公司背景：該公司以網路購物為主，經營產品是各種禮品
（該公司自己並沒有實體禮品店，所銷售禮品均為各地禮品點提供
，公司只收取銷售佣金）。由於公司開始資金有限，無法支付大量的
廣告費用，搜尋引擎是訂單的主要**，所幸的是由於在seo方面
有一些研究，公司收入基本可以維持公司執行，而且由於在個所艘引
擎中的排名逐漸向前，公司盈利逐漸增加。對客戶關係維護的力度不
大，第二次購買的客戶較少。
突發事件：由於最近在seo方面的改動，導致排名突降，訂單驟減
，而春節來臨（乙個月後就是春節），正是銷售旺季。
採用方案：經上層決定，公司開展新的業務 --
禮品公司聯盟，開發系統支援不同地區禮品商店的訂單交換
，市場部將精靈完全轉移到尋找新的禮品店，從而增加銷售量
，並擴大公司業務，並使其成為公司的穩定收入部分。
方案結果：收效不大，新增加禮品店12家，新增業務銷售額只有2
0幾筆。銷售額和去年持平，而按照以前的發展水平應為上一年的3
倍。
方案分析：沒有把握到公司發展的長期方針與短期應急方案的差別
，因為我們很容易想到，公司新業務是需要乙個記累及沉澱過程才會
取得收效。原因如下：
1、每個禮品公司都已存在一定的異地合作夥伴，沒有人能夠在很開
時間內完全拋棄原來的夥伴，轉到新的合作商。
2、乙個成功的合作夥伴至少會需要幾周的時間去熟悉新的系統。
3、在出現大量訂單的情況下，很多禮品公司會放棄外地生意
，因為自己要送的訂單都難以應付，很少有人能夠估計外地訂單。
正確解決方案：通知以前的使用者節日來臨，以便讓其再次購買
，而且該公司經營的產品是季節產品，完全可以通過維護客戶關係的
方法達到訂單穩定增長的目的。試想如果公司能夠維持到60的人會
成為第二次甚至第三次、四次的購買者的話開始提到的如發事件就不
再是乙個緊急事件了。該境況完全是由於經營者沒有真正的認識到業
務性質造成的。
idilent
路由策略與控制案例分析
一 將10.0.x.0的路由引入到ospf區域中。ar5 ip ip prefix 10 index 10 permit 10.0.0.0 16 greater equal 24 less equal 24 通過條件工具進行匹配路由。ar5 route policy direct permit no...
佐丹奴公司電子商務整合案例分析
在國內服裝業，佐丹奴做電子商務有口皆碑。與無店鋪的直銷類服裝電子商務模式相比，佐丹奴的電子商務模式採用了與國內770家門店混合互動的策略，線上線下緊密互動。這個策略令佐丹奴得以低成本地借助傳統渠道的優勢，開拓全新的網上商業空間。在其4000千萬元的電子商務銷售額背後，僅有it部門的兩個工作人員做專門...
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