半年前讀過一篇「少年
網路創業」報導，內容大約是說，facebook創辦人「馬克小子」
當年創業的20歲之齡，已經不夠老了，網路上最近冒出愈來愈多不到18歲的「少年創業家」。當時看這篇報導，有點小小震憾，我以為zoomr
的kris tate
的17歲創業已經是百年難得一見的特例，沒想到還有更多。昨天在boston globe又看到一篇「少年創業」報導
，再度舉了兩個「少年網路創業」的例項，乙個是九年級學生創辦架站接案公司cyquester、後來再創音樂分享網站ijigg
，包括「虛擬iphone」、「facebook idol」等創意十足的想法，創業家在他的twitter寫得熱血沸騰
：「我希望變成乙個百萬富翁！現在！我不要功課！」
無巧不成書，最近一期的fast company剛好也報導
一位17歲女生創辦whateverlife.com
，每個月已有700萬不重複使用者觀賞，這位小女生很快就辦高中休學(在美國drop-out這個字已有點羅曼蒂克)，自己買了一棟房子。另外乙個17歲小女生catherine cook則成為zdnet上期主角
，她創辦的myyearbook.com
目前每個月有300萬位不重複使用者，去年成功募得410萬美元創投資金。另外inc雜誌的30 under 30
也選了乙個超年輕的網路創業家，創辦bestparking.com
提供紐約市所有停車場的費率比較，創辦人從高中就開始創辦這網站，今年也才19歲
，目前員工五人。
天啊，高中就創網站？據自己在加拿大念高中的印象，真難以想像那種愉樂的氛圍會有任何人真的專心的看市場、想點子、創業？但根據這篇報導
，對所謂的嬰兒潮時期(現在大約
五、六十歲)與ｙ世代（現代大約三十歲到四十歲）作比較，發現ｙ世代有27%願在畢業後立刻創業，而嬰兒潮只有9%（報導並說，嬰兒潮中有26%到人生後段才因為急著快點退休而創業，這樣的話，ｙ世代總共創業人數可能超過50%）。那，如果到了現在才大學的ｚ世代、甚至到orz世代、九年級生，隨著世界和平、家庭教育開放、父母愈益支援大夢的情況下，創業總人數似乎注定只有往上增加的趨勢。
我認為，「少年創業家」的這些故事，真是可貴，簡直就可以成為其他創業家的一盞明燈！這些資訊並不是從我們熟知的web 2.0時代的五大創業題材部落客
就可以取得的，只有記者才有能力去收集這麼廣泛的資訊，但這股「少年創業」的「趨勢」，對我們創業家而言有何意義呢？讓我們感到長江前浪推後浪、要有居安思危的心？還是只是就像「107歲的全世界最老部落客」
這種新聞一樣，當它作寰宇搜奇，搏自己一笑？關於「少年創業家」這種事，一般人皆以像「物價愈來愈高」和「教育系統愈來愈差」這類用一樣的解讀方式，只能在那邊「驚訝」或「唉聲嘆氣」，無法從這些故事之中去引導出任何的新產品、新創意、新方向，真是可惜！而看到新人輩出「很高興」，也不是正確的用詞，我又不是他們父母，有什麼好高興的？所有的高興好像是在掩飾什麼不高興。對我而言，「少年創業家」的故事可成為明燈、之所以可貴之處，是在於他們提供了一些創業的線索。
創業有分很多種，以台灣來講，據人力銀行上個月的調查
，台灣創業家目前首選的創業題材已變成「冰品」，第二名則是「網拍」。少年不去念大學去賣冰，再怎麼賣就是那些冰；少年研究網路搞網拍，再怎麼賣就是賣青少年流行的服飾和配件，這部份可以引領創業家的延伸題材並不多。但我們在前頭那些美國報章雜誌看到的那些17歲的高中生呢？我說得並沒錯，高中校園中的那種愉樂的氛圍是不會有人真的看大市場、想點子、創業。他們看到的，只是他們周邊的小孩子、小市場。但，這也就夠了。雖然少年創業家或許看不到18歲以後會發生什麼事，但對於18歲以前的世界，卻是瞭若指掌，輕易奪得他們的心。譬如myyearbook就是有80%是13~22歲，此年齡層比myspace與facebook還低很多。whateverlife則都是18歲以下少女使用者。這，是大人們最難懂的乙個族群！
而這些「少年創業家」和一般小孩不同，他們不是在寫作文，寫作文的小孩不會告訴你他們最喜歡的網站是什麼。當「少年創業家」真的卯出去創業，已經不是爭取學校的成績、不是為了老師或未來大學的admission committee那些教授時，這些少年創業家可是會努力的開創出一些他的同儕會想要的東西！我們只要仔細看看這些「少年創業家」所做的網站，就可以一窺現在小孩都想要什麼東西！
許多人沒注意的是，小孩市場雖然難懂，和網路上其他族群相比，卻蘊含一些很特別的商機，以下三點是目前網路上沒有發覺的：
第一特性，市場單一且規律：網路長期以來被technology gap所嚴重限制，許多網站明明自知脫離不了重度使用者範疇，卻又因為重度使用者的牽絆而無法變身。小孩的世界裡當然也有比較愛用網路的「重度使用者」，但重度使用者之所以重度也是因為同儕的喜愛。當我們看到乙個新產品開始在孩童之間流傳，不可能只是一小撮的「重度使用者」的想法。小孩不像大學之後的青年，青年總希望有自己的identity，相對之下小孩的自主性較弱，自己喜好總是被同儕壓力(peer pressure)給牽引著。孩子每天到學校上課，學校就是他們的世界，因此也很容易辨識乙個個區塊，為全國的小孩作分割槽。這樣的狀況下，想打入這個市場也容易得多。除了同儕以外，還有老師可以當作乙個切入點。這些都是動孩子腦筋的商人已經很熟練的功夫，但網站創業家卻一直沒想到用這招。
第二特性，充滿可以copy的空間：我們在孩童出沒的百貨公司可以看到，去年整排都是「甲蟲王者」
，今年開始有一半的位置擺放著「時尚魔女love and berry」
，據說此機器在日本推出之後，一年的時間就成功的鋪了4800臺
，幾乎到甲蟲王者的一半了。它成功的原因也很簡單，有男生就有女生，男生玩「甲蟲王者」的時候，女生要玩什麼？創業家觀察，男生喜歡玩不切實際的飛天大金鋼，女生卻愛玩實際世界縮小一號的辦家家酒，因此他們巧妙的把「甲蟲世界」已經摸出的「甜蜜點」，應用在女生的世界中，將「甲蟲卡」換成「置裝卡」！還不只這樣。除了男生到女生、女生到男生以外，許多在「小學生」族群所流行的物品，若萃取出「甜蜜點」、稍加改造後就可以應用到「中學生」的世界裡，中學生自己不會察覺自己玩的是小學的遊戲，只會覺得「哇，怎麼這麼好玩！」
第三特性，小孩是家庭組織中的關鍵成員：商人都知道，小孩子的錢很好騙，一直到大學之前，小孩都還住在家裡，仍是隸屬在整個家庭系統的其中一員，而且是影響力很大的關鍵一員。我們不是常聽到孩子大的父母在說，「現在週末都是聽小孩安排」之類的話嗎？全家跟著小孩的學校放假，出國遊玩；週末順小孩意思到遊樂園、吃麥當勞。但商人沒發覺的是，在網路世界裡，這代表更大的商機。成年人已經是輕度使用者，就算是當年發明email的人，現在可能也只用aol上網、看yahoo!新聞，就這樣而已。他們已經失去熱情去玩任何新的網站，但，為了小孩，他可能願意去學、去試。在網路上，我們想製作出影響力延展最多人的網站，抓住乙個孩子，就可以抓住他家裡的好幾個人！意思是說，如果創業家可以做出乙個不像芭比娃娃.com
、tagged.com
只是給自己玩，而是做乙個「系統」，讓整個家族成員都可以進來呢？至少做乙個遠端的兩人遊戲
，或是近端的簡單對戰
，也相當有趣。
在很多次公開場合我皆以babyhome
為例，幽默的說，「有孩子的都知道，新科父母總是在小孩出生前十個月懷胎和出生後第一年拚命拍照、拚命上傳，然後就不見了。」所有的父母都一樣，而當初創辦此網站的那二個爸爸（雖說目前經營權不知是否仍在二爸身上），就這樣「一輪又一輪」的服務這些新科父母。但，他們照顧孩子一歲前的父母需求，但孩子一歲後呢？二歲後呢？三～六歲？七～十歲？十一～十三歲？十三～十五歲？十五～十七歲？甚至上大學以後呢？目前並沒有很多網站針對這年齡層及他們的父母親而來，一般單身打拚的創業家對這塊「婚後」市場也沒啥興趣。但這一塊，卻可是維繫了兩大被忽略的年齡區塊──也就是「不再年輕的爸媽」，與「還太年輕的小孩」。針對這兩者而來的網站，如果成功打進這族群，原本只有200萬人的網站，可能就會突破1000萬人，因為每個小孩都幫你帶進他的爸爸、媽媽、哥哥、表姐、姑姑、甚至祖父母！
通常，我評斷自己網站的方式很簡單，就是看看「我自己」會不會想玩？做網站至少要讓自己會想玩，是一直以來我評斷網站的最根本的依據，至少要讓自己愛不釋手。但，要打「少年市場」，我可沒時間等自己的孩子長大！這些「少年創業家」告訴我們很多事情，會幫你「報馬仔」，當「廖北亞」，當我們的一盞明燈，讓我們先窺探一這塊大市場。主動抓住此商機的網站創業家，誰說你不能成為下乙個甲蟲王者、下乙個tagged.com、下乙個club penguin？
《斜槓創業家》
斜槓創業家 1 這個時代給每個製造了很大的壓力，也相應提供了很多機會 2 在正職的基礎上，給自己找個副業，會讓你更加安全 3 副業的第一步，是先想好到底要做什麼？4 先投石問路，檢驗一下自己的想法 5 開始的時候，一定要用比較低的啟動成本 6 結交朋友，加入社群，有助於你的 新事業 7 打造品牌，讓...
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