9月21日
【tz按，據說lily對此文章也有卓越貢獻，特此通告】
高階技術人才的缺乏是所有行業的乙個通病。這一現象並不僅僅集中在it、ic這樣的高技術行業，包括傳統的加工業、製造業也存在相同的現象，很多時候往往是「千金易得，一將難求」。那麼，技術人才的獵頭狀況如何呢？筆者採訪了
德卡獵頭的dustin和cathy。
技術獵頭常見的三大「過客」
dustin說，從他面試的近千位高階技術的候選人來看，有三類人群，是技術獵頭中常見的「匆匆過客」。
■外語「盲者」
外語是做技術的獵頭顧問心中永遠的痛。由於高階的技術人才非常難找，dustin說，在面試候選人時，經常會遇到這樣的情況，好不容易找到非常完美的候選人，能力特別強，技術特別棒,對公司也無比忠誠,在我們感覺似乎就要邁向成功彼岸的時候，就只有候選人的英語那麼一步，讓我們前面的努力一切都徒勞無功。從此，我們在面試高階技術人才的時候，最怕聽到的一句話不再是「其實我對你們，沒感覺」，而是「不好意思，我的外語很難開口」。
dustin說，大概這與我們企業的發展現狀有關。許多進入國有或民營企業的技術人員，由於與外資企業接觸較少、不太與國際進行合作等許多客觀的原因，而長期放棄了語言的學習。其實，許多技術人員能上公升到優秀知名跨國企業的高層職位，能拿到比現在高出三倍甚至五倍的薪資，但他們的整個職業發展獨獨葬送在外語這個門檻上。
■「無畏」的轉行者
目前，由於技術知識更新的速度特別快，如何跟上國際最前沿技術的發展，是所有技術人員成長中所面臨的最頭痛問題。
在候選人中，除了由於大量的英語不行而被拒之門外的人外，還有一些是「無畏」的轉行者。他們對未來的職場，往往沒有客觀的、遠見的認識和規劃，只是片面地認為自己終將被時代所拋棄，所以今天看到銷售好，就放棄了技術；明天看到人力資源輕鬆，就又放棄了銷售，結果撿了芝麻丟了西瓜。真所謂是，「山轉，水轉，結果把自己的未來也轉沒了」。
dustin說，其實行行都能出ceo，候選人關鍵要明確自己的發展軌跡，只要堅定了自己的發展目標，堅持下去，肯定能走進成功的大門。
■「井底之蛙」
在搜尋高階技術人員的時候，經常碰到「井底之蛙」的人，這裡包括從來不知道獵頭的「無知者」，不會接**的「粗人」，還有「說出我現在年薪,很高的，怕嚇著你，我不敢說。」
當然，這些僅是個別「書呆子」型的技術人員才會出現的問題，不過，dustin建議，高階技術人員雖然是鑽研技術的，一些基本的常識和對外的交流和溝通對今後職業的發展還是非常必要的。所以建議候選人，要多拓展拓展眼界，擴大人際圈。
根據多年的經驗，dustin自己給技術人員總結了這樣的高薪公式，當然這個公式也可以推廣到其他行業或職位：
高薪職位=基礎職位x2（外語）x2（mba管理經驗）x2（忠誠）
獵頭面試實際上是一種博弈
面試回放候選人蔡某，某企業的高階專業技術人員，對行業有一定的經驗，對產品有較好的把握，有不錯的創造力。於是我決定通知他面試。
某天上午，候選人蔡某走進辦公室，打了個招呼，坐下來，架起了二郎腿，重心後傾，雙手放在扶手上，下頜微微朝上。一看見這種姿勢，我不禁在大腦中提出了一連串的疑問，這樣的體態語言想要告訴我什麼呢？他在暗示自己「我很放鬆」嗎，還是因為他心底裡根本就不放鬆？或是在暗示別人「我很強」？是因為他沒有把握？如果這是一種小習慣，那平時工作狀態又會是怎樣乙個情況呢？總的來說，我認為這樣的姿態就足以讓人判斷他不夠專業，對面試不足夠重視。
他，在言語間閃爍其詞、不誠懇、不實在，很難讓作為面試者的我來相信他對自己能力和薪資的描述。
同時由於是專業技術類的管理崗位，他也錯誤地低估了我對行業、職位和專業技術的了解。
IT獵頭瞄準IT高管 高階技術人才引進仍是難題
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