有感於《你在為誰工作》
－概念完整性不只對於軟體而言，更應對於以其相關的人。
姚知力自古以來人類都是過著日出而作，日落而息的生活。隨著社會的發展，工作成為個人生存發展的重要部分。最近讀了《你在為誰工作》這本介紹西方企業員工思維理念的書，此書就像一面鏡子，將我們日常工作中的心態，思維，習慣，目標等反映出來，讓人可以捫心自問在工作中的功過得失。
「態度決定一切」，何為態度？我的理解就是心態，在這個紛繁激變的社會中，如何能保持乙個平常心，看準自己的目標前進，是很不易的。古人云：君子相時而動，其動是在 「遵循道的基礎上，看清形勢作出的行動」，而非「君子看情況而改變」；作為現代人我們就應該在給自己清楚定位，並且看準目標而行動。「為自己工作」是這本書所強調的核心理念，也給出了工作中應該具有的心態和道。
現在我從事系統的維護工作，其也是軟體生命週期中的乙個部分，有很多經驗和知識是需要學習的。首先就是「工作中無小事」，是維護人員的原則之一，書中寫道「把每件簡單的事做好就是不簡單，把每件平凡的事做好就是不平凡」，維護中可以觀測到系統的運**況，存在的問題，通過思考，經驗判斷其為什麼出現，是那個部分的問題，應該如何解決。我自己在以後設計系統的時候需要用到這些，是的，系統的問題都具體通用性，我搞開發的經驗比較短，但是我可以學習這個已有的系統設計，資料庫，操作過程，存在的問題。對自己的內功頗為有用，也可以在此過程中將自己所學的知識豐富化，「將每一次任務都視為乙個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。」
其次是目標，本書中舉了乙個心理學家詢問工人的故事，我想起了另外乙個結局，第三眼光中閃爍著喜悅之情的工人最後被解雇了，因為他同事說：「我們現在建的是一座工廠，而他卻認為是在建雄偉華麗的大教堂」。可見目標是十分關鍵的。乙個人在對自己也必須有個目標，這樣才能走過草原，沼澤，高山、才能真正的做到「為自己工作」。
這本書也提到了組織，團隊和個人關係的問題。我認為東方傳統的天人觀念是很偉大的，西方的組織管理論應和其有機融合。《老子》中提到「同其光，和其塵，挫其銳，解其紛」，的思想在我們工作中的應用就是，如何與其他人共處是應該建立在互相理解的基礎上，此所謂同其光，和其塵；要協調，推動乙個事情就要找其原因，拿出辦法，協調人員完成，此所謂挫其銳，解其紛。這就是個人在團隊，和團隊在組織中應該恪守的準則。書中提到「個人和團隊就想魚與水的關係」，而我補充一點「團隊和公司也是魚與水的關係」，特別是在it團隊中，乙個團隊的成敗決定於個人，乙個公司的成敗在乎團隊，在《人件》中提到的典型團隊「黑衣測試團隊」，其自己已經形成了獨有的個性和榮譽感，緊緊的將各個成員聯絡在一起，使其銳意進取。在維護工作中我們更需要密切的協調配合，不光是同自己團隊中的人員，還應該和相關部門，廠家配合，一起來解決問題，這時候我們就應該拿出我們的熱情和誠意，認認真真的處理每個需求，問題。
讀完此書忽讓我想起古人的一段話，「天將將大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，行弗亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。」，任何環境下都很好的發展自己，增強提高自己，不會因為小的得失而氣餒，方顯個人品質。讓我們努力，聰明的工作吧。
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