快手高階副總裁馬巨集彬快手要為體育行業圈「鐵粉」

【techweb】 12 月 12 日訊息，快手高階副總裁馬巨集彬在出席活動時表示，隨著短**成為社交主流，未來體育賽事、內容、ip與使用者緊密互動，進行商業變現，出現了新的契機。

馬巨集彬指出，快手在公平普惠的基礎上，正深耕體育垂類www.cppcns.com，精準高效連線起體育愛好者、專業運動員和無數粉絲，不僅可以讓pnxgjgzn體育內容創作者賺到錢，更能為體育產業「pnxgjgzn圈粉」。

以下為馬巨集彬分程式設計客棧享實錄：

快手今年發生了很多變化。關於變化我想說，快手更多是對於自己認知發生了變化，從自我認知到自我認同，繼而獲得文化自信。

過去，大家可能認為快手是乙個觀感一般的產品，但現在開啟快手已經大不一樣，我們的使用者粘性和增長也越來越快。這是因為，快手平台能構建出人與人的粘性，而不是人與內容的連線。

過去一年，有 150 萬人在快手發布了與籃球相關的作品，這些籃球使用者在平台上獲得了 6 億元收入。

這讓我們堅信，普通使用者在快手有賺錢的潛力，包括體育在內的各行各業使用者都有成長的空間。

正是在這樣的背景下，我們和cba達成合作，把全中國對籃球的每乙份愛和熱誠鏈結起來，讓這樣的熱愛在快手社群的土壤上茁壯成長，讓喜歡打球喜歡看球的人在快手上看到中國的頂級聯賽。

其實，日常運營中我們發現，體育ip的發展沒有什麼新招。我們和cba剛開始合作想的也很簡單，快手能讓最普通的使用者在平台上賺到錢。怎麼賺到錢?快手一直秉持著公平普惠的價值觀，中腰部使用者也可以擁有自己的粉絲，並且人與人之間的黏性極高，這就很適合通過電商、打賞等方式變現。

這種黏性帶來的是強轉化。我剛才說到，去年籃球類使用者在快手上收入 6 億元，很多體育大v今天穿什麼衣服，打什麼球，就有很多粉絲跟著買，帶貨能力很強。

技術也在讓使用者體驗越來越好。無論5g還是4k，其實快手一直在嘗試，網際網路公司什麼都敢試。

乙個資料是，現在每天在快手看直播的人數在 1 億以上。通過各項新技術，快手有很多事情可以做。舉個例子，今年國慶閱兵，快手與央視新聞合作實時直播，專門開發了1+ 6 路多鏈路直播間，沒有導播的概念，使用者可以選自己感興趣的視角看。

未來3- 5 年，體育ip最大的機會來自**?我認為應該是群眾體育產業。這也是快手未來發展的方向，我們相信來自普通人的力量最大。

快手過去這些年，非常注重人與人之間興趣的鏈結。比如一場籃球比賽，單純球員在打的話其實沒什麼意思，只有大家來看了才有意義，越來越多人格化屬性構建起來之後，才會形成商業機會。

分享乙個小故事，今年世界盃我看了幾場，現場觀眾比我想象中離場的早一點，我當時最大的感觸是，這可能不是鐵粉。所以，快手希望憑藉人與人之間的粘性，幫助不管中超也好，還是cba也好，構建出一批鐵粉出來。

本文標題: 快手高階副總裁馬巨集彬：快手要為體育行業圈「鐵粉」

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快手高階副總裁馬巨集彬 快手要為體育行業圈「鐵粉」