最近一段時間,社群**成為資本競相布局的「下乙個風口」。資料顯示, 2018 年下半年以來,已有 20 多家社群**平台獲得資本的青睞,融資額近 40 億元。同時,傳統電商巨頭也相繼加入這一賽道。比如,蘇寧宣布 2019 年 1 月正式上線社群拼團服務,並在全國招募 10 萬個團長,京東、永輝等也加大了對這一業務的投入。
社群**並不算新生事物,早在 2015 年「拼團」模式就已興起,當時的拼團**數以百計,一時程式設計客棧間競爭激烈。不過混戰後,衝出重圍的寥寥無幾,笑到最後的當屬已經上市的拼多多。而社群**,屬於拼團概念的演進和變種,是依託微信和小程式,打造的一種「熟人」裂變式拼團模式,如今也發展出了百團混戰的態勢。
而在新玩家們中不乏創新亮點,其中大千超市以「低投入、輕運營、快盈利」的o2o商業模式切入社群**領域,為使用者提供生鮮、蔬菜、**、零食、酒水、飲料、數碼、家電、美容產品等商品的同城銷售及配送服務,與線下運營中心進行協同合作,為使用者提供優質的服務,滿足使用者的消費體驗需求。
這種「輕資產」的特徵,不僅省去了房租、人力等成本,同時因為採用預售模式,能夠以銷定採,脫離了中間環節的桎梏,有效降低了平台的倉儲、運營成本。更為重要的是,對於消費者而言,在社群內部的熟人社會中,鄰里之間www.cppcns.com信任程度較高,根據信任關係、口碑傳播進行的推薦和分享,也在一定程度上幫助消費者降低商品選擇的難度。正是這些經營模式上的創新,重塑了電商傳統的線下渠道和流量變現方式。
同時,為了解決傳統線下門店的推廣模式單一問題,大千超市為商家提供了拼團、秒殺、積分**換購以及滿減滿贈等活動工具,幫助商家結合線下的活動場景,展開線上各種模式的推廣形式,輕鬆完成流量裂變效果。
除此之外,大千超市除了滿足家庭使用者所需日用生鮮等消耗品,還進一步豐富品類。在搭建**鏈增加使用者黏性的基礎上,慢慢試水新品類,一步一步增加產品種類,再利用新品類吸引新用www.cppcns.com戶,擴大使用者規模。更重要的是,需要加速下沉城市,另闢蹊徑擴大規模。想要增加更多的新使用者只能往下沉城市這條路走,從四五線社群入手,快速在下沉人群中留下第一印象,抓住先機再慢慢留住使用者。同時抓好b端工作,不斷完善**鏈,增強市場競爭力,為增加品類做好準備。
目前社群**領域正處在百家爭鳴的時期,大千超市需要打造自身特色優勢來增強市場競爭力。而從社群**的發展趨勢來看,**鏈是下一階段的競爭重點,也是提高**效率的重要保證。
網際網路的發展催生了乙個又乙個新零售模式,借助社交來發展的商業模式,不是第乙個,也不是最後乙個。社群**能走多遠火多久,完全取決於它能夠多大程度上找準人們的需求點,是否能夠持續地滿足人們的需求。
本文標題: 大千超市以社群**實現彎道超車
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