有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克(pontiac)部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的∶「這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不會怪你們為什麼沒有回信給我，因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了，但這的確是乙個事實。」 「我們家有乙個傳統的習慣，就是我們每天在吃完晚餐後，都會以冰淇淋來當我們的飯後甜點。由於冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯後才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定後我就會開車去買。」 「但自從最近我買了一部新的龐帝雅克後，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發生了.」 「你知道嗎？每當我買的冰淇淋是香草口味時，我從店理出來車子就發不動。但如果我買的是其它的口味，車子發動就順得很。我要讓你知道，我對這件事情是非常認真的，儘管這個問題聽起來很豬頭。為什麼這部龐帝雅克當我買了香草冰淇淋它就發不動，而我不管什麼時候買其它口味的冰淇淋，它就一尾活龍？為什麼？為什麼？」
事實上龐帝雅克的總經理對這封信還真的心存懷疑，但他還是派了一位工程師去檢視究竟。當工程師去找這位仁兄時，很驚訝的發現這封信是出之於一位事業成功、樂觀、且受了高等教育的人。工程師安排與這位仁兄的見面時間剛好是在用完晚餐的時間，兩人於是乙個箭步躍上車，往冰淇淋店開去。那個晚上投票結果是香草口味，當買好香草冰淇淋回到車上後，車子又發不動了。這位工程師之後又依約來了三個晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，車子沒事。第二晚，士多啤梨冰淇淋，車子也沒事。第三晚，香草冰淇淋，車子發不動。這位思考有邏輯的工程師，到目前還是死不相信這位仁兄的車子對香草過敏。因此，他仍然不放棄繼續安排相同的行程，希望能夠將這個問題解決。工程師開始記下從頭到現在所發生的種種詳細資料，如時間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時間…，根據資料顯示他有了乙個結論，這位仁兄買香草冰淇淋所花時間比其它口味的要少。
為什麼呢？原因是出在這家冰淇淋店的內部設定的問題。因為，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的取拿，將香草口味特別分開陳列在單獨的冰櫃，並將冰櫃放置在店的前端；至於其它口味則放置在距離收銀台較遠的後端。 現在，工程師所要知道的疑問是，為什麼這部車會因為從熄火到重新啟用的時間較短時就會發不動？原因很清楚，絕對不是因為香草冰淇淋的關係，工程師很快地由心中浮現出，答案應該是「蒸氣鎖」。因為當這位仁兄買其它口味時，由於時間較久，引擎有足夠的時間散熱，重新發動時就沒有太大的問題。但是買香草口味時，由於花的時間較短，引擎太熱以至於還無法讓「蒸氣瑣」有足夠的散熱時間。
在這個故事中，購買香草冰淇淋有錯嗎？但購買香草冰淇淋確實和汽車故障存在著邏輯關係。問題的癥結點在乙個小小的「蒸氣鎖」上，這是乙個很小的細節，而且這個細節被細心的工程師所發現。這裡有一正一反兩方面的教訓，一方面，廠家在「蒸氣鎖」這個細節沒有注意，導致了產品出現這種奇怪的故障；另一方面，龐帝雅克的工程師同樣因為注重細節，謹慎小心分析，最後終於造出找出了故障的原因。現代商業的成敗，在很大程度上已經由細節決定了。大筆的金錢投入下去，往往只為了賺取百分之幾的利潤，而任何乙個細節的失誤，就可能將這些利潤完全吞噬掉。其實在現實中，細節同樣以各種方式影響我們的工作生活。對於工作的細節和生活的小節，我們沒有理由不去重視。
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利用快排的特點 假設預設公升序排序 每一次快排操作都能確定乙個數在排序結果中的最終固定位置，即該位置 pos 上的數為 n pos 大的數，且之後的數即為前 n pos 大的數，故此方法即可求第k大的數 也可求前k大的數。設取第k大的數，即index k 若 pos index 就繼續快排右側的資料...
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這應該不能算原創吧，只能算整理啊。今天安裝.msi格式的軟體的時候又出現了2502 2503錯誤。2502 下面的程式呼叫了不支援的ms dos函式。2503 工作站無法啟動。不清楚為什麼會這樣，不過解決倒是很簡單的。有兩種解決方法。一 1 用管理員身份執行命令提示符 cmd.exe 2 msiex...