這幾天，跟朋友聊了很多關於專案流程與方法的問題，感覺大家一般的話題都是：「你們的互動設計流程是什麼樣的？」；「你們專案開發流程是如何建立的？」等等類似的話題，就連學校的老師也對此類問題樂此不疲……
不管是國外的也好，還是國內的也好，現在設計師可以用來提高使用者體驗的方法已經比較豐富與完善，但是還是有很多人希望能得到一種更加有效的方法與流程。難道真的有這樣的方法麼？答案是否定的。
流程與方法為什麼被大家如此的關注？
1.公司的重視程度影響國內行業發展的不平衡；
2.很多公司的流程方法還屬於摸索階段，總覺得會有一種標準、有效的流程有待發現；
3.網上各種概念、方法、理論的資訊轟炸，讓我們現在的設計師有點找不到北的感覺；
每種方法的針對性不同，解決問題的種類更是不同。互動設計中沒有最糟糕的方法，也沒有最有效的方法，只有最適合的方法了。對於個人來說，如何運用這 些方法，以及如何讓這些方法在你設計的時候提供給你最大的幫助，才是我們應該具備的素質。問題的關鍵是：別人不會在乎你是否有了繪畫的畫筆，而是在乎你擁 有了畫筆以後能畫出什麼樣的畫！
前段時間，我們團隊做了一次頭腦風暴，主題是：發現屬於自己的方法。我讓大家把自己的平時工作的方法與技巧寫在一張張紙片上，最後收集了大約50種不同的方法，在整理這些紙片的時候，我驚奇的發現，同樣乙個問題，每個人解決的方法竟然完全不同，而且沒有完全相同的情況。
對於流程與方法，我個人認為流程應該是解決一種問題或者一系列問題的方法的組合，流程的每乙個步驟，嚴格意義上說是一種解決問題的方法。只有每個方法的組合得當，單個方法的使用得當，必將產生乙個有效、高效的流程。
簡單談談測試流程
各位好，今天給大家介紹一下這個測試流程，這個問題在面試的時候還是經常會被問到的乙個問題，我結合一下我們公司的流程，跟大家聊一聊，到底測試需要什麼樣子的流程。說的不全面的地方還請各位不吝賜教 1.需求評審 需求評審主要是我們產品，開發，測試一起參加的，主要是針對產品的需求進行分析，產品經理會針對這專案...
談談我們的開發流程
在這個公司工作五年多了，因為專案不同，角色不同，層次不同，也見識與經歷了我們在軟體開發中的各個步驟，花些時間，總結與回顧一下我們的開發流程。當然，先要說明一下前提 我們做的是產品開發，一年一release，而不是專案定製開發 這是乙個產品的持續開發 重構與維護，而不是從頭搭建乙個產品 2009年以前...
談談我們的開發流程
在這個公司工作五年多了，因為專案不同，角色不同，層次不同，也見識與經歷了我們在軟體開發中的各個步驟，花些時間，總結與回顧一下我們的開發流程。當然，先要說明一下前提 我們做的是產品開發，一年一release，而不是專案定製開發 這是乙個產品的持續開發 重構與維護，而不是從頭搭建乙個產品 2009年以前...