近一兩年來，「內容為王」被越來越多的人們所提及。就連bat這些大哥級的網際網路公司也不例外，開始在內容領域投入大量的人力物力，各種號層出不群。難道是看到微信訂閱號的威力後，個個都如夢初醒了?微信有訂閱號、百度有百家號、今日頭agzfn條有頭條號……這也就算了。**、京東也開始做內容了。
可是，為什麼要說「內容為王」呢?內容這個東西，自從網際網路行業開始起步，到現在為止，一直都是非常重要的呀。搜狐、網易、新浪這三大門戶當初發家致富就是靠新聞資訊，新聞資訊很明顯是內容啊。而優酷、愛奇藝的發展也明顯走得是「內容為王」的路子。沒有內容，何談優酷、愛奇藝?對於豆瓣、知乎這類產品來說，內容更是不可或缺的重中之重。
思來想去，內容之所以再次被重新拉到更重要的高度，可能跟移動網際網路的快速發展、成熟有很大的關係。
為什麼這麼說呢?我來大概說說我的理由。
毫無疑問，獲取資訊是我們在網際網路上最常做的事情之一。通過看文章、看**、聽**、聽音訊、看等，我們獲取我們想要了解的資訊。同時，通過這些資訊，我們也會對生活中其他行為形成一定的影響，如購物、旅遊、理財、學習等等。可以不誇張地說，網際網路使用者之中，可能有不怎麼打網路遊戲的，可能有不用**購物過的，可能有不用聊天軟體的，但沒看過新聞、電視劇集、電影、八卦的應該是不存在的吧?而文章、**、**、，其實都是內容。而消費內容，是人們使用網際網路的重要目的。
而內容消費的乙個重要特點是：耗時間。換一種說法就是：黏性大。如果乙個網際網路產品有很多優質的內容，可以想象的是使用者可能會長時間地泡在上面。這樣會造成什麼結果呢?就是使用者沒時間www.cppcns.com用別的產品或接觸別的服務。此消彼長，產品成功的概率當然也會更大。另乙個方面來說，使用者一旦被黏著在某個產品上，習慣是對這個產品的使用，也就會習慣使用這個產品附加的其他功能(想想微信)。自然，在使用者身上賺錢也就會相對容易一些。從某種角度來說，沒有內容的產品往往就意味著黏性差，黏性差往往也就意味著賺錢能力差。
所以說，增加產品粘性是內容被重視的一方面原因。但這一點在pc網際網路時代就已經被各大公司認識到了，並不足以讓bat級別的大佬們重提「內容為王」。
變化是在移動網際網路的出現。
自從賈伯斯喬老爺子把iphone搞出來以後，網際網路就開始進入了移動網際網路時代了。當然，iphone對網際網路的影響其實不算大，如果我們只能用其來上pc網際網路的話。app這個東西才是大殺器。為什麼這麼說呢?如果說pc網際網路時代的特點是開放的話，移動網際網路時代的特點就是封閉。而這個封閉就是從app這種產品形態開始的。pc網際網路時代，我們可以通過連線，輕易地從乙個**跳轉到另乙個**。但在移動網際網路時代，我們很難從乙個app跳轉到另乙個app，尤其是你沒有安裝另乙個的時候。因此，當大家都在手機上使用app時，資訊的傳遞難度就增加了。
在pc網際網路時代，人們養成了搜尋的好習慣，百度一下，google一下，從中篩查自己所需要的資訊。如果你有需要向使用者傳達的資訊，通過競價排名也好，seo也好，總是有渠道可以較低地達到使用者。而在移動網際網路時代，直到目前並沒有乙個類似搜尋引擎這樣的工具能夠讓我www.cppcns.com們找到app裡的內容。對於普通使用者來說，每個人都有自己常用的app，而且數量不會太大。可以說活，如果你的資訊無法傳達到他常用的這些app裡，你可能就失去了向對方傳遞資訊的機會。
如果，我們想要穿透這種app的封閉性，大體有幾個選擇：
可以看出，如果通過前兩者為自己的產品帶來流量，擴大影響力，流量成本明顯太高，非富二代或大戶之家不可能搞得起。第三種也就成為了一般公司的選擇。
由於app的封閉性，在移動網際網路時代，資訊的傳遞不再依靠搜尋，而是依靠社交，也就是使用者與使用者之間的「**」類動作。我發現了乙個好東西，**到朋友圈或群裡，這是最最常見的場景。而大家最常傳遞的東西多數是文章、**、、音訊等。如果某產品有一些優質的內容，最初發現的那些使用者必然有一部分會不甘寂寞地分享出來。通過人傳人，這些優質內容也會給產品帶來最大化的宣傳。所以，很多公司，即使是做工具的公司，一開始為了能夠宣傳自己的產品，總是希望宣傳部門能夠搞出一些 10 萬+的內容，來快速拓展市場。而一些稍微成規模的產品，則希望能夠通過做自己的內容來不間斷地生產優質內容，一方面為了傳播，一方面也希望能夠增加更多的使用者粘性。
如果說pc網際網路時代還可以通過劣質內容的關鍵詞優化等手段來欺騙搜尋引擎的話，移動網際網路時代，就得真正地有優質內容了。可以說，由於移動網際網路的變化，各個產品對優質內容的需求越來越大了。然而，變化的不僅僅是產品端，使用者端也發生很大的變化。
隨著經濟的發展，人們一直在談論著消費公升級。什麼是消費公升級呢?就是說過去那些只是低質量的產品不再能滿足當前的使用者了，需要商家提供更加優質的產品。其實，在內容領域也一樣。隨著網際網路的不斷發展，過去由少數人或專家生產內容的模式轉變為樂使用者產生內容。使用者產生內容的好處是由大量的內容產生出來，壞處是優質內容的發現越來越困難。在網路上通過搜尋或別的手段找到適合自己的內容需要花費的時間越來越多，從成本收益的角度來看，投入產出比越來越低。這種情況下，使用者越來越希望能夠有更加專業、優質的內容被提供，即使付費也可以接受。使用者對優質內容的需求，結合使用者對內容獲取便捷性的需求，也要求內容提供方進行內容公升級。
使用者需要優質內容，產品也需要優質內容，內容公升級刻不容緩，將內容重新提到更加重要的位置就不難理解了。在這種情況下，如果優質內容還能夠直接變現呢?是不是內容的重要性要再次審視呢?
在移動網際網路還沒有發展起來，移動支付也沒有現如今如此方便的情況下，各種內容往往都是作為免費的美餐飄盪在網際網路的各個角落的。即使內容提供者想要變現，也不知道如何和網友收錢。銀行轉帳、網上轉賬無論怎麼看都難度太高了。因此，免費的內容無論是網際網路大佬還是小弟，都可以拿來作為己用，進而賺個盆滿缽滿或生活無憂。但是，移動網際網路的發展帶來了乙個新的變化：移動支付。手指輕輕點幾下，付費完成。這個變化對內容提供者來說意味著什麼呢?意味著自己可以方便地向以前因免費內容而聚集的粉絲或關注者收費了(當然要提供更優質的內容)。比如，以前寫一系列好文章最終只能集結出書，號召粉絲購買從而形成變現，而現在可以直接讓粉絲購買。剔除冗長的中間環節，薄利多銷，彼此滿意。
隨著得到、分答、小密圈等等內容變現產品的推出，內容變現的想象空間也越來越大。一方面，這會不會意味著乙個新興的、大消費量級程式設計客棧的產品形態的產生?如果是，大公司對這塊的關注很正常。另一方面，內容如果可以很方便地變現，作為內容提供者，將再也沒有理由把自己生產的優質內容免費地放出來。如果百度、今日頭條、騰訊等需要優質內容來支撐自己流量生意的大公司，不找到乙個和內容提供者共贏的合作方式，可能就很難找到優質內容。
好像，不管從哪個角度講，優質內容都炙手可熱，提「內容為王」好像也沒什麼不對。
關於作者
嶽山丘，微信***：iamyueshanqiu，兜兜轉轉好多年，一直在教育行業做產品。初始做內容，後來開始做web端。關注**教育、網際網路金融(順便賺點小錢花)。最近一段時間開始研究移動app產品，希望能夠多學習一些東西。
本文標題: 為什麼要重提「內容為王」？
本文位址: /news/exp/61766.html
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