熊曉鴿如何選擇專案和人才？

熊曉鴿——中國引入高科技產業風險**的第一人，掌控著idg創業投資**亞太區20億美金的資金，其中大部分沉澱在中國。

今天看《南方人物周刊》2023年7月1日第19期，翻到介紹熊曉鴿的那一章，有所觸動，特別是作者劉欣然對熊曉鴿談如何選擇專案和人才的片段的部分。摘錄下來以供學習使用：

如何選擇專案？熊曉鴿認為，第一是評估市場，市場有很大的拓展空間；第二，選擇產品，哪一種產品合適，有沒有獨特性，什麼時間推出；還有最重要一點是選擇領導者，投資團隊。「風險投資是乙個『看人』的工作，找的是未來的成功者。」怎麼找呢？「要深入調查，溝通，看他做過什麼，靠譜不靠譜」，「有點像姑娘找老公。」

什麼樣的人才能打動熊曉鴿？「首先要有激情有夢想；其次邏輯思維得強，實幹，不能像個詩人，整天天花亂墜的；第三必須有很強的號召力和凝聚力，有領袖氣質，包容性強；第四學習能力強，能把握新的機會。還有，身體一定得要好，企業領導人必須得比別人付出更多的時間和精力。」

首先ｖｃ人必須心態平和，去幫助別人成功，而不是跟企業搶風頭。正如記者寫報道，記者的成功是這個人物或者事件的轟動，但是外界對記者本人不見得有什麼印象。

其次風險投資家得是個雜家，不是專家，必須不斷地學習尋找機會，研究成功和失敗的案例，研究未來哪個市場可以投入。

第三必須對新的東西保持好奇心，沒有好奇心，也就不能把握新的機會了。

另外去看專案看公司的時候，也是要提問和記錄，「和記者一樣」。

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