前幾天聽＂職業規劃設計和管理＂課程時，老師的講課方法和案例我持保留態度，但有一句話是給我印象頗深的，她說：人生最難能可貴的就是追尋最初的夢想．
回想幾年前在用服崗位我的最初目的是鍛鍊一下自己的社交能力，由於當時性格較為內向，相信用服的職業性質一定會給我一定的幫助，事實證明確實是有作用的，但那不是我最初的、最嚮往的夢想。所以在做了不到兩年後我就決定轉為開發。用服轉開發路途是比較艱難的，走同樣道路的用服兄弟很多，但大部分人在遇到幾個困難後都退卻了，可能是他們的願望沒有我強烈吧，或者別人有別人的想法，我不便揣摩，下面只說說我的經歷吧。
２００４年我還在瀋陽處，提出要調離瀋陽，經理以時機不對為理由，以及當時我正在主持ｎｇｎ專案遼寧地區的推廣，沒有人來頂替我，第一次被拒絕，這是我預料到的，這次提出也是給經理乙個時間，來安排我調離後人員安排。不出所料，經理雖然知道如果他不同意我走不了，但他也知道，留的了一時，留不了一世，他在幾個月後就安排了史工來一起做這項工作。值得一提的是當時的主管電信售後的劉，正是由於當時和劉的愉快的合作，才使我最後能成功調離。當時由於電信市場還沒有開啟，ｎｇｎ是公司第乙個正式進入電信的核心系統產品，但由於劉對原來的工程師的工作並不滿意。外包工程師由於剛開始接觸，工作也沒走上正軌，開局工作就已經遇到了很多困難。我接手後，經過一周的熟悉，接連對幾個主要裝置的開局，以及對多個地市使用者關係的溝通，另外，大膽的把部分任務交給外包商的工程師，他們也在這段時間裡成熟很快。接著又幫助運營商探索運營模式，技術上幫助其拉攏測試客戶，最終進行系統測試，經過有幾個月，整個遼寧電信的ｎｇｎ的整個局面有了很大改觀，劉的壓力也很大，我的介入分擔了一些，劉對我的印象也越來越好。在當年的１０月，我再次和經理提出調離，這次經理順利同意，但沒想到的是事業部的ｈｒ經理竟然不同意，原因是事業部缺人，搞笑的是這個ｈｒ經理在「事業部缺人」的情況下，竟然在不久後，比我還先離開了事業部。 天無絕人之路，在１０月後，劉由於工作出色，被公升職為烏魯木齊經理。 由於公司當年是國際年，烏魯木齊的不少工程師去了國際，辦事處缺人，劉就利用這點，提出借調我去烏魯木齊，條件是借調３個月後掉離二營。這個辦法是很好的，但當時由於我家寶寶在幾個月後就開出生了，我很為難，但由於我父母家和岳父母家都在瀋陽，狠了狠心，也只好如此。結果就在他的幫助下，我在烏魯木齊工作了３個月後，才正式調到了開發崗位。
從我開始提出調動到最後調動成功，歷時一年，經過了幾個領導的審批同意，而且其間還有一次自費去研究所面試，寶寶的出生我不在身邊。但好在努力最終都有了結果，在我到研究所後，給以前的同事發郵件，同事的反應都是「矢志不渝啊」，「終於成功調動了」。
最初的夢想
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最初的夢想
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