...