web專案經理手冊
楊爭
web專案指基於web的開發專案，由於web開發的一些特點，使得web開發的專案管理與以往的軟體開發專案管理有很大的不同，具體表現在
1、web專案周期短。
一般的web專案的週期為1～3月，而一般的軟體開發的週期都在半年以上，象vista微軟花費了五年的時間才開發出來。
2、web專案要求上線快。
網際網路公司推出的產品，講究快字當頭，誰先推出產品占領市場，誰就取得先機，所以web的專案往往要求上線快，對於比較大的專案通常我們會先把產品先launch上線，然後第二期第三期再來完善。
「快」應該是web開發和通常的軟體開發的最大區別，web產品的維護是在伺服器端，這就使得這種快成為可能，我們可以很容易地隨時公升級產品，而通常的軟體由於是部署在使用者的機器上，公升級的頻率和幅度沒辦法與web產品比擬。
也正由於這個「快」，使得web專案的需求變更成為了web專案管理中最需解決的問題。
web專案經理手冊分為若干主題，每個專題從專案管理的某個方面介紹專案經理在這方面要做的事情，專題會陸續推出。
本手冊為本人在專案管理中的經驗總結，所以手冊的內容也會不斷完善中。
本手冊的原則：
1、指導性強。
2、實用性強。
我一直崇尚這麼一句話：把問題複雜化是為了幫助我們更好地理解這個問題，而把問題簡單化是為了讓我們更好地執行。所以本手冊把簡單可行作為標準。乙個再好的流程如果不簡單可行，最終也沒法在實際工作中推廣起來。當然簡單的含義不是要少做事情，而是所做的事情讓執行的人覺得就該怎麼做，不這麼做，質量就沒法保證，並且執行起來很自然。
對閱讀者的要求：
1、本手冊**與本人平時專案管理的經驗，不同公司有不同的特點，專案本身也有差別，本手冊雖然闡述的是具有普遍性的問題，但是遇到一些具體特殊問題，大家還是要以實際情況為準，本手冊可以起到參考作用。
內容：. web專案經理手冊-版本控制流程
. web專案經理手冊-開發時間估算
web專案經理手冊-code review
web專案經理手冊－需求變更管理
web專案經理手冊-專案經理的工作內容
web專案經理手冊-專案經理需要銘記在心的話
web專案經理手冊 Code Review
code review是保證專案中 質量非常重要的乙個環節，其主要工作是 1 發現 中的bug 2 從 的易維護性 可擴充套件性角度考察 的質量，提出修改建議。1 中的bug主要會出現在下列兩個地方 1 與商業邏輯無關的bug。比如，系統中開啟的流 檔案 連線等沒有及時關閉 或是存在thread s...
web專案經理手冊 專案經理的工作內容
一 專案經理的目標 1 滿足專案利害關係者的不同需求。清晰明確地了解每乙個專案利害關係者的需求和期望,投其所好。專案利害關係者包括 專案團隊成員和專案團隊外成員 比如各部門的部門經理，客服等 2 保證開發專案按時保質的完成。二 專案經理的職責 1 建立有效的流程保證專案的順利進行。2 制定詳細周密的...
web專案經理手冊 風險管理
web專案經理手冊 風險管理 http blog.csdn.net yzhz楊爭 風險管理是web專案中專案經理最重要的工作之一。風險管理是乙個持續的過程，貫穿於整個專案過程中，風險管理包括風險識別 風險估計 風險解決以及風險管理策略。在實際web專案中，專案風險主要表現為以下情況。了解這些有助於專...