我的年度計畫 流產表

我的年度計畫-流產表...........

壓力下的產物，通常不會是最好的，但非壓力下的產物，卻又常常是不符時機的，兩者間的平衡點很難取捨，我的年度計畫就是這樣的東西，每一年我都會列出該年想寫的書、想研究的事物，但每到年中，總會驚覺到研究的事物已經弄好了，但書還在九天之外，遲遲降不到陸地！技術書籍作者實在很難為，尤其在這個網路發達的時代，你想寫的東西，網路上都找得到，若你不想做[資料整理者]，那麼就得絞盡腦汁，想出別的應用，技術通常不會只有一面，但關鍵處也不會有很多面，當有人披露了，我能做的就只是將重點列出，然後告訴讀者能用在那，這實在不容易，披露的人只是乙個點，到作者這邊就成了乙個面！書的讀者層也是乙個讓計畫無法如期實行的原因，教會讀者們如何運用乙個技術是一回事，培養他們成為高階設計師又是另一回事，step by step是乙個入口，deep inside是乙個出口，兩個門都得有人帶，但是！！走進來的人多過於走到出口的人，一大半的人都是轉頭而去的。當然！累人不如嚴己，書籍計畫無法執行的最主要原因很簡單，那就是我懶惰，一勤無難事！！

2005  hibernate(......)

2006 asp.net 2.0 元件設計(......)、asp.net 2.0 實戰手冊(......)

2007 asp.net 2.0/3.0 實戰手冊、

asp.net ajax 實戰手冊

2008 asp.net 3.0 元件設計

希望，這次不會再流產了 >"<

我的年度計畫 流產表

我的年度計畫 流產表.壓力下的產物，通常不會是最好的，但非壓力下的產物，卻又常常是不符時機的，兩者間的平衡點很難取捨，我的年度計畫就是這樣的東西，每一年我都會列出該年想寫的書 想研究的事物，但每到年中，總會驚覺到研究的事物已經弄好了，但書還在九天之外，遲遲降不到陸地！技術書籍作者實在很難為，尤其在這...

我的年度計畫 流產表

我的年度計畫 流產表.壓力下的產物，通常不會是最好的，但非壓力下的產物，卻又常常是不符時機的，兩者間的平衡點很難取捨，我的年度計畫就是這樣的東西，每一年我都會列出該年想寫的書 想研究的事物，但每到年中，總會驚覺到研究的事物已經弄好了，但書還在九天之外，遲遲降不到陸地！技術書籍作者實在很難為，尤其在這...

我的年度計畫 流產表

我的年度計畫 流產表.壓力下的產物，通常不會是最好的，但非壓力下的產物，卻又常常是不符時機的，兩者間的平衡點很難取捨，我的年度計畫就是這樣的東西，每一年我都會列出該年想寫的書 想研究的事物，但每到年中，總會驚覺到研究的事物已經弄好了，但書還在九天之外，遲遲降不到陸地！技術書籍作者實在很難為，尤其在這...