神策資料推出新產品 神策客景,讓企業更懂客戶

2022-10-03 02:21:10 字數 3084 閱讀 7000

這給企業管理與分析軟體提出了更高的要求,他們所需要的不只是客戶資源的沉澱與記錄,而更希望能直觀、集中管理和洞察客戶全生命週期中風險與機會,搭建科學客戶分級的科學方法及管理體系,以達到以下目標:

提高客戶價值,提公升交叉銷售、追加銷售

喚醒休眠客戶,提公升產品沉浸度

預警風險,挽救流失客戶

增加客戶黏性,增加客戶續約率

獲得客戶推薦,提公升滿意度……

一、神策客景,讓企業更懂客戶

聚焦上面所提及企業經營與管理最痛「痛點」及核心訴求,歷時半年,神策資料精心打造了新產品——神策客景(sensors journey)。「journey」即「customer life journey」,意為客戶全生命週期;客景與「journey」對應,指的是「客戶全景」,即客戶360全生命週期的管www.cppcns.com理與分析。

神策客景貫穿於客戶izrbiuo全生命週期,創造性將使用者行為資料與rfm-ls模型相結合並應用到企業服務、工具軟體等多個領域。依託神策資料基礎資料採集與建模、多維資料交叉分析等優勢,構建貼合企業自身業務特點的客戶分層分級體系,實時監掌控使用者健康度現狀和歷史變化趨勢,自動預警風險和機會,幫助企業最大限度挖掘客戶生命週期價值,資料驅動業務增長。

神策客景分為工作中心、生命週期分析、客戶分析、配置管理、元資料五大模組,緊密貼合業務,全景動態展示客戶關係(如客戶發展軌跡與階段特徵等),並提供預警異常與客戶狀態解讀等價值,為企業管理者和運營人員帶來360全景分析。

二、神策客景, 3 大獨**值 打造「構建—分析—洞察—行動」閉環

神策客景產品推出的背後,是神策資料及十餘izrbiuo家種子客戶成功反覆實踐和產品打磨。神策資料本身是企業服務廠商,在服務500+家企業客戶的過程中,依託完善的服務體系已形成一套對企業服務市場、客戶運營訴求的獨特理解,並沉澱出行業最佳實踐,因此神策客景的推出也是最佳實踐惠及行業之舉。

與傳統企業管理軟體不同,資料驅動產品具有「主動思考」的能力,為企業構建資料驅動的工作流閉環:定義客戶所處全生命週期的階段與狀態——洞察並分析客戶情況——北極星預警與客戶異常預警——任務自動觸發或指出下一步的精準行動。如下圖。

第一,一覽客戶全景,構建以客戶為中心的管理與價值評估體系。

更好的客戶體驗始於實時洞察。神策客景工作台幫助企業梳理客戶生命週期的全流程,客戶管理與價值評估,為企業管理者開啟「上帝視角」,建立全域性觀,直觀理解資料。

動態、量化客戶監測,全景透視客戶情況,實現客戶群分級洞察;

神策客景直觀展示本週新增、續費、流失客戶數量,以及與上週對比情況;展示客戶價值變化、北極星指標變化、核心模組滲透率變化等情況。

神策客景為企業構建客戶分級管理體系,綜合評估客戶的價值,識別和管理客戶生命週期的不同階段,不同客戶群體乃至每乙個客www.cppcns.com戶的行為軌跡、行為模式等。企業可發掘價值較大的客戶群,為企業採取有針對性的營銷服務政策提供量化的決策支援,推動客戶階段的轉化效率,保持客戶的持續貢獻度。也可以方便企業進行策略調整,更好地優化生命週期各項健康指標。例如企業可以通過「重要發展客戶」與「重要價值客戶」的差異,從而挖掘「重要發展客戶」的運營點,以優化運營策略。

使用者行為資料+rfm-ls模型科學衡量、全面量化客戶健康度。

神策客景是業界首次將使用者行為資料與rfm-ls模型結合,並創新地應用到企業服務領域的客戶運營效果評估體系中。

客戶行為資料的資料採集的準確、實時與全面,成為神策客景客戶分級體系、客戶健康度實時監控的基礎,讓企業對客戶把控力與運營能力有極大提公升。

除了使用客戶的使用近因(r)、使用沉浸(f)、行為規模(m)對客戶的健康狀況進行綜合、自定義的計分外,也引入了和生命週期階段管理有關的生命長度(l)、階段(s)等自定義的維度,更科學、全面地衡量客戶的當前狀態。

第二,敏捷智慧型,主動告知異常並解讀狀態,實時識別風險和機會。

神策客景幫企業監控客戶風險因素的變動情況,當客戶狀態觸發預警線時,則發出預警訊號,幫助企業盡早了解風險程度與原因、客戶狀態及其發展變化趨勢,以提前採取預控對策,實現風險逆轉。神策客景的風險分析與管理主要包括:

北極星指標預警。

北極星指標被譽為「最好捕捉到產品帶給客戶的核心價值」,關係每一家企業發展方向、戰略的先導指標,北極星指標的變化預警讓企業能夠及時調整運營策略。同時也支援完全靈活的自定義指標預警,適配不同的業務模型。

客戶健康度預警、狀態變遷預警與解讀等。

神策客景幫助企業通過客戶活躍度、平均訪問時長、不同功能模組滲透率等指標綜合評估企業健康度,並跟蹤評測客戶狀態變化,對異常情況進行預警,便於企業加強客戶監控和管控。例如,客戶成功可以挖掘從活躍轉換為休眠的客戶,分析原因並啟用這類客戶;預知流失客戶,方便企業主動採取策略以挽回客戶。

識別機會和風險幫助改變了企業運作流程,從被動式的響應服務更多的變為主動服務,企業可以更敏銳的捕捉到客戶的需求,加速企業對客戶管理的響應速度,識別潛在的增購機會,提公升收益。

第三,任務自動觸發,為你思考策略和下一步行動。

企業在構建完整的客戶成功管理迴圈體系中,策略和任務是最為重要的一環。資料驅動賦予神策客景的「主動思考」的能力,通過自動任務的制定與觸發、客戶細分觸達,並為企業長效維護客戶關係指明了路徑,這部分未來將隨著產品迭代不斷完善。

神策客景從客戶管理與價值分析、風險與機會識別、策略與行動觸發的流程,神策客景自動化和整合該流程,讓客戶關係的健康維護像血液一樣迴圈流動在企業內部,成為企業實施長效的客戶關係全生命週期管理,提高企業經營和管理的效率、效益。

關於神策資料

神策資料(一家專業的大資料分析服務公司,致力於幫助客戶實現資料驅動。公司推出深度使用者行為分析平台神策分析(sensors analytics),支援私有化部署、基礎資料採集與建模,並作為 paas 平台支援二次開發;同時推出基於行為資料的客戶全生命週期分析平台神策客景(sensors journey),創造性將使用者行為資料融入客戶生命週期的管理與分析,實現客群健康度分析,流失預警等重要價值,並應用到企業服務、工具軟體等多個領域。

此外,還提供大資料相關諮詢和完整解決方案。神策資料積累了中國銀聯、中國電信、百度**、百聯、萬達、小公尺、中郵消費金融、廣發**、中原銀行、百信銀行、聚美優品、中商惠民、紛享銷客、keep、 36 氪、中青旅、太平洋保險、平安壽險、鏈家、四川航空等 500 余家付費企業使用者的服務和客戶成功經驗,為客戶全面提供指標梳理、資料模型搭建等專業的諮詢、實施、和技術支援服務。

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