6年
，這個正迅速擴張的團隊仍超乎尋常地保持著「亢奮」和「戰鬥欲」。有人質疑這是「精神控制術」，而阿里巴巴決定在新年將塑造團隊的種種魔力「制度化」，成為其「基本法」。
在以「白娘子傳奇」聞名的江南杭城，坐落著兩個氣質與這座城市極不搭調的樓層。15天前，這個富有「攻擊性」的空間———「**」，迫使全球最有影響力的女人之一，ebay總裁惠特曼放棄了親自角逐中國網際網路市場的慾望。
與其氣質一脈相承的，還有附近華星時代廣場和創業大廈的9個樓層———「支付寶」和「阿里巴巴」。2023年伊始，「支付寶」宣布對非「**」商家收取技術服務費。鋒芒畢露背後，他們有乙個共同的小個子領袖———馬雲，因超凡的個人魅力，他被公眾供奉於「神」壇已經有6年。
「多麼奇怪！」一位杭城老**人說，「6年2190天，這個正迅速擴張的團隊仍超乎尋常地保持『亢奮』和『戰鬥欲』。」然而這個團隊的絕大部分人，拿著國內同行業中下水平的工資(在杭州處於中等)，卻有著職場人士對職責少見的忠誠、幸福感和向心力。
關於這種神秘能量的**，坊間有諸多私語，如乙個「中國式狂想」，「精神控制術」，進一步的解釋是———「****在國內網際網路公司中，無出其右，極其宗教感的文化保證了團隊的勃起。」另有人將其比喻為「公尺老鼠帝國」———「在迪斯尼，沒人敢把以前的思想一掃而光，每個人心裡都明白，公司建立人沃爾特不會喜歡那樣的。」
對此，阿里巴巴的官方說法不痛不癢———「企業文化」。但據接近該公司的人士透露，在新近結束的集團戰略會議上，阿里巴巴已第一次將此魔力作為「制度化」建設提出，「其在阿里巴巴2023年戰略的重要性，甚至要高於『速度』、『創新』這些網際網路公司耳熟能詳的名詞。」
「職場烏托邦」
「這恐怕是中國笑臉最多的乙個公司，而且執行力超強，但我也不知道為什麼。」這是衛哲的答案。兩個月前，他剛從百安居中國區總裁變身為阿里巴巴集團資深副總裁。7個月前，首次踏入阿里巴巴的衛哲，這個傳統零售業的「銷售狂人」就已經看到，一群網際網路銷售人員在一部部冰冷**前長時間站立，手舞足蹈。
「難道你不覺得，這是理所當然的麼？」一位**新雇員已經沒有疑問，雖然兩個月前，他還因不能理解公司無處不在的激情而獨自偷笑。另一位因挫折極度消沉的女士來到阿里巴巴，三個月後姿態已煥然一新。儘管她3000左右的薪水在大部分白領看來毫無興奮點，但她口氣鏗鏘———「請不要再和我提自殺那些愚蠢的話題，我正在給中國的電子商務做貢獻。」
魔力還蔓延到與阿里巴巴雇員朝夕相處的親人。馬雲習慣不定時邀請他們到公司「視察」並非秘密，但是大部分人不知道他們走出大門後，會對「枕邊人」感慨———「加油幹吧，以後就靠你了。」曾有一位以抱怨「丈夫工作過於拼命」著稱的妻子，最後在阿里巴巴員工大會時跌跌撞撞衝上了主席台：「我想感謝你們，我很榮幸將丈夫交給了阿里。」
還有一些更激動人心的畫面。據一位**雇員透露，當**交易額衝過目標值時，雇員們將在部門經理帶領下愉快「裸」奔，男生脫掉上衣，甚至只剩下一條褲衩。當然，這一業績並不直接返點到個人薪水上。
這裡的一位「銷售冠軍」還在乙個寒冷的冬日跳下了西湖。事情源起一次「豪賭」———如果他能在2023年實現一年1000萬元的銷售額(相當於其2023年的3倍)，馬雲將應允他去世界上他喜歡的乙個城市喝咖啡，但如果失敗，代價是在最冷的節氣「跳西湖」。結果，該銷售冠軍達到了似乎異想天開的銷售額，但離馬雲「老客戶續簽持率必須在80%以上」的附加條件差了乙個百分點。
還有更多瘋狂的場景。阿里巴巴和各子部門的狂歡頻繁發生———馬雲會打扮成維吾爾族姑娘或江南小城的普通漁夫；而阿里巴巴的首席財務官蔡崇信，這個被業界認為不好說話、極其嚴肅的人，偶然也會穿上女人的**、在眾目睽睽下跳起纏綿的鋼管舞。
所有的人都在提示，這個類似「職場烏托邦」的團隊，是馬雲頭腦的乙個翻版。這個4800多員工的團隊有著和軍事企業一樣高度統一的價值觀，馬雲推崇的「六脈神劍」———「客戶第一」、「團隊合作」、「擁抱變化」、「誠信」、「激情」和「敬業」。
有人指出，如果把「職場」視為乙個交易系統，阿里人降低了交易成本———「長期處於同樣的氛圍，對內高度統一，大家都用同樣邏輯對待他人，不適合的人將被『**』自然淘汰，實際上避免了很多單位的『口是心非』，是管理成本的極大節省。」
「精神控制術」
然而，阿里巴巴團隊魔力**的核心，關乎人性的深層秘密。對此，有一位通曉心理學的商界人士解釋———「阿里巴巴一直在有意無意維護馬雲的『神壇』形象，以實現類似崔健《一塊紅布》中敘述的『神秘控制』。」
這個判斷似乎得到了佐證。大部分員工事先聽說過馬雲的傳奇，而在其此後的職業生涯中，馬雲的神話、價值觀和理想在公司的各種場合被宣講、重複，然後無孔不入地傳染。而當乙個團隊對領導者產生圖騰崇拜的心理，它內在迴圈所產生的力量，將導致遇敵時的所向披靡。
根據美國心理學家利夫頓(robert jay lifton)對「精神控制」的分析，除核心的「神秘控制」外，方式還包括———發展一套內部術語用於交流與思考，以強化個體對所倡導價值的使用等。
在這裡，每個**雇員都有乙個「花名」，它們來自馬雲酷愛的金庸**。最近，這個「花名」單正逐漸向中國神話《西遊記》的角色拓展。
「符號是一種自我定位。」員工們說，當這些「令狐沖」、「黃蓉」和「孫悟空」在一起，把每次平淡的業績衝刺幻化為熱烈的小組競爭。而馬雲判斷員工優劣的思維，已在公司廣而告之———有業績沒團隊合作精神的屬「野狗」，應被堅決清除；老好人但沒業績的屬「小白兔」，會被逐步淘汰；有業績也有團隊精神的屬「獵犬」，這才是阿里巴巴最需要的。
與此同時，員工保持著忙碌狀態。這些雇員除要共同衝刺高標準的部門業務指標外，個人還要接受公司安排的各種培訓，這些必須修滿學分的科目包括「阿里課堂」、「阿里夜談」、「阿里夜校」、「百年大計」、「百年誠信」和「百年阿里」等。
「這已經是阿里巴巴團隊的乙個定式。」上述杭城老財經**人說，忙碌被認為是實現「精神控制」的必要條件———因為忙碌將導致員工們沒有時間深入思考集團內部的事，不能分身接受更多資訊，因此對身邊一切習以為常。
但不少**員工說，「精神控制」並不是「蒙蔽」。他們的理解是———「馬雲通過團隊培訓和系列潛移默化的訓導，讓員工在他的價值觀和體系面前選擇，否則能力再強，也不能呆在阿里巴巴。」
不過，兩者在解讀阿里巴巴團隊魔力的另一入口———「乙個嚴厲的制度設定」時，取得了一致。
的確，這裡有每年10%的淘汰率外，還有乙個與眾不同的考核制度———50%是業績考核，另50%則以「六脈神劍」為參照的價值觀打分；又如這個公司獎罰分明，而也曾有一位銷售冠軍因對客戶「過度承諾」傷害「誠信」一條，而被驅逐。
這裡的員工還被熱情告之，他們擁有乙個特別的「安全保障」———個人對公司的「不滿」除可以向上司溝通外，還有來自人力資源部門一位負責點對點的「員工關係」職員。
但在另一些人看來，這又是一種「頭腦」監管。「我嘗試的結果是更壞，而不是更好。」阿里巴巴某個老雇員說，「雖然提倡民主，但實際上，我們的文化之一就是『服從』，因為『上司總是對的』。」
期權與「魔力」
有批評人士指出，對於網際網路這樣乙個以自由為時尚的行業，阿里巴巴的管理方式貌似「汙點」。不過，最近專業鑑定和出版機構荷蘭crf關於「中國傑出雇主2007」的評選中，阿里巴巴作為中國唯一的網際網路企業，剛榮登榜單。
有人說，這裡的雇員每人每年有1800元的「outing」(遊玩)費；有乙個連廁所也充滿人生哲語的辦公室；這裡以客戶利益至上，「六脈神劍」的各個要素都積極向上；如果工作賣力，銷售人員的提成其實相當不菲，何況這裡還「溫情脈脈」，如果離開(包括被淘汰)也有重新回來的機會，因為每個人的編號都被無限期保留。
在新近結束的集團戰略會議上，阿里巴巴要將此魔力作為「制度化」建設提出，使其成為乙個訴諸文字的「基本法」。分析人士認為，在乙個知識時代，團隊價值即最大價值。儘管阿里巴巴分散的股權結構讓人擔心，但「如果馬雲控制了團隊和士氣，並有效地使團隊共進退，那麼這是乙個不可能被併購的企業，因為投資人的併購目的是實現投資增值。」
現在，這個「魔鬼訓練營」團隊因為擴張正在迅速變成乙個龐然大物，阿里巴巴在一年內進入了將近1000名員工。而馬雲還可能退休，他個人對團隊的現實影響可能會逐漸減弱。
「如果這個集體還在，我會願意留下。」這是**新員工的回答。或許，這也是阿里巴巴需要「基本法」的另乙個原因，但是，這種管理方式是否真能夠長久？
在最根本的經濟利益上，據了解，在2023年9月後進入「阿里巴巴」事業部的員工將不能獲得公司期權(「**」和「支付寶」仍能獲得)，雖然之後馬雲為這批員工補了部分股權，但數量僅在每人2000股到4000股之間，相比此前幾萬股左右已經大大減少。
現在，按照阿里巴巴公司的官方說法，每位新進員工仍有機會獲得公司期權，但主要以獎勵形式出現，並不是絕對。而事實上，阿里巴巴事業部與其他事業部的期權分配相比顯得比較少，因此頗有意見。而確有部分擁有2000到4000股的員工私下透露，等期權兌現可能會考慮離開
參考：
馬雲是治病還是讓雅虎中國患病?
「妖精」團隊 阿里巴巴
6年 這個正迅速擴張的團隊仍超乎尋常地保持著 亢奮 和 戰鬥欲 有人質疑這是 精神控制術 而阿里巴巴決定在新年將塑造團隊的種種魔力 制度化 成為其 基本法 在以 白娘子傳奇 聞名的江南杭城，坐落著兩個氣質與這座城市極不搭調的樓層。15天前，這個富有 攻擊性 的空間 迫使全球最有影響力的女人之一，eb...
阿里巴巴AI Pandas
1.series 主要用於處理一維資料,一般由乙個陣列的資料構成。2.dataframe 主要用於處理二維資料。from pandas import series,dataframe series eg import pandas as pd s1 pd.series 1,2,3,4 s1 0 1 ...
阿里巴巴的面試
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