精誠eas-drp網路分銷系統
系統概述
精誠
eas-drp
網路化分銷系統是一套基於
.net
平台並完全執行於
internet
的高效能
drp系統，分銷體系的使用者包括集團內部、各分公司、銷售公司（辦事處）、分
/經銷商等角色，如何即時掌握渠道庫存和有效地控管異地業務資訊流、物流、財務資金流是網路化分銷系統中的主要的環節。 精誠
drp分銷系統將分布在全國各地或世界各地的分銷商、**商、合作夥伴和直接客戶等聯絡在了一起，通過該系統司將有效的加強各個海外分支機構或國內**商的管理，可以隨時了解世界各地的市場變化，隨時了解分公司、**商的經營狀況，對經營不善的團隊或區域及時調整戰略，以便控制成本，提高收益。 採用
eas-drp
網路化分銷系統能使企業迅速掌握市場資訊並對市場需求的變化做出反應，從而增進了公司與下級經銷商及客戶間的聯絡，以最短的**鏈、最快的反應速度、最低的成本、個性化的產品、方案與服務，極大地縮短了整體分銷的業務流程並節省了時間與費用，提高了客戶的滿意度與忠誠度。
系統功能
eas-drp
將企業的分銷管理分為三個層次：資料採集、業務管理和決策支援。它覆蓋了企業電子交易門戶、資訊門戶、服務門戶，並具多級庫存管理、運輸管理、配送管理、要貨計畫、市場管理、**管理、客戶會員管理、服務管理、財務管理、資料探勘和決策分析等內容，使企業的分銷管理成為高效、統
一、快速反應的整體。
門戶**：b2b
電子商務門戶**是企業對外宣傳的視窗,
系統管理：系統功能模組重點實現資訊系統的初始化、開帳和結存等
,同時可以在此模組中對操作使用者進行授權，實現不同區域、不同角色操作員的許可權設定；
基礎資訊：基本資料模組重點完成商品資訊、庫房資訊、人員資訊、往來單位資訊及其他部分類別、科目等的定義，建立企業基本分銷組織機構等；
採購管理：
採購入庫資訊模組重點完成總部向**商的採購入庫、條碼生成、調撥入庫、採購退貨、採購付款、採購報表和入庫資訊查詢等基本業務，包括進貨綜合統計報表和**商往來帳分析等功能；
物流配送：門店或加盟商根據營業情況和庫存情況提出**申請
,**申請單通過遠端傳送到總部，總部收到**申請單後進行審核，總部根據**申請單、加盟商訂貨單、庫存進行配貨管理，包括所有公司倉庫內的庫存查詢、條碼掃瞄、月末盤點、庫存對帳、物流配送、條碼追蹤、條碼更新以及庫存統計最高庫存、最低庫存查詢與報警，庫存一覽表、進銷存報表等；
庫存管理：
多倉庫管理，倉庫下面可設多級分倉；倉庫調撥、倉庫盤點、**管理、月結處理等庫存管理功能；最高庫存、最低庫存查詢與報警，庫存一覽表、進銷存報表等詳盡報表；提供倉庫流水帳，各個時期不同貨品的進銷存情況一目了然；先進盤點流程，盤點期間系統仍可正常進出貨。
網上訂單：
網上訂單模組包括所有專賣店的網上下訂單、配送出庫、配送退貨、收款、出庫條碼掃瞄、調呼出庫、樣品出庫、出庫資訊彙總查詢等，從而更快地完成資料採集、物流配送與分析商場的資料資訊，更好地對商品經營管理、倉庫管理、資金管理、**商管理、結算管理等；
專賣店pos
零售：eas- pos
系統系統支援多種終端資料蒐集模式，與後台通過伺服器管理渾然一體，支援
pos編碼、條碼雙重輸入功能；支援儲值卡、會員卡等多種支付功能；支援自動打折、手工打折、量販銷售等多種
pos折扣銷售功能和會員積分、消費查詢、趨向分析等。
財務模組：
財務管理模組為公司總部提供了乙個集中核算的視窗
,包括應收應付帳款管理、預收款預付款管理、應收應付查詢、回款分析、費用管理和財務報表等，支援預收款、現收現付、分期付款等操作，應收款帳齡分析表、應收款月結報表、出貨單核銷報表、客戶欠款和資信額度自動提醒。
決策分析：決策分析模組重點完成所有公司內部的採購入庫資訊、銷售出庫資訊、分銷配送資訊、庫存資訊、盤點資訊和條碼彙總資訊、應收應付帳款，系統提供專業全面的經營報表，包括客戶訂貨分析表、配發貨情況表、銷售**表、營業統計圖表、業務銷售提成報表、門店銷售排行、店鋪銷售明細報表、貴賓卡消費報表。
實施效益
1、加強了對異地分支機構及分銷渠道的監管力度；
由於客戶和業務資料都由系統所管理，分支機構的業務資料與總公司所掌握的情況完全一致，極大地加強了企業領導分支機構的監管力度。避免公司業務被少數業務人員所把持的情況，避免分支機構管理不規範，避免客戶流失。管理人員也能隨時了解下屬的工作情況，便於監督和管理。 2
、降低經營成本，提高周轉效率；
分銷管理系統中高度智慧型化的自動**管理功能及庫存的動態管理功能，避免了因庫存不足而導致的終端脫銷，也同時減少庫存積壓的發生，降低了整體庫存成本。系統中系列的智慧型化信用管理設定能夠幫助分公司及經銷商減少終端客戶方面的資金佔壓，並相應減少壞帳損失。通過加快資金周轉速度和降低資金占用的方法，分銷系統保證了分銷組織以同樣的資金實現更高的銷售業績。 3
、優化資源分配，合理利用資源；
通過有效地管理生產企業的分銷網路，可以合理地利用分銷網路的資源，減少企業在分銷網路上的資金、人力和物力占用，從而優化物流、資金流、資訊流和服務流的運作。尤其是企業對不同區域分公司之間的貨物調撥功能更加強化了這一優勢。 4
、縮短了**鏈
,及時資訊交流；
許多生產商的產品通過分銷組織進行銷售，而不是直接面對終端客戶。企業與市場的溝通需要通過分銷機構的中轉，企業對於市場的變化不能在第一時間內做出反應，往往會喪失許多市場競爭機會。
具有多地域分布式分銷網路的生產商，由於其分銷網路分布廣泛，對其分銷渠道進行管理需要動用大量的人力、物力，耗費大量的財力。即使這樣，生產商還是很難把握那些雜亂無章的資訊，各級資訊的誤差被一級級放大，資料的真實性令人置疑。而通過分銷管理系統，企業對分支機構及渠道銷售資訊進行集中式管理，保證了產品、市場及**資訊能夠快速準確的傳達到市場，從而確保整個銷售渠道資訊溝通的及時和通暢，這尤其在新產品推出市場和**執行、跟蹤與衡量期間，會為企業帶來難以估量的鉅額收益
!
5、提供了多種應用模式，適合企業不同時期發展的不同要求．
根據企業產品分銷網路的複雜程度和企業的性質，分銷系統把應用大體分為三種主要模式，分別是客戶模式、集團模式和渠道模式，滿足了不同企業不同時期的要求。
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