人和資訊之間不得不說的四種關係
尋找本身就是搜尋引擎公司的關注點......
有一年，我在中國台北的誠品書店發現一本書，叫《故事的力量》，表面上，這本書的重點似乎在講故事。但實際上，這是一本關於經濟學和管理學的書。書中說，很多公司的商業模式和產品是差不多的，差別在於，有些人更善於把他的產品和經營之道變成乙個故事，而故事成為了最重要的消費品。乙個好的老師知道如何把課本變成乙個故事講給學生聽；乙個好的創業者需要將他的故事講給投資人聽；乙個好的品牌行銷人員知道如何把他的公司品牌變成有宗教意味的故事。同時，這本書開宗明義地說，故事的本質就是尋找和找到的過程，故事是社會的一種核心**，而這個**的dna就是「尋找」。
於是，我開始用「尋找」這個概念來思考我們生活中的種種問題。在這個過程中，我突然發現搜尋引擎的四種最有可能的產品方向恰好與「尋找」緊密結合。
很多人會質疑，為什麼搜尋引擎的公司要去做一些非搜尋引擎的事情，偏離搜尋的核心。這是因為，人們沒有真正理解搜尋引擎的本質是「匹配」，而「匹配」實際上是乙個尋找的過程——讓找東西的人和希望被找到的人能匹配好，「尋找」本身就是搜尋引擎公司的關注點。在這個點上，未來的搜尋引擎會往四個方向發展。
我相信，在未來，人不僅僅要找到資訊，而且更重要的是找到人，因為資訊是顯性的知識，而擁有答案的人擁有的是隱性的、豐富的、彈性的、生長的知識。
這就是為什麼在知識型企業中，找乙個合適的人來處理某件事情，比自己知道事情的答案更重要。管理者的角色不再是提供乙個解決方案給團隊，而是找到能提供解決方案的人。越來越多你想知道的事情並不存在於網際網路上，而是存在於使用網際網路的人群的大腦裡面，人找到了人可以解決更多的問題。
生活的本質是故事，故事的核心基因是尋找，洞悉了這些，你就能掌握做事情的一種密碼。如果能巧妙安排，將資訊和人們之間相互尋找的過程完美匹配，你就能成為乙個優雅的人；找到想要找到的，你就能成為乙個幸運的人。
1006 小明與隔壁老王之間不得不說的故事（簡單）
時間限制 1 sec 記憶體限制 128 mb 提交 355 解決 152 提交 狀態 討論版 有一天，小明想偷吃隔壁老王院子裡蘋果樹上的蘋果。但是，老王家有一條哈士奇，每隔一定時間就會吼叫。準確的說，它會在乙個時間點吼叫第一次，之後每隔一段時間吼叫兩次，比如第一次吼叫是在 t 時刻，間隔為 s，則...
問題 F 小明與隔壁老王之間不得不說的故事
有一天，小明想偷吃隔壁老王院子裡蘋果樹上的蘋果。但是，老王家有一條哈士奇，每隔一定時間就會吼叫。準確的說，它會在乙個時間點吼叫第一次，之後每隔一段時間吼叫兩次，比如第一次吼叫是在t時刻，間隔為s，則吼叫時間點為t,t s,t s 1,t 2s,t 2s 1等。小明是個要面子的人，不想被這麼二的汪吼，...
我與某大型中藥企業之間不得不說的事
一入職，我就被分配到某大型中藥企業專案組，並負責該專案成功上線。忙碌工作的日子過得飛快，半年就這樣一閃而過。我就說說在這半年裡遇到的一些事吧。剛進入專案時，主要工作就是負責撰寫各類文件，包括業務藍圖 開發需求說明書 測試用例等，並且配合測試人員做一些測試工作，以及和專案進度跟蹤的工作。最開始，撰寫的...