「除了技術和實力上的比拼，微軟對開源一直實行正面競爭、背後分化的策略。」秦勇說。但同時秦勇也認為這是開源運動蓬勃發展的必然結果，也從側面反應了開源力量的不斷強大。
一方面微軟一直在挖
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和開源界的棟樑人物。包括曾經國內
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業界的重量級人物——拓林思總裁潘迪、曾擔任
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**會的技術總監
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標準組組長、國家軟體公共服務平台負責人
張紅芬博士、曾經的
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技術專家湯姆·漢拉漢……秦勇表示，微軟的「挖牆角」帶走了開源界的很多強將，既壯大了自己也削弱了開源的力量；同時開源人員的重組、重要技術人員的尋找和培養也拖緩了開源的步伐。
另一方面，對於
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廠商，微軟實行分化、瓦解、吞併、聯合等方式。比如與
novell
、xandros
的合作，而且微軟還在試圖與更多的
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廠商合作，這些舉動實際上都是在分化
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陣營。
談到novell
與微軟的合作，同在開源界的秦勇表示他很難理解
novell
的做法。在他看來，微軟的商業化軟體與開源的開放化是水火不相融的兩個體系。「我深知商業利益的**性，但開源運動講究的開放的精神，如果為了眼前的利益**翻起了精神和內在的靈魂，那麼即使做的仍是開放源**的工作也不能稱為是真正的開源。」 在對
novell
立場不堅定深表失望的同時，秦勇說「這樣也挺好，清潔了開源的陣營。」他認為微軟就像開源的過濾器，它的競爭既推動了開源技術的發展，也過濾和淘汰了立場不堅定的廠商和個人，讓真正開源的精神和內容更加純粹、更加堅強。
秦勇緊接著又強調，開源產業的發展除了技術上的不斷完善以及與商業軟體的競爭策略之外，重要的因素還包括自身競爭心態的調整與產業環境的完善。「當今產業的競爭環境很殘酷，我們開源不能說也不會說要打倒誰、吃掉誰，這既不現實也不是平和的競爭心態。」在為使用者提供更多選擇的同時，整個開源的廠商要擺好心態，避免免費送軟體、故意壓低**等惡性競爭，完善產業生態鏈，謀求開源產業自身的發展。
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