不知道如何來定位自己的角色，軟體開發部經理、專案經理、技術經理、一線程式設計師、售前支援、售後支援.....。稱謂有很多，但是我覺得現在用超級消防員來形容我是當前狀態的乙個最好的解釋。現在我們某個重大工地的專案有開始「**」了，因為乙個兼顧數個專案，很久沒有去工地了，估計是引起了領導的嚴重不滿，所以故意給我們挑毛病，要我們整合專案每週要匯報進度。提了幾條意見，雖然很是拙劣，但是現在也需要我們開發部這邊引起極大的重視，畢竟是很大的乙個國家部位裡的局長。這兩天想著怎麼應付這事情呢！
廈門的工地的專案等著驗收了，其中負責的某個模組說可以驗收了，這是持之以恆的笑臉帶來的後果。另外一塊主要的整合部分就沒有那麼幸運了，問題不斷，到現在都不能夠完全無故障的運轉，這和甲方維護人員沒有到位有很大的關係。但同時也和專案的控制不力有很大的關係，當初專案初期的時候，在某些介面上碰到了較大的問題，著重解決的也是那個介面，到最終發現出問題的卻是另外乙個介面，沒有對其做徹底的測試，導致整合專案不能夠接受資料。這是血與淚的教訓。不能夠對下家仁慈，對別人的仁慈就是對自己的犯罪。在專案中要一絲不苟，不能夠實現了就行了，要進行起碼至少一周的持續測試。對於不能夠正常運轉的系統的介面務必要進行整改，直到完全沒有問題。要不然所有的痛苦都得自己來承受。
各個地方得問題象烈火一樣向我撲過來，自己都要感到窒息，但是做為公司得首席技術人員，務必要解決所有得問題，同時還要給予比較圓滿得解決。我特別想逃避，特別放下這付重擔，但是做為一線得消防員，如果自己逃避了，火就會直接的燒到領導層那裡，多年的同事關係，不想這樣的乙個結果。所以我選擇了堅強，我要構建乙個紀律嚴明的消防隊，不能夠再憑單人的力量去衝擊這一切了。
要提高自己的解決問題的效率關鍵在於專注，發現同時處理多件事情，往往沒有一件能夠處理好的，並且感到現在效率極其低下，要做到心無旁騖，泰山壓頂而不形於色！
《消防員》電影觀後感
2009 11 20 消防員 電影觀後感 在這冰冷的季節，拋開城市中的繁雜，鑽進書房，開個小檯燈，帶上圍巾，把自己裹得嚴嚴實實的，看了一部電影 消防員 劇情簡介 男主角caleb是一名消防員，工作出色，多次完成營救任務，為隊長，可謂事業發展的很好。他的妻子catherine在醫院工作。他們結婚7年，...
第22課 英雄消防員
第22課 英雄消防員 教材分析 本課在教材中屬於操作性的內容，在課程單元中屬於一堂新授課。本課通過火焰感測器在s4a軟體中的設定與應用，清晰明了地展現了火焰感測器的工作原理，同時也為s4a軟體的作品製作提供了進一步的技術支援和創作思路。學情分析 學習者在本課學習之前，已經了解了在s4a軟體中連線並使...
諮詢案例解讀 我怎麼成了疲於奔命的「消防員」？
解答 勢 比 權 更重要 經過五六年的艱苦 創業，我的化工公司從2000年開始走上了穩步發展的軌道，產品市場份額穩步增長。在創業時期，我是個全速運轉的工作機器，要建立 經銷商網路，要管理產品質量，要建立健全 商網路。本來以為，企業進入穩定發展階段，我能騰出時間多想想企業 戰略方面的事情，但情況並不如...