雙益策劃****校園推廣策劃方案
前言為在各大高校建立起宣傳渠道並通過這個渠道將公司推廣到校園師生，加強與昆明高校的合作關係特成立高校市場擴充套件部。本策劃方案於2023年5月18日始，至2023年5月23日歷時5日，現提交本策劃方案。
市場狀況分析
一：昆明策劃市場分析
昆明是連線東南亞各國的交通要道，隨著國家與東南亞各國的外貿往來的加深，昆明的地理優勢日漸顯現出來。做為西部大開發重點區域，昆明的策劃業有著地方的發展特色。目前昆明有策劃諮詢公司近200家，其中上網登記的有123家，沒有登記的83家。昆明市總面積
21501
平方千公尺
，試算一下相當於不到200平方千公尺有一家策劃諮詢公司。而昆明總人口608（2023年）萬，競爭的激烈可想而知。2023年前的策劃公司主要針對特定的事件或專案擬定個體的解決方案並參與實施，它要求策劃人員是在商海中摸 滾打過多年的創意高手。隨首昆明的高速發展。這種以創意為主，專業為輔的運作方式已不能滿足市場的需求。策劃業在職能上的劃分更細，對專業性知識要求越來越強烈。
二：公司現狀分析
公司自2023年成立，現今有7年歷史。憑藉專業的校園推廣機構（雙益校園機構）、高策劃的策劃隊伍、雲南第一本校園直投雜誌（內外）、完善的售後體系形成了獨到雙益理念及管理模式。在業界與客戶之間 得了良好的信譽。公司目前主要存在知名度不足、內部軟硬體（工作人員培訓力度底、辦公裝置不足、、、）與發展速度不相等。
三：競爭對手市場分析
高校市場對於策劃公司就好比一塊誘人的蛋糕，但真正成功在高校建立長期合作關係的企業只有銀行業。現在昆明建立高校市場渠道意識是近幾年乙個新的名詞，真正進入高校市場的企業並不多，它們可根據服務方式劃分為三類：
1：直投類服務
向客戶提供：傳送傳單、張貼海報、傳送禮品、產品試玩試用及校園**廣告等服務。
2：展示類服務
展示類服務中，向客戶提供：路演、展覽展示等服務。
3：互動類服務
在互動類服務中，向客戶提供：講座培訓、校內活動贊助、自主活動進校園、市場調研、各類會員觀眾組織等服務。
四：目標市場分析
據統計雲南普通高校
2006/2023年畢業生63566人，招生99586，在校284230
人，共有普通高校50所。每個大學生每月平均消費500元，每年的消費總額為1719720384元人民幣。國內外知名企業都十分重視校園市場。美特斯邦威、聯想、中國移動
、可口可樂、百事可樂、雀巢、康師傅、樂百氏脈動、伊利、蒙牛、李寧、耐克、寶潔、雅芳、等知名品牌無不投入巨資在校園開展各類推廣活動，但採取的措施大多是：贊助晚會（運動會）、領導講座、冠名各類選秀比賽等，形式趨同，雖然投入了大量的人力物力，但活動效果就好像高台跳水，迅速被學生遺忘。那如何將活動辦得更持久更深入？如何使投入的費用使用得更理？如何使活動更貼近學生生活？如何獲得更長遠的活動效果？對企業來說這花費大量的人力物力只是為了「秀」一吧？不，企業要的是利潤！而受到人力、時間的限制企業不可能營銷時現建立乙個校園渠道，特別是中小企業。高校的研究成果沒有合適的企業轉化為產品，介紹給消費者，那它就只能是乙個形容研究成果，而無法產生利益。
五：公司優缺點的比較分析
益策劃****校園推廣策劃方案
九：公司產品的優劣與競爭對手之間的優劣對比分析
策劃書正文
專案可行性分析
專案操作
註冊有限公司的程式
註冊 的程式主要包括公司名稱核名 開戶驗資 辦理工商登記 辦理組織機構 登記 辦理稅務登記。以註冊北京 的程式為例，註冊 的程式主要包括如下 一 名稱查名 1 需要起多個名字以備查詢。2 公司名稱查詢前，需確定公司註冊資本 股東姓名及出資比例 公司經營範圍。3 公司查名材料 股東身份證明原件 股東簽...
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