作為中國最早的環保製造業企業之一，遠大科技集團在董事長張躍的帶領下，用工匠精神引領行業發展。今天，當企業面臨新的機遇與挑戰時，張躍用自己的方式開闢了一條與眾不同的數位化轉型公升級之路。
當田園牧歌蓋過機器轟鳴，資料流淌取代紙張紛飛，乙個人，一座城，兩枚釘，這家有著傳奇經歷的企業正在完成再一次的華麗轉身。
乙個人，從拒絕電腦到智慧型移動辦公
「夏天我們要求所有的人在辦公室裡面，或者在他生活的地方，看見有陽光照進來，一定要把窗簾關上，這屬於起碼的環保道德問題。」遠大科技集團董事長張躍曾這樣在釘釘全員群裡@所有人。
張躍篤信細節的力量，生活中任何枝節都是他布道節能環保思想的素材。釘釘裡的群、日誌、工作圈，都成為了張躍的道場。不用層層傳達，不用組織學習，而是信手拈來。通過釘釘，張躍的點滴思考聚沙成塔，影響著每一名員工。
但讓人無法想象的是，將釘釘用到爐火純青的張躍，卻是乙個pc電腦的堅定懷疑主義者，「有些人他有了計算機以後，他裝模作樣反正你也不知道他幹什麼。」
他曾坦言自己從不用電腦，「我本人的思維都在筆頭上，我的各種各樣的創造都是用筆頭，我不想用任何東西干擾我。」
如此濃烈的個性讓張躍從來都籠罩著一層傳奇色彩。上世紀 90 年代，當製造業企業還在努力「野蠻生長」之時，他卻選擇環保領域的產品製造，繼而成為了今天綠色製造業的領航者。
20 多年後的今天，當傳統製造業面臨移動網際網路帶來的挑戰時，他在企業數位化轉型上的選擇同樣出人意料。
2015 年底，與復興集團前副董事長梁興軍的一次長談，讓張躍發現了製造業數位化過程中，除了pc機之外的另一種可能——釘釘。
在釘釘的身上，他看到了數位化過程中他所擔憂問題的答案。
不用再擔心面對電子螢幕的人們是否在工作，已讀未讀、簽到打卡、ding一下的功能，為的就是讓人們高效工作；全員群、日誌、工作圈，讓他對企業的點滴思考隨時傳遞給每一名員工，而員工的所思所想也能及時傳遞給他。
最重要的是，釘釘將工作與生活分開了，全情投入時的張躍不用再擔心再被別的什麼事兒打擾了。
2016 年，遠大科技集團全面部署釘釘。一夜之間，這個曾一度每三個員工才配備tdcmbmjkc一台pc電腦的企業縱身一躍，進入了人人移動智慧型辦公時代。可以說，張躍和他的遠大集團幾乎跳過了純pc電腦辦公時代，完成了一次跨越式發展。
「之前基本上我是被排除在網路之外，但是這兩年用釘釘以後，好像我又進入了網路了。」張躍曾如此感慨。
一座城，人們在田園牧歌裡透明工作
遠大城坐落在長沙東郊，是國家第乙個以企業名字命名的科技園區。跨越式的數位化轉型公升級，給這裡的每乙個人帶來的體感是真實而深刻的。
遠大城正門，保安向陌生的訪客問好，從釘釘清晰的組織架構中調出拜訪物件與之確認然後放行。整個過程自然到感覺不到它的存在。
園區裡的雕塑園藝讓田園牧歌代替了機器轟鳴。智慧型樓宇裡的無人水吧，用釘釘掃瞄碼支付就能自助點單，同樣在無人超市裡，釘釘掃碼自選商品就可為之買單。
「有的時覺得這裡有點像網際網路公司，不是製造業企業。」年輕的考勤幹事鄒香邊打咖啡邊樂。她說，釘釘部署的幾年裡，員工已經基本告別員工卡，幾乎所有園區生活都能通過釘釘完成。
對於鄒香來說，釘釘帶來的改變不止生活還有工作。曾經月底 6 萬多條需要各部門審批的考勤是她的夢魘。挨個**催，通宵是家常便飯，熬紅眼磨破嘴，結果卻差強人意。考勤幹事一度成為流動性最大的崗位。
「集團上釘釘第乙個月，待審批考勤減少了 10 倍，只剩 6 千多條，現在基本穩定在 1200 條，很慶幸當時沒離開。」鄒香說，集團還在基於釘釘開發乙個審批指數排名，倒逼審批人員提效，催辦這項工作職能可能要消失了。
變革消滅的的不止催辦這這個職能，還有隔閡，一種透明的工作關係在這裡生根發芽。
曾經管理者不在就意味著等待，現在審批全部在釘釘上實現，進度實時更新，誰的管理效率高，誰在消極怠工一目了然。管理者和員工之間從單向要求，變為相互驅動。
「我跟員工講，如果我沒有及時回覆，尤其是顯示已讀，沒有回覆，就ding我。」集團ceo彭繼笑著說，以前領導趕著員工跑，現在員工催著領導跑。
隨之瓦解殆盡的還有林立的部門牆。此前部門協作，溝通軟體只能是溝通，流程辦理和資訊共享還是要回歸原部門。現在釘釘群讓每乙個跨部門專案都能實現獨立的資訊共享並置於雲端，資訊不會因裝置變更而丟失。
當被問到如何評價這場變革，集團cio瞿友漢說：「很難說這場變革是自上而下，還是自下而上，或許這裡已經沒有了上下之分，而是回歸到了每乙個個體。」
兩枚釘，一枚釘在雲端一枚釘住大資料
變革不僅改變程式設計客棧了人們生活方式和思維方式，釘釘構建起的一套完整的神經網路，已經把集團的生產、服務、產品有機地連線在了一起，接軌雲和大資料。
追求極致的質量管理是遠大科技集團做大做強的核心競爭力之一，但隨著質量管理體系的不斷公升級，「手腳」有些跟不上「大腦」了。曾經生產線上的質檢結果，需要現場記錄再到辦公室錄入，資訊不準確、錄入不及時、責任不到人諸多問題制約著生產效率。
而現在整個質檢過程都存在車間裡完成，處理意見通過釘釘第一時間反饋到生產一線。相關人員隨時隨地就能知道責任在誰，如何處理。「釘釘讓我們的生產恢復到了『手腦協調』的最佳狀態。」非電空調廠廠長胡萬斌如是說。
直燃機式非電空調作為遠大科技集團的核心產品，在全球執行的冷熱電聯產系統達數千套。為了保證產品程式設計客棧服務質量，遠大建立全球聯網監控中心。釘釘的應用讓遠大科技集團的服務沒了時差，監控不再拘泥於監控中心，資料儲存在雲端，隨時發現問題、呼叫資料，服務質量大幅提公升。
在產品上，通過與釘釘的打通，遠大科技集團的許多產品都實現了移動化公升級。比如通過與釘釘的打通，遠大科技集團的智慧型環境監測儀，實現了監測地環境資料的實時反饋、共享儲存，使用者只需通過手機就可以提前對環境作出準備。
牽手的短短兩年裡，釘釘已經將移動化、智慧型化深深植入遠大科技集團的基因裡。隨之而來的降成本、提效率、促創新，使得企業無論在文化理念、管理生產還是產品服務上，都已無縫接軌雲和大資料時代。
去年 10 月工信部出台的《工業和資訊化部關於加快推進環保裝備製造業發展的指導意見》中指出「環保裝備製造業創新能力還不強，產品低端同質化競爭嚴重，先進技術裝備應用推廣困難等問題依然突出。」
當集團cio瞿友漢讀到這份檔案時，無不感慨地對身邊同事說：「多少同行都像在夢裡狂奔，再使勁兒也是原地不動。都是董事長在對的時間做了對的選擇，我們才能始終走在前面。」
本文標題: 遠大科技，用釘釘在田園牧歌裡無縫接軌雲和大資料時代
本文位址: /news/media/160875.html
用python實現的釘釘後台開發
由於做這一方面的人少，所以提供的sdk也很少。下面我提供兩個比較不錯的 1.github 例子 文件 2.github 3.釘釘群機械人 第二個可以看到下面的簡介，需要將專案的dingtalk模組複製到需要使用的專案根目錄下，再使用，所以不建議大家在專案中使用。使用 1.開發企業內部應用 根據釘釘的...
用python配置釘釘機械人
摘要 在linux shell中,釘釘機械人的訊息主體貌似必須是寫死的,很不靈活.於是使用python傳送釘釘訊息 展示 用python傳送釘釘時,不需要匯入釘釘相關的依賴 coding utf 8 import os import datetime import requests import j...
企業應用免釘流程 釘釘
前段時間公司接到乙個釘釘開發專案，在此之前小編並沒有接觸過，只能硬著頭皮看文件了，話不多說，直接上乾貨。大概流程如下 1 註冊賬號和建立第三方應用 該過程直接按照提示流程操作即可，略過 2 獲取corpid corpsecret agentid 登陸釘釘後台，corpid corpsecret獲取 ...