第22課 英雄消防員
【教材分析】
本課在教材中屬於操作性的內容,在課程單元中屬於一堂新授課。本課通過火焰感測器在s4a軟體中的設定與應用,清晰明了地展現了火焰感測器的工作原理,同時也為s4a軟體的作品製作提供了進一步的技術支援和創作思路。
【學情分析】
學習者在本課學習之前,已經了解了在s4a軟體中連線並使用感測器,而本節課只是在感測器的種類上有所不同。因此在教學過程中,不僅要著眼於完成火焰感測器的接入及程式指令碼的設定,更重要的是讓學生清楚地明白火焰感測器的工作原理。
【教學目標與要求】
1. 知識與技能
(1)認識火焰感測器並了解其工作原理。
(2)學會設定與火焰感測器相應的arduino程式。
(3)學會在s4a中編寫「滅火」指令碼。
2. 過程與方法
(1)能將火焰感測器與arduino板相連線;
(2)通過完成作品「英雄消防員」,體會將感測器與s4a軟體結合運用的一般過程。
3. 情感、態度與價值觀
(1)感受將感測器接入s4a軟體的趣味性,激發學習興趣;
(2)了解火焰感測器在生活中的實際應用,激發求知慾。
4. 行為與創新
通過對火焰感測器應用的設想,拓寬思維,培養創新意識。
【教學重點與難點】
重點:1. 將火焰感測器與arduino板相連線並設定相應程式;
2. 在s4a中編寫「滅火」指令碼,完成作品「消防訓練」。
難點:1. 火焰感測器的工作原理。
2. 火焰感測器在生活中的實際應用和應用設想。
【教學方法與手段】
任務驅動法、示範講解法。
【課時安排】
安排2課時。
【教學準備】
多**網路教室、系統控制軟體、arduino板、火焰感測器、教學課件。
【教學過程】
學習環節
教師與學生活動
設計意圖
激趣匯入
師:今天,我們一起來認識一位小英雄,看看他是誰呢?
(板書課題:英雄消防員)
通過有趣的作品,吸引學生眼球,讓學生迅速地進入學習狀態。
新授:「火焰感測器」的工作原理」
師:我們的英雄消防員要向我們隆重介紹他的工作夥伴,看看他是誰。
(展示火焰感測器與實物)
師:他就是火焰感測器,他對火焰特別靈敏,可以幫助我們的消防員感知到火焰的危險。
師:那麼火焰感測器為什麼會有這麼大的本領呢,看看他自己是怎麼說的吧。
(展示火焰感測器工作原理圖)
火焰感測器才是本節課真正的主角,其工作原理是本節課的重點內容之一,通過第一人稱的自述,能讓這部分枯燥乏味的知識變得生動活潑,更容易被學生接受。
任務1:
連線「火焰感測器」
師:哦,原來如此。我們的火焰感測器果真是有「真才實學」的,但他還很謙虛,他說要想幫上小小消防員的忙,其實還需要另一位朋友從中協助,而這位朋友相信同學們都不陌生了,他就是我們的arduino板。
(展示arduino板)
師:看來火焰感測器和arduino板都是我們的消防員助理,要想讓我們的小小消防員能夠正常工作,首先要把這兩位助理緊密「聯絡」在一起。
(演示火焰感測器與arduino板的連線方法)
學生:分小組進行焰感測器與arduino板的連線。
感測器與arduino板的連線在之前的教學中已介紹過,這裡直接演示,效果更加直觀。
新授:「火焰感測器」的arduino程式設定
(1)感應頭沒有檢測到火焰,analog0的值大約為670。
(2)在感應頭附近點火,analog0的值減小到大約10。
(3)前面說過,火焰感測器是通過亮度來感知火焰的,因此外界光線的亮度也會對analog0的數值產生影響。
生:設定arduino程式。
再次強調「火焰感測器」的工作原理,加深學生印象。
任務2:
「滅火指令碼編輯」
師:下面我們就可以開始「消防訓練」了,請同學們將我們的小小消防員帶進「訓練場」。
(將角色匯入舞台)
師:現在可以給他安排「訓練任務」了。
(搭建「滅火」指令碼)
生:完成作品「消防訓練」。
這裡的指令碼搭建並不難,給學生創造乙個情景,引導學生自主完成。
反思與展望
師:今天,我們一起認識了英雄消防員,並帶他進行了「消防訓練」,還認識了一位新朋友——「火焰感測器」,了解了他的廣大神通。
(展示火焰感測器工作原理圖)
師:那麼同學們想想,我們還可以用他來做什麼,在s4a中還可以產生怎樣的故事?
(展示火焰感測器的應用例項)。
生:交流討論並發言。
學生通過討論,交流火焰感測器的多功能用途,開拓視野,培養創新意識。
【教學反思】
對於硬體和軟體相結合的課,學生的興趣濃厚,教師可以適當地進行引導,幫助孩子們建立感測器應用的實際體驗以及必要的感性經驗。
【教案設計:劉凱晨(南京市琅琊路小學)】
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諮詢案例解讀 我怎麼成了疲於奔命的「消防員」?
解答 勢 比 權 更重要 經過五六年的艱苦 創業,我的化工公司從2000年開始走上了穩步發展的軌道,產品市場份額穩步增長。在創業時期,我是個全速運轉的工作機器,要建立 經銷商網路,要管理產品質量,要建立健全 商網路。本來以為,企業進入穩定發展階段,我能騰出時間多想想企業 戰略方面的事情,但情況並不如...
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