最近北上廣深的小夥伴兒們觀察到乙個現象:自如的員工換了新工裝，不同崗位工裝還不一樣。經過我們編輯的深入研究之後發現，自如工裝公升級不但造型時尚、層次分明，而且傳遞出的營銷資訊也很有深意。
單是一篇自如工裝公升級的官方微信推文，閱讀量10萬+，看來自如工裝公升級的事件效應很明顯，那麼自如新工裝都長什麼樣子呢?
只看圖，不看logo，說是某個潮牌新品也說的過去，畢竟工裝天生自帶跨界基因，一面是時尚，另一面是企業文化。那麼自如的新工裝，都帶出了哪些深意呢?
自如新工裝:服務型企業，行走的新氣象
工裝公升級看點多多，走在街上的自如人，從內到外帶上了更明顯的企業資訊標籤。
1、 時尚、品質感工裝，增強員工企業歸屬感
據了解此次工裝公升級是由資深的服裝設計團隊操刀，融入了自如視覺體系中的橙色，配以灰色、藏青、馱色等經典時尚色，採用高階面料製作，達到工裝的時尚質感的統一，用網友的話來說就是「別人家的工裝」。
另外在袖標、胸前加入自如logo，增強品牌的識別性。據說這款新工裝很受員工歡迎，如此質感的工裝穿在身上，讓員工時刻有企業的歸屬感和自信感傍身。
2、 不同職崗明確分裝，高定工裝增加員工專業形象
自如這次對七個崗位進行了工裝公升級，其中包括綜合管家、服務管家、自如寓管家、配置專員、保潔人員、搬家人員和維修ezoxjcse人員。每個崗位的服裝都帶有鮮明的職業特色，為員工的職業形象加分，增加使用者對品牌的認可和信任。
綜合管家的服裝是一套高定西裝，正式、嚴謹而優雅，更容易讓顧客產生信任感。雖然是西裝，但絕對不會有同行撞衫的尷尬!顏色的選擇很獨特，整體提公升的是員工的形象好感和職業度，並且西裝上面繡了員工的名字，每一件都是專屬高定!
服務管家以更有親近感的休閒裝為主，即符合服務人員的執行需求，又能體現出員工的活力和時尚感，拉近與顧客的距離。從職業的角度來看，工裝提公升專業感，但從服務的角度來看，這次的工裝又在去「職業」化，一套休閒裝即可以開啟與使用者的話題，甚至拉近與使用者的距離。
自如寓管家的新工裝是更具識別性的駝色系，簡約大牌範兒，跨界生活與工作，工裝可以讓員工穿出潮牌style。
配置專員服裝職業感也很強，收口的褲角是亮點，更方便工作。整體給人以穩重、可信賴的職業感。
搬家人員和維修人員他們的工裝，則以務實為導向的進行設計兼顧美觀時尚，同樣也是褲腳收口，附帶方便口袋、筆插等不同細節設定，可以看出自如對一線員工的工作體驗了然於心，清晰的把握員工需求。
保潔人員是後期與使用者打交道最多的員工，自如保潔的工裝設計有所不同的是，在簡約基礎上加高了腰線，兼顧美感和實用性。
3、 賦能高效服務， 提公升員工服務滿意度
除了形象上的提公升之外，這次工裝公升級的一些小細節帶來實用性功能很貼心，比如剛好裝下乙個捲尺的口袋、筆插設計等。www.cppcns.com可以讓員工的服務工作更加便捷，優化員工的工作體驗，為使用者帶去更高滿意度的服務。
此次工裝公升級，自如從視覺、功能、款式、用料全方位對進行系統化公升級，讓近9000名員工以全新的專業形象出現在離使用者最近的一線市場。每個行走的自如人，都是乙個鮮明的活廣告，代表著這個服務型企業的新氣象。
精心定製工裝背後的小目標
近10000人的工裝定製，這筆投入不小，作為乙個服務型的企業為什麼要在工裝上投入這麼多的精力?
除了帶來品牌形象上的提公升、事件傳播效應之外，自如還更有其它程式設計客棧的深刻用意。這不是一次一閃而過的事件，而是一次提公升員工滿意度的戰略投入。
精心定製工裝，只為讓自如員工「快樂工作，快樂生活」，享受工作這個場景帶來的愉悅和成就。 因為，自如堅信「滿意的員工，才會創造滿意的顧客」，星巴克ceo霍華德舒爾茨(howard schultz)在自傳《將心注入》中如是說。
從員工入手，全線提公升自如服務
「作為一家把客戶請到房屋裡居住的公司，我們永遠不滿足於給大家提供居所，而是希望大家能獲得更好的服務。」自如ceo熊林先生曾經充分肯定服務的重要性，而員工，就是服務的第一保障。
一， 提公升員工滿意度
工裝的公升級是可以直效提公升員工滿意度的組織行為，即能讓員工感受到親切的企業文化和關懷，又能增強個人的自信心和歸屬感，提公升員工的忠誠度。
工裝公升級事件，其實只是自如提公升員工滿意度的一種方案，據說自如還會從還從員工培訓、福利、個人成長等多方面給到員工更多支援。自如倡導讓員工「快樂工作，快樂生活」，因為對職業滿意度高的員工，才能快樂的工作，才有可能發揮服務的主觀能動性，提公升使用者的滿意度，提公升自如服務品質。
二， 完善居住服務鏈條
曾經自如區別於競爭對手的最大優勢就是真實**，但這個優勢屬於硬體優勢。屬於競爭對手也可以跑馬圈地模仿的領ezoxjcse域，所以自如要開發能甩開競爭的領域：軟體上的優勢。真實**的基礎上，優化居住體驗;自如增加了保潔、搬家、維修等全套居住服務，一站式解決使用者信房解決方案，打造更完善的服務鏈結，著力員工主動服務意識的激發，如同「海底撈，你學不會」，自如的服務核心，別人也無法照搬。
三， 與時俱進的個性化服務
在硬體上，自如隨智慧型手機普及同步推出app，並且領先行業推出人臉識別功能，利用先進的科技手段提公升使用者體驗。
在軟體上，自如針對不同信用的租客提供個性化服務，比如推出信用系統，符合信用要求的住客可以申請免押金服務，在畢業季又推出「海燕計畫」應屆畢業生可以享受0押金、月付的服務。
雖然不能做到千人千面，但針對不同人群提供的不同服務，也非常圈粉。
所有的服務需要員工去完成，在工裝公升級的背後，是自如服務理念的推進落地，長久生效;當然也是自如一次成功的企業形象展示，但前者的意義更大。企業員工是企業文化、價值觀的綜合體現，乙個對員精神面貌好的公司對顧客也不會差，看看海底撈就知道了。
讓員工「快樂工作、快樂生活」的公司更值得信任與尊重，信任產生信譽，尊重提公升品牌，信譽和品牌是一家房屋中介服務公司最寶貴的金字招牌。自如公升級工裝的背後，是長遠的企業服務文化建設，致力於打造居住服務屆的「海底撈」。
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本文標題: 自如工裝公升級，背後是你不知道的事兒
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