又一次情緒激動、氣氛高度緊張的會議，這一次是商議如何讓目前這個重要專案「重回正軌」——計畫的完工日期早已超了幾個星期。所有的這些場景聽起來都很耳熟嗎？我想說的是，專案超期在任何行業裡都是常見的事情。然而，軟體行業裡看起來更容易出現這種情況。
我們怎麼會走到這種地步的？這還要從我們夢開始的地方說起。所有的開始都是精神抖擻、幹勁十足。乙個漂亮的創意，這次我們發誓絕不會重蹈上次的覆轍，不會犯上次的錯誤。這次我們告訴自己，這次的計畫將會「正確」的執行，不會圖省事，也不會中途變更。經常有時候我們會感覺夢想正朝正確的方向前進，設計很成功，每個人都很樂觀，外界評論也很好。然後，噩夢開始降臨，因為各種打擊開始出現。
系統中最容易的部分卻耗用了大家全部的時間。乙個微小的疏忽就可能意味著當初一系列簡單的假設都不再成立。錯誤的假設產生連鎖效應，導致系統設計陷入死局。需要對設計進行修改來糾正這些問題。希望仍然存在，只要付出足夠不眠之夜和週末加班，我們仍然能讓專案「重回正軌」。
具有里程碑意義的原型終於誕生了，所有人都充滿信心，因為原型表現的非常好。外人不知道這是多少個通宵達旦的努力換來的。很快，「小需求」開始出現。通常的說辭都是從「這有什麼難的？」或「這真的很簡單！」開始，更經典的話是「如果我們能夠…那將會太神奇了」。通過交換意見發現，這些新增的小的功能特徵不僅看起來「簡單」，而且實際可做。當然，你是不會說不的，然而，歷史的悲劇即將重演。
現在，你和你的團隊終於回到了現實世界，再次檢視這些新增需求。在經過了近距離的觀察這些看起來「非常簡單的功能特徵」後，突然意識到它們並不像起初聽起來的那樣簡單。但為時已晚，你已經答應了這些新修改。
「呯！」你的郵箱通知你有了一封新郵件，真是火上澆油，銷售已經向客戶許諾。銷售向客戶談到了這些「簡單」的新功能，而客戶提出來更多他們想要的「更簡單」的新功能。銷售照單全收，因為這些新需www.cppcns.com求聽起來比起初那些更簡單。
程式設計師們，請勇於說不
停，不能這麼幹
在80年代和90年代期間有乙個非常流行的運動口號：「just say no」，是用來宣傳讓孩子們遠離毒品。不管你是否還記得這場運動，它表達的資訊是非常有力的。相似的，我們應該使用同樣的語氣來面對我們遇到的問題。
當然，我並不是在慫恿抵制任何的需求變更。從我的角度，任何需要編碼開發的新增內容我都會用紅線劃分開。但諸如介面或前端內容的修改不包括在內。
任何新增需求在接受前一定要確定相應的充裕的追加時間。內心裡對新需求的預設反應應該是「just say no」。當然，並不需要從表面上暴露這種反應，可以用適當的外交手段達到這種效果。在專案開始之日，任何乙個最初沒有規劃的「需求變更」都要謹慎斟酌。任何後來新增的功能特徵都要堅持這個原則。有了這個原則程式設計客棧你很容易說出「不」。因為這是乙個標尺，所有人都明白，後加的新功能會耗費額外的時間。把這種壓力放在客戶和老闆的身上，要麼延緩完工日期，要麼放棄另外乙個功能做替換。
結論有各種各樣的原因會導致乙個軟體專案不能按時完工。專案進展緩慢，程式設計師持續在高強度壓力下工作，這使專案開發時間的預估變得更加困難。程式設計師應該有心理準備，新增需求的情況肯定會出現。把「just say no」記在心裡，多少能預防你張嘴就說「行」的習慣。玩槍很危險，給槍加上保險裝置，至少能防止傷了自己的腳。
[英文原文： just say no ]
本文標題: 程式設計師要勇於說不
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程式設計師要勇於說不
英文原文 just say no 又一次情緒激動 氣氛高度緊張的會議，這一次是商議如何讓目前這個重要專案 重回正軌 計畫的完工日期早已超了幾個星期。所有的這些場景聽起來都很耳熟嗎？我想說的是，專案超期在任何行業裡都是常見的事情。然而，軟體行業裡看起來更容易出現這種情況。系統中最容易的部分卻耗用了大家...
《程式設計師的職業素養》二 說「不」
專業人士敢於說明真相而不屈從於權勢。在被施壓時說 不 如 老闆耳提面命 不容置喙地要求必須按期上線，若問題較多無法按時完成，專業人士應懂得說 不 堅持己見。加班可以提高一時的進度，但並不是長久之計，如果硬來，加班也可能使結果變得更加糟糕。有些人總以為自己一定能讓別人按照他的想法去做，但這並不現實。通...
程式設計師大聲說
最近迷上了乙個電視節目 我是演說家 選手們講的感人故事或是獨特觀點深深打動著我的心,甚至把我說哭了。多位選手在台上表述，希望在這個舞台上說出自己一直不敢說的話，我沒有這樣的舞台，也沒有這樣的勇氣，我決定寫一篇 我的演講稿 以此抒發有些壓抑的生活。二十五歲那年的春節，爸爸帶著我開始了我的相親之路，第一...