想明白兩件事

1、怎樣評價乙個開發者

作為顧問，在與開發者幾次交流之後，總要對開發者有乙個評價，為體育軟體專案的開發者作評價的時候，採取這樣的評分標準：

a 職業道德

曾經遇到這樣的開發者，和顧問交流的第一句，就是我有以前公司的全部產品和解決方案，這樣的人不能要。

b 技術水平

程式設計師有程式設計師pk的模式，程式設計，如果拒絕，那就不要玩

c 響應速度

投標階段就拖來拖去，專案進行起來那就更不好說了

d 規範性

這點不用解釋了

e 交流能力

和一位開發者聊過，就是前面說的那位大牛，你們這個專案就是騙標書，或者連招標書都不看的人

2、每個產品的第乙個版本在整個產品的生命週期中的位置

a 評估商業價值

b 確定技術方向

c 驗證使用者需求

想明白兩件事

1 怎樣評價乙個開發者 作為顧問，在與開發者幾次交流之後，總要對開發者有乙個評價，為體育軟體專案的開發者作評價的時候，採取這樣的評分標準 a 職業道德 曾經遇到這樣的開發者，和顧問交流的第一句，就是我有以前公司的全部產品和解決方案，這樣的人不能要。b 技術水平 程式設計師有程式設計師pk的模式，程式...

想明白兩件事

1 怎樣評價乙個開發者 作為顧問，在與開發者幾次交流之後，總要對開發者有乙個評價，為體育軟體專案的開發者作評價的時候，採取這樣的評分標準 a 職業道德 曾經遇到這樣的開發者，和顧問交流的第一句，就是我有以前公司的全部產品和解決方案，這樣的人不能要。b 技術水平 程式設計師有程式設計師pk的模式，程式...

想明白兩件事

1 怎樣評價乙個開發者 作為顧問，在與開發者幾次交流之後，總要對開發者有乙個評價，為體育軟體專案的開發者作評價的時候，採取這樣的評分標準 a 職業道德 曾經遇到這樣的開發者，和顧問交流的第一句，就是我有以前公司的全部產品和解決方案，這樣的人不能要。b 技術水平 程式設計師有程式設計師pk的模式，程式...