今天，做開發的同事突然問我，做什麼最好？做什麼將來才會有前途呢？好多人都問過或者問著這個問題，而每個人都在一步步自己的路中探索和深入著，包括自己也是，什麼才是好呢？
看網上說有人做設計的不行去做了開發，做開發的不行去做了測試，做測試不行去做了sqa，做sqa不行就去做了scm，到底是否是這樣的呢？那麼如果是，那應該看起來做設計才是最好的，但是做了設計的人就一定比乙個scm做的優秀嗎，就一定比scm拿的工資高嗎？或許不是，因為大家都知道，這裡面最重要的不是做什麼才好，而是一種什麼經驗才能讓你在未來不至於落後，甚至於領先。但術業有專攻，其實不在於做什麼才好，而在於怎麼才能做好，一門做好了，那麼所掌握的技能遠遠超過相同的從事一樣職業的其他人的時候，那麼誰敢說你不優秀呢，當乙個scm的工資比乙個desigher高許多時，那誰又能說做scm沒有前途呢！所以，關鍵不在於做什麼，而在於如何做好。
我做了四年的測試，讓我學到了很多東西，包括一些簡單程式開發也是那時學到的，所以在這裡要感謝廣聯達公司提供的平台，更感謝楊耀庭經理帶給我的機會，讓我乙個中專生選擇了自己的職業。開始的時候，對於軟體測試一無所知，慢慢的領會到軟體測試是一門學問，再到軟體測試工具的學習，再進一步領會到軟體測試的技術只有環境架構的支援才能發揮更大作用。從技術方面，從不懂計算機**，到一步一步培訓程式設計，再到自己寫出程式；從測試工具一無所知，到通用測試工具的了解熟悉，再到專案中實踐的經驗積累，回頭看看，原來從那時到現在，自己努力的不錯。很多人都說做軟體測試不如編碼，但我卻拿到的工資比編碼的要高，為什麼？
測試，不僅僅是技術，包含了大量管理的思想。如果說編碼是一門技術，勿庸置疑，但測試卻有著大量的理論做基礎，通過實踐找到最佳的方式，從軟體產品上給予了客觀的評價，分析帶來的結果是否真正有效，是否真正適合專案，是否真正符合了計畫，而**人員，不過只是從其中獲得了更深的技術，而少了專案管理的思想。所以，我選擇了繼續做測試，但這一天直到我轉入所謂更下一級sqa的時候截至。
對於個人來說，做sqa是一種轉變，從技術真正轉入到了專案管理。sqa並不是想象中的那麼簡單，它首先需要大量的知識做基礎，需要實踐和靈活的專案管理方法做指導，給專案經理提出有效意見，給專案組進行適當而有效的培訓。也許大家都知道，專案中許多人都是喜歡聽技術課程的，對於一些非技術都是做為敷衍或者認為沒用，當培訓的時候也變成了一種單向的介紹會。那麼為什麼出現這樣的情況呢，首先，你做的東西要切實解決了問題，這些問題包括技術和管理，如果你對技術了解不夠透徹，那麼你一定要從網上或者別人那裡虛心的透徹了解後再講解，否則，人們只會認為你不過是紙上談兵罷了。另外，你必須有良好的心態，承受各種尖銳的問題，並能解決或者給予答覆，如果你沒有答覆，則結果也一定會是信任程度降低，而對專案指導或者協助產生一定的困難。
所以，做sqa需要的知識是眾多的，如何做好乙個專案、如何進行良好的設計、如何做好編碼、怎麼樣進行單元測試、如何進行系統測試、又如何對專案適用不同文件的情況進行裁剪的指導……，若多的這些，恐怕不是那麼容易的。
所以，做什麼工作不是重要的，而做好這件工作，運籌帷幄於心才是最重要的。
做什麼軟體最賺錢
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