ERP概念的通俗理解

erp(enterprise resource planning)企業資源計畫系統，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。

妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？」

丈夫：「6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、冷盤、蛋花湯……。你看可以嗎？」（商務溝通）

妻子：「沒問題，我會準備好的。」（訂單確認）

妻子記錄下需要做的選單（mps計畫），具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料……（bom物料清單），發現需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……（bom展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。

開啟冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。

來到自由市場，妻子：「請問雞蛋怎麼賣？」（採購詢價）

小販：「1個1元，半打5元，1打9.5元。」

妻子：「我只需要8個，但這次買1打。」（經濟批量採購）

妻子：「這有乙個壞的，換乙個。」（驗收、退料、換料）

回到家中，準備洗採、切菜、炒菜……（工藝線路），廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……（工作中心）。妻子發現撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產能不足），於是閱覽室在樓下的餐廳裡買現成的（產品委外）。

下午4點，**鈴又響：「媽媽，晚上幾個同學想來家裡吃飯，你幫忙準備一下。」（緊急訂單）

「好的，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎？」

「菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。」（不能併單處理）

「好的，肯定讓你們滿意。」（訂單確定）

雞蛋又不購了，打**叫小貶送來。（緊急採購）

6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打**詢問：「我是李太，怎麼訂的烤鴨還不送來？」（採購委外單跟催）

「不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。」

門鈴響了。「李太太，這是您要的烤鴨。請在單上籤乙個字。」（驗收、入庫、轉應付賬款）

「不行呀，女兒，今天媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。」（哈哈，這就是erp的使用侷限，要有穩定的外部環境，要有乙個起碼的提前期）

送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：「親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（裝置採購），最好能再雇個小保姆（連人力資源系統也有介面了）。

丈夫：「家裡你做主，需要什麼你就去辦吧。」（通過審核）

妻子：「還有，最近家裡花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？」（最後就是應收貨款的催要）

現在還有人不理解

erp嗎？記住，每乙個合格的家庭都是生產廠長的有力競爭者！