2023年的seo行業經過不斷的變動之後，隨之seo便進入夾縫求生存的境地，雖然說還有很多人還在追求以及鍥而不捨的在做著seo工作，但是seo工 作被百度的更新變的越來的越小。seo在整個大的網際網路營銷中，佔據的地位一直以來都很重要無論是之前還是現在，雖然如今的seo在夾縫之中求生存，但是 如今的網際網路平台中，每乙個**也正在慢慢的轉變著觀念。百度的變動掃除利益的關係之後，我們可以看到百度清除了一大部分**，有好也有壞，如今的搜尋結 果中，可能有很多的東西是使用者真正需要的。從百度的變動中我們來試著為seo尋找求一線生機。
使用者體驗度自然是最為重要的，因為現在的搜尋引擎就是以使用者體驗為中心的一找搜尋引擎。百度的變化完全是從使用者體驗度的方面出發的。那麼回頭來看一看我們 自己的**吧，很多的站長建立**的kmbivrsdck目的是為了以廣告贏利為目的的，而這一部分**在使用者體驗上可以說，至少在綠蘿演算法以及石榴演算法之前，還是很多的，並 且這些**也並沒有實質的內容，更別說使用者體驗度了。而很多的企業**，為了前期省錢，在**建設上的投入幾乎很小，很多的公司基本上是買模板或是直接使 用別人的模板，而在內容建設上，也幾乎是從別人的**扒下來的內容，這樣的**不在少數。這對於搜尋引擎來說，至少百度是不會收錄這部分內容的，那何談排 名呢？而在使用者體驗度上，他們並沒有完全的模仿同行業的**，而是將自己的產品放在了自己的**之上，可以看到，很多的企業**中，產品展示也只是一張圖 片，而這些能說明什麼呢？能說明你的產品好，還是產品壞？對於使用者來說，除了之外，他們需要更多的相信是產品相關的一些其他的資訊吧。所以我們就 應該充分的了解使用者的需求，在前期對**進行友好的策劃。
昨天晚我接觸了乙個客戶，乙個企業的大老闆，有著豐富的經商經驗，他在提出想要讓他對他**進行更多價值的投資時，提出了以下幾點，分享給大家，也好讓大 家更明白乙個企業真正需要的是什麼。我所給他推薦的是skmbivrsdckeo服務以及全套的**建設。而他提出的意見及見意如下：
首先他要求我對其企業以及行業中的**進行統計，找出這些**是什麼時候上線的，做的好**有幾個，並且做了多少年，而這些**中通過你們的分析認為這些 **是否贏利，並且要分析出他們的贏利點在哪兒。他所問的這些話，我並沒有當時回答他，然後他又給我做了乙個更為深入的解釋，他說，他要這些資料的目的， 並不是為了看競爭有多大，而是要統計出他投資**之後能否生存下去。如果統計出來的**多數都在兩年以上的**，那麼，他就選擇投資，如果統計出的**全 部是一年或是不到一年的**，那麼他就選擇放棄。有很多的兩年以上**的行業，他們有著自己的生存之法，並且說明這個行業可以長期的去幹，值得投資，如果 全部是新**，剛起步或是被k了的**，那麼證明這種投資不值得，因為他不確定我投資之後，這個行業還能存在多長的時間。
第二點他所提出的就是要評估出在他所涉及的行業之中，風險有多大，如果做**優化了，當**萬一出現被k的現象之後，應該如何去補救，那麼整個營銷的過程中，風險比以及收益比能達到多少。
以上是他所提出的兩個很實在的問題，對於錢來說，這些人就不差錢，但他說過他所投資的，並不是為了玩，而是為了掙錢，如果網路的銷售能夠讓其贏利，那就值 得投，如果不能嬴自然也就不值得去投了。其實在現在的seo行業來說，通過seo單一的手段，我並不能很有自信去回答他的問題，因為技術的性的問題，是很 難解決的，每乙個站長都不可能去避免**是否會被k掉，因為百度還存在誤傷的因素。之後我所提出來的問題，是關於**建設的，我並沒有直面的回答他所講的 兩點，而講了**建設中我們會去做的有哪些工作。首先是對他行業的了解，以及對他的產品的了解，我要求他們為我提供更多的產品知識，以及產品的一些技術參 數等等的內容，在銷售方面， 我問他要了他們近期或是將來要做的哪些產品要做**。之後我給他出具了一套**建設的方案，首選針對每乙個頁面進行seo的關鍵詞定位，根據產品以及產品 的分類進行頁面的設計，讓整個**更加的利於使用者體驗度，對於產品頁面，進行技術性包裝以及大從化點評相結合的手段，增加**的互動性，如產品的評價，產 品問題的**諮詢，產品使用過程中的一些問題應該如何處理，以及建立網上的免費技術團隊支援，來增加產品轉化的條件，讓使用者覺得這個產品購買之後是有保障 的。同時提出針對專題進行優化，如一些產品的**活動以及一些產品上市之後的一些操作等等。對於**建設這一塊基本上他沒有什麼異意，我就對他說，只要我 們做好了**本身那麼最終的贏利點自然而然就會呈現出來。如果**的使用者體驗度很好，而且大部分的內容都是我們自己獨創的內容，那麼保持排名也只是時間的 問題了。並且包含了微博以及其他社效**引流量的方式等。
通過對於使用者體驗度以及產品本身的分析之後，這個客戶覺得可行性很強，第二上午，我就給他提交了他這個行業中，做的比較好的幾個**並且他們的網域名稱年齡都 在5年以上，最終他選擇了與我們合作。這是從使用者體驗度的方面來進行的乙個行業分析，反過來想一想，只要我們做**或是做銷售都一樣，需要讓客戶信服，一 個優秀的**是讓客戶通過對你**產品的了解以及售後的了解，這個產品你所能帶給他什麼樣的別人不能帶來的東西，那麼你的產品就不愁形不成轉化。這就是前 面所講的，很多的企業站幾乎都是千篇一律的內容，沒有什麼新意，也沒有什麼可以很好吸引使用者的內容。而如果我們能夠做到與眾不同，並且能夠讓使用者更加詳細 的了解我們的產品，更加詳細的明白我們程式設計客棧所提供的產品後期保障以及可以得到終身免費的**技術服務，那麼相信你的使用者會記下你的**的。
夾縫中求生存，最主要的就是要改變現狀，不能只是為了適應而去適應，要從不同的方向，不同的出發點去尋找新的開始。seo雖然一直被百度排濟著，但是我們 要找到我們自己的生存之道，這樣才能更長久的與巨頭並存。就好比在乙個魚缸中，放入幾種不同大小，不同種類的小魚一樣，小魚為了尋找與大魚的共同生活圈， 要麼死，要麼改變，一些不適應的魚在接著的日子中，逐漸的死去，而剩下的這部分小魚卻活的很好，並且每天大魚都會對它們發起攻擊，小魚的生存是依靠他們的 思想以及靈活的游動而得到的，在每次大魚向他們發起進攻時，他們會選擇與大魚做遊戲，以些來應對大魚的攻擊。我們看不到魚的表情，但我們能感受到，他們在 面對威脅的時候，也在尋找著在這個夾縫中如何獲得生存。生存之道就是在不斷的尋找新的出路。
百度就像是一條大魚，而我們始終走在這個大魚的壓力下，他的每一次演算法的更新，就是對我們這些站長們的致命攻擊，如果你所做的優化手法過時了，沒有跟上大 魚的步伐，那麼你會被大魚淘汰。而演算法在更新到一定的程度時，相對就會穩定，而在這個穩定的過程中，我們被逼進了夾縫之中，我們所需要的就是在這相對穩定 的階段，尋找出與大魚做遊戲的方法，笑程式設計客棧面以對。按照大魚的遊戲規則以及經常的習慣路線進行**內容的建設，那麼我們才能適應大魚的進攻。這就需要我們練好 基本功，把**做的扎扎實實的，將更多技術強的優質內容放入到我們的**之中，尋求更多的逃生之法，即使被百度攻擊了，我們也有辦法保持住**的流量，這 就是其他營銷手法的介入了。
想要做好seo優化無 論從外鏈還是從**的內容建設上，都應該下足功夫，為外鏈加上更好的內容，將那些好的外鏈平台做為我們自己的**去維護，去愛護，那麼，如果你對這個平台 作了更多的工作，那麼你所發布的文章即使帶了外鏈，也會受到外鏈平台**管理者的照顧。星火計畫時期，要求的是原創，那麼你就應該去為百度也是為自己提供 這些內容，讓你的**中有更多的原創以及有用的內容之後，自然你的使用者體驗以及轉化也會得以提公升，而你得到的不僅僅是排名。
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本文標題: 夾縫中的seo優化怎樣才能取得一線生機？
本文位址: /news/seo/75744.html
新建的Item怎樣才能在Order中引用
新建的item怎樣才能在order中引用 在item master 裡面新建了乙個item,但是需要在訂單中引用這個item的時候,確不能找到這個item.怎麼樣才能在order中引用它 1.item 的物料屬性你要設定 啟用客戶訂單 專案屬性設定為 是 這個屬性要在組織層設定.2.檢視 oe 專案...
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怎樣才能實現排序優化的層次關係表設計 SQL技巧
資料層次的概念 資料層次是表達資料的一種重要關係，在資料庫的設計中，如 組織結構分解 工作任務分解 行政區劃的分解等都是層次關係資料的典型例項。表達層次關係的資料一般需要實現如下屬性 1.層次的最大級聯層次數。如 中國 湖南省 長沙市 雨花區，就是4層。2.能反映同一層次之間的順序關係。如 長沙市 ...