「為什麼我ccccufpfpf的鏈結建設總是失敗？」「為什麼我的seo優程式設計客棧化沒有成功？」這樣抱怨型的會話從很多seo站長的口中都能聽到，與其花時間在這個上面，還不如集中精力尋找解決的方式。
1、資源傳播太薄弱
老闆決定公司應該嘗試一些鏈結建設，所以指定乙個同事去做，比如讓乙個文案人員去聯絡，乙個星期要獲得30—50條有效鏈結，當然乙個星期之後，他失敗了。鏈結建設不是乙個可以快速致富的計畫，它的實現過程需要逐步完成。
鏈結建設專案需要投入充足的資源，這談何容易，尤其是當你經營乙個小企業，乙個良好的開端是聘請乙個專業的鏈結建設工作者，確保並且監督它的一切工作，去獲得更多鏈結建設資源。
為了能更好的玩徹骨資源傳播的力度，理想的鏈結建設團隊組成應該包含：鏈結生成器，建立鏈結內容的人，設計開合人員，專案經理和社會**人士。
2、內容創造不夠堅持
這種感覺就像是「三天打魚兩天曬網」，一程式設計客棧邊想要速效解決有沒有更好更快速的方式是找到鏈結建設的方式。另一方面對於內容創造方面又不夠堅持和努力，這樣做最終只會使得鏈結建設失敗。
首先要知道，內容創作過程不是血汗工廠，更多時候他是乙個案例研究。從本質上講，一篇好的內容能夠增加**流量的40%，減少33%的內容，這種內容形式追求的不是數字遊戲。而是乙個高質量的研究。
其次，內容策略應該定義側人和建立工作流程，實現乙個制衡系統，以確保您的聶榮創造，如果您的內容缺乏戰略，先確保你真正了解人們如何使用網際網路，並獲得參與建設者的鏈結。
3、鏈結建設沒有與其他營銷渠道整合
對於鏈結建設而言，如果缺乏整合，程式設計客棧那麼只能算是乙個傳統的鏈結建設內容，大勝利往往包括其他部門，如社會**，公關，產品團隊，以及更多，很多您的公關團隊正在執行的舉措可以很容易地調整到適合的seo團隊的議程中，這是鏈結建設需要與其他營銷渠道整合的一大原因。
請保持和其他不同營銷隊伍良好的交流，溝通，採取主動的方程式設計客棧式，讓您的鏈結建設舉措得到的效果更加明顯。
4、鏈結建設團隊成員siloed
正如營銷渠道一樣，鏈結建設也可以參與不同的團隊，乙個完整的鏈結建設團隊代表它有很強的執行能力，因為團隊成員之間沒有相對獨立的地方，如果是小團隊往往沒有這方面的問題，如果你有乙個大團隊。也許會在不同的地點設定辦事處，這很容易使鏈結建設出於分散和獨立的境地，不利於執行，雖然在團隊中不是每個人都是專家，但是從借鑑經驗和技術訣竅中，所有的團隊成員都將會為你提供成功的幫助。
每個人都是團隊中的核心競爭力，知道每個人能給團隊帶來什麼，每個團隊成員的技能有哪些：
鏈結建設者：這個人整天在網際網路上摸索，並且能夠控制和掌握網際網路中最新的東西和內容，沿途一路觀察和學習。他能為你帶來網際網路中最新的新生事物，同時也能讓對專案的進行給出相應的意見或建議。
記得贏得鏈結建設的關係建設，不要網路所有的鏈結建設的最終目標是提高轉換率，而不是建立鏈結。
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