如今對於興趣社群來說，老使用者與商業化儼然成為了兩難的抉擇。
近段時間以來，國內社交領域頻頻傳出大訊息，前有號稱直男社群的虎撲第二次衝擊ipo宣告終止，同一時期，關於豆瓣入局直播賽道的傳言也有了新的訊息出現。近日有相關報道稱，豆瓣已入資俺朋堂（北京）網路科技****，並且持股51%成為第一大股東。因俺朋堂旗下的open開腔app早期的直播產品定位，也被外界認為豆瓣入股或是試圖涉足直播領域。
但對於此次投資事宜，豆瓣方面回應稱，對該團隊的入資意義在於對影視短片領域的基礎建設，支援與保護中國青年導演人才資源。這無疑也將其探索直播賽道的傳言打破，但事實上作為幾乎是國內使用者觀影的「指南針」，豆瓣在經歷了多年的發展後，影響力似乎一如既往地未曾有過大的改觀。
作為國內市場的知名社群，豆瓣早在2023年3月6日就已正式上線，如今這個經過了16年發展的平台儼然也已經步入了中年期。相比於早古的bbs社群，豆瓣成立之初就以圖書、電影、**的分享和推薦見長，至今則已成為乙個全面圍繞使用者生活的線上社群，而其電影/電視劇集評分系統的上線，也早早程式設計客棧的就在行業中確立了自己的競爭優勢。然而在滿足特定使用者的需求以外，為何豆瓣的商業化程序如此緩慢，也一直以來都是外界所關注的焦點。
相比於更為「直男」的虎撲，被稱為文藝青年聚集地的「豆瓣程式設計客棧」在偏好上也非常明顯，有關於書、影、音這第三大方面在**首頁就已明顯的標註了出來，並且作為一家泛興趣社群，豆瓣的社交屬性以及小組的聚集效應，也為其帶來了不錯的流量表秀安。根據豆瓣方面此前公布的相關資料顯示，截至2023年年底其註冊使用者已超2億，月活躍使用者超4億。因此按照其他網際網路平台的發展路徑來看，在如此高流量的「簇擁之下」，豆瓣按慣例也應該在業務拓展方面有著更多的動作。
如今，使用者對於線上娛樂的消費也已經從文字、到**，發展到了直播。根據此前cnnic公布的資料顯示，經初步測算，2023年我國網路直播市場的規模已經突破1500億元，截止2023年12月末，中國網路直播使用者規模達6.17億人。如此龐大的市場自然也將會帶來諸多商機，而此前的遊戲、秀場直播，現如今的電商直播，都可以算得上曾一度成為風口，並因此也帶動了一批網際網路平台的舉起。
但對於豆瓣來說，外界認為其不做直播的主要原因，或是因為產品屬性所帶來的「約束」，類似於「直男」虎撲與二次元的b站，豆瓣早早地就已經打上了文藝青年的標籤。而在社群氛圍早已成型的情況下，直播這一看上去相對簡單粗暴的變現方式，或是豆瓣所「不屑」的。
事實上不僅僅是直播，豆瓣對於自身的商業化選擇一直都十分挑剔。在錯失例如票務分發、有聲電台，以及知識付費等風口後，豆瓣在廣告及電商業務上的侷限性，也使得其商業化道路一直走得都不快。其中特別是在廣告方向上，豆瓣也有著與其他平台差異很大的合作準則。據相關業內人士透露，豆瓣要求廣告主必須契合社群文化和氣質，同時高質量的廣告自然也需要更高的成本，包括符合使用者使用習慣的篩選和設計等。
事實上除了網際網路平台最為傳統的廣告變現模式外，豆瓣在其他的商業化道路上並非沒有做過嘗試。早在2023年，原為豆瓣集團旗下的原創型別**平台豆瓣閱讀就被分拆，但在遭遇了包括騰訊的微信讀書、位元組跳動的番茄閱讀等競品的衝擊後，也並未在取得成功;而豆瓣fm的推出，則遭遇了荔枝fm、喜馬拉雅的激烈競爭;乃至於程式設計客棧最貼合其生態屬性的票務分發，也遇上了美團貓眼和阿里巴巴淘票票的阻擊。事實上對於豆瓣來說，在業務拓展方面的探索明顯有著「諸事不順」的感覺。
在外界看來，業務拓展不利其實也正是豆瓣作為老牌社群後續乏力的表現之一，由於正是豆瓣這種亞文化、反商業的生態，為其積累了數千萬的使用者，但同時這也削弱了商業化的潛力，所以即便坐擁大量使用者資源，卻依舊很難找到契合自身的盈利模式。
在如今的移動網際網路時代中，除了「吃瓜主陣地」的微博外，虎撲、豆瓣、知乎與貼吧等平台，可謂是承接了更多使用者社交方面的需求，而當下網際網路行業中最為常見的廣告、電商、遊戲、直播四大變現方向，卻似乎都很難與社群氛圍完美契合。例如此前百度貼吧為加大商業化進展所推出的「貼吧合夥人」制度，導致大量廣告與推廣資訊的出現，使得其熱度不斷下降，加之微博與小紅書等平台的崛起，也讓曾經紅極一時的百度貼吧已經大不如前。
不僅僅貼吧，在今年4月宣布關閉發帖功能的貓撲，更是被外界認為宣告了bbs時代的落幕。而此前線上社群不斷聚集更多「趣味相投」的使用者，並產生粘性，以促進更多互動，最終形成良性迴圈的業態，在現如今不斷迭代的移動網際網路時代中，卻儼然沒有了吸引力，並且商業化也都成為了這些平台難以越過的一堵高牆。天涯的衰敗與貓撲的關停，或多或少也為這一賽道的終局指出了方向。
在許多業內人士看來，如今的許多老牌興趣社群平台多少有些圈地自萌的感覺。例如豆瓣放棄快速商業化作為條件，換取使用者的口碑和忠誠雖然不失為一種選擇，但在老使用者與新使用者之間的矛盾，以及流量難以變現也意味平台的進一步發展將會受到極大的制約。
對於豆瓣來說，隨著近年來影視劇行業的崛起，使用者在「觀影指南」選擇上雖然往往都會以其評分作為參考，但此前關於例如《流浪地球》這一影片評分異常的情況，也使得其評分的權威性再次受到考驗。畢竟無論是零門檻評論影片，還是評分機制本身的問題，都或將影響到豆瓣這一核心競爭力未來的發展。
因此對於幾乎所有興趣社群類的產品來說，如何在社群生態和氛圍不斷改進與吸引更多使用者的基礎上，跟上網際網路行業快速迭代的步伐、並完成商業化布局，將成為接下來必須要做的一件事。
本文標題: 豆瓣並未涉足直播領域，興趣社群面臨兩難抉擇
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