1、花錢買使用者的批評：（完善）
萬能搜尋引擎應該設立乙個制度，獎勵使用者的批評，只要是批評的，都歡迎，批評的有道理的，獎勵他，並且每年都設乙個大獎。
2、讓所有的網友都參與的搜尋引擎的建設中（創新）
如何來讓所有的使用者都產於到創新中來呢？
開設乙個互動專區，網廣大的使用者和網友為萬能搜尋引擎出謀劃策，然後出的點子、建議、謀策被採取者，都給與現金獎勵，並且將你名字放到**上，讓其名垂萬能搜尋引擎的歷冊。
這樣做有很多好處：
1、讓使用者感覺到這個搜尋引擎是他自己的，因為他自己參與了建設，這樣他就更樂意去進行口碑宣傳。
2、來自使用者的建議是最根本的需求，這樣可以在人性化上在最短的時間內做的最優秀。
3、讓所有的使用者都感覺到萬能搜尋引擎是乙個海納百川的搜尋引擎，聯合所有的使用者，不斷的超越自我，不斷的創新，有了創新，**自動幫忙推廣。
行業門戶、地方資訊港、廣大個人**，各種各樣的**都要一塊兒談合作，力度一定要強。
策略之一：
策略之二：
乙個知名的公司，在出現糾紛的時候，因為你是強者，所以不管是誰對誰錯，都要在表面上先檢討自己的錯誤，平息使用者的不滿，快速的讓使用者滿意。只要有這種的胸懷，就算是危機也能轉化成為比較好的借勢營銷的機會。
google、蘋果這樣的公司，他們都具備一定的偶像氣質。針對萬能搜尋引擎，應該多多洞悉人性，同時可以合理借鑑一下娛樂明星的運作手法。把萬能搜尋引擎樹造成為乙個有個性的、感人的、創新的、非常受歡迎的實力加偶像派的搜尋引擎。
**不應該只是乙個生硬的工具，應該具備人性的一些特質，才能給使用者最貼近的感覺！
google有機會麼？
他們有實力，也有偶像氣質，不過在中國一直有點水土不服，而且似乎處於找不到北的狀態。
yahoo有機會麼？
yahoo有技術實力，不過馬雲針對yahoo搜尋引擎的策略確實不敢恭維。比如關掉了使用者已經比較習慣的yisou.com、而且又花大價錢買**臺的廣告燒，都不算明智之舉。搜尋引擎是網路工具，用電視來推，不僅貴，效果也不好。如果用那些廣告在網際網路上鋪天蓋地的燒得話，估計也不會有現在的狀況。
不過總體而言，yahoo基礎還不錯，但是馬雲事情多，應酬也多，很難專來沉下心來像他當年打造alibaba一樣來打造搜尋引擎，所以yahoo的機會也不是很多。
愛問有機會麼？
soso有機會麼？
騰迅中國最多的使用者，而且它們在利用使用者大腦方面吃到的甜頭是最早的，偶像氣質有，但是技術基礎沒有，目前用的是google的技術，這點有點制約它。
sogou有機會麼？
sogou這一年來，發展的比較迅猛，他們的技術在不斷改進，而且人性化這塊兒做的不錯，張朝陽本身就是一代偶像，如果sogou採取了以上策略，成功的機會比較大！
各位哥們兒，你們認為呢？
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