沈加軍
中國電信業當前最緊迫的是解決市場失衡這一主要問題,這也是盡快啟動3g的前提。重組是市場資源重新配置、建立有效競爭機制的深層次問題,關係電信業的持續高效發展。這一改革若與3g牌照結合實施,從目前情況看將使問題複雜化,不如快刀斬亂麻,將兩個問題分開決策。
中國電信業要不要重組,回答是肯定的;中國要不要趕快啟動
3g,回答也是肯定的。
按照幾大運營商剛剛公布的今年上半年業績,由於移動對固網的替代作用日益明顯,兩大固網運營商的業務增長頹勢愈發明顯。業內人士認為,差距懸殊的增長速度使電信業重組勢在必行。8月31日,中國電信董事長王曉初在業績發布後強調,中國電信有意收購聯通一張網路的構想不變。本月初,有訊息透露,中國電信有可能收購聯通的
cdma
網路,從而在未來可以快速發展
3g業務。
可見,電信業重組和
3g發牌是當前中國電信業兩大主題。但是,將兩者聯絡起來,問題無形中變得格外複雜。先重組還是先發
3g牌照,這是乙個難解的命題。
先發3g
牌照再重組會怎麼樣?
以現有電信業市場格局為基礎先發
3g牌照乙個直接的好處就是最容易操作。這有點類似歐美
3g發展初期的牌照拍賣,只是為了
3g發牌而發牌,而不去考慮
3g發展中可能遭遇的各種問題。因而這種方案的劣勢也就顯而易見。
首先,先發
3g牌照再重組將延緩中國
3g發展程序。眾所周知,電信業當前的市場發展失衡問題已經非常嚴重,使電信業的持續發展危機重重。在這種情況下,只發放
3g牌照不僅解決不了電信業發展失衡的問題,同時還將失衡延續到了
3g時代。這勢必將對中國
3g產業的正常發展蒙上了陰影。
因為在嚴重失衡的市場環境裡,大部分運營商根本沒有繼續推動技術進步和創新的動力和資本積累。處在弱勢的電信運營商只能象當初歐洲電信運營商那樣將
3g牌照束之高閣,無力發展。而主導運營商無論手握哪種標準都可以繼續擴大市場空間,將使中國
3g產業首先面對的不是市場培育,而是更加嚴重的發展失衡問題。
其次,此做法將加大中國電信業重組的難度。在
3g牌照固定下來之後再考慮解決電信業失衡發展問題將變得難以操作。
再者,先發
3g牌照再重組使中國
3g標準成功的難度加大。即便將中國
td-scdma
標準交給最強勢的運營商,在乙個不斷失衡的運營格局裡,在其他運營商無力發展
3g、無力技術創新的市場環境裡,處在絕對市場主導地位的運營商因其可以繼續維持高額利潤也會缺乏發展
3g的動力。
td-scdma
標準能夠順利走向國際的重要前提就是首先實現成功商用,尤其在國內這個
3g 時代的**地上首先成功的意義更加重大。如果強勢運營商無動力推動,其他若勢又無能力推動的話,中國
td-scdma
標準的成功將遙遙無期。
其實業界並非看不到電信業先發
3g牌照再重組的利害關係,因而,支援此觀點的人不在多數,居於主流的觀點是認為應將發放
3g牌照和電信業重組同時進行。
3g發牌與重組同時進行會怎麼樣? 3g
發牌與電信業重組同時進行是不是最優選擇呢?乍看,這種觀點規避了上面**中的大部分風險,因而顯得更加理智。將兩者結合起來分析更具現實意義。電信業重組考慮到未來
3g 產業的布局和發展是客觀而理性的,
3g 牌照發放某種意義上說也是電信業重組的最佳契機。但是,如此操作的劣勢同樣不能忽視。
其一,3g
發牌與電信業重組同時進行使問題複雜化。
3g和重組是同等重要的問題,但也有輕重之分。在發展失衡問題已經嚴重到非重組不可的地步時,兩者同時進行給兩者都增加了更多左右結果的變數,從而大大增加了決策的難度。
其二,3g
發牌與電信業重組同時進行的條件也不具備,會繼續擴大電信業發展失衡的差距。一定要將
3g發牌和電信業重組聯絡起來,那麼,即便重組的條件已經非常充分而必要,但只要
3g發牌的條件還存在不確定的地方,電信業重組就只能一拖再拖。因為,重組和
3g發牌的條件很難同時具備,這只會讓重組的難度變得越來越大。
其三,3g
發牌與電信業重組同時進行同樣影響
3g商用程序。電信業重組不能一蹴而就,重組後運營商需要一定的整合緩衝和相關產業鏈的調整時間,這勢必影響運營商制訂恰當的
3g發展戰略。
所以,將運營商重組和
3g牌照發放人為地聯絡起來並不合理。
電信業先重組再發
3g牌照是最優解決方案
根據以上分析,對於先發
3g牌照還是先重組的命題比較實際的作法應該是先重組再發牌照。基本的辨證法也告訴我們,先解決主要矛盾往往使次要矛盾也可以迎刃而解。電信業持續惡化的發展失衡問題無疑是當前電信業的最主要矛盾。
如果還不趕快重組,電信業的失衡局面只會繼續惡化,運營商發展差距不斷拉大,結果只能是大部分運營商缺乏推動
3g發展的基礎,同時加大電信業重組的難度,危及包括中國
3g產業在內的電信業的持續發展。
當然,先重組再發牌是要抓緊時間趕快解決主要矛盾,並非完全不考慮
3g時代的市場布局問題。以中國電信為例,由於其沒有流動網路,如果直接從零開始建設
3g網路,前期投資極大。因此,中國電信新建一張流動網路的可能性很小,只能在**的安排下,去收購或租賃中國聯通的某一張網路。這很可能是中國電信業第三次重組的核心方面。
另一方面,先重組再發牌也是
td標準成功的關鍵。資訊產業部副部長婁勤儉在近日召開的全國資訊產業科技創新會議上指出目前
td標準的技術、產業化工作基本就緒,為後續的商用做好準備,這是官方關於
td標準的最新表態。即便如此,相對與其他兩個標準,沒有商用的例項始終是
td標準的軟肋。
在此背景下,對於
td標準來說,最優選擇也是趕快通過重組或者首先發放
td牌照確定強勢承載運營商。這樣,運營商才會擁有推動
td標準發展的決心和動力。
總之,中國電信業當前最緊迫的是解決市場失衡這一主要問題,這也是盡快啟動
3g的前提。重組是市場資源重新配置、建立有效競爭機制的深層次問題,關係電信業的持續高效發展。
這一改革若與
3g牌照結合實施,從目前情況看將使問題複雜化,不如快刀斬亂麻,將兩個問題分開決策。
(《通訊資訊報》,
2006-09-06
)
人生十字路口
卒業的鐘聲以經敲醒,這是中考完畢的聲響,也是我在初中時期交要完畢的聲響,我真不想那麼快就完畢這俏麗的中學時期。但工夫是不會由於你而逗留每一分,每一秒的。也不會由於工夫而改動現實。我戀戀不捨的分開在這裡生涯整整三年的初中生涯,我不得不走呀,由於工夫以不在逗留,做上汽車往回家的偏向走,可是心思仍然想著黌...
程式人生的十字路口
我走過的路,和很多程式設計師一樣。22歲,學生們帶著從老師那裡學來的若干理論,投身到程式設計師的行列,工作穩定,學習的機會又多,他們滿懷期待 25歲,程式設計師變成了高階程式設計師,雖然辛苦,雖然有壓力,但薪水不菲,他們充滿感激 28歲,高階程式設計師晉公升到資深程式設計師,登上作為程式設計師的職業...
程式人生的十字路口
程式人生的十字路口 我走過的路,和很多程式設計師一樣。22歲,學生們帶著從老師那裡學來的若干理論,投身到程式設計師的行列,工作穩定,學習的機會又多,他們滿懷期待 25歲,程式設計師變成了高階程式設計師,雖然辛苦,雖然有壓力,但薪水不菲,他們充滿感激 28歲,高階程式設計師晉公升到資深程式設計師,登上...