近日， 2020 年度《財富》中國 500 強榜單公布，其中快消行業僅有 16 家企業上榜。疫情只是其中乙個原因，而更深層次的原因則是由於其傳統**鏈大幅落後於時代的發展。有行業專家也表示，今後數位化將成為企業生存和發展的剛需，數位化程度將直接決定企業的競爭力。
基於此，作為一直鼓勵並切實推動經銷商進行數位化公升級的舟譜資料，憑藉大資料與程式設計客棧人工智慧領域的技術優勢，在一套成熟完善的數位化產品體系的基礎上，又成立了賦能經銷商數智化公升級的專業分享平台——舟譜商學院，旨在通過整合業內領先的專家資源，為廣大經銷商提供面向未來的管理知識及實戰經驗，構建核心競爭力以適應全新市場環境。
認清市場新變革，主動跳出舒適圈
當行業尚處紅利期時，經程式設計客棧銷商拿到了某個強勢品牌的**權，相當於躺著掙錢。但現在紅利期消退，生意越來越難做已成為經銷商圈子的共識。舟譜資料表示，想要免遭市場淘汰，經銷商必須跳出逐漸縮緊的「舒適圈」。
舟譜資料認為，跳出舒適圈的第一步，是重新審視廠商與經銷商的關係——過去，廠商普遍對經銷商作戰能力沒有明確要求，或是能全面指導經銷商進行市場操作。而今，廠商對經銷商作戰本地的能力開始有明確需求，一旦無法實現，原本堅固和諧的**關係就面臨威脅。
但認清當下廠商與經銷商的關係之後，經銷商往往不知所措。這是由程式設計客棧於暴露在新要求下，經銷商並不知道該如何行動來提公升能力，滿足需求。這種無力感正在蠶食經銷商的行動力。
舟譜資料堅信，經銷商將無力感轉化為行動力的關鍵，就是緊跟時代，利用數智化工具實現自我賦能，打造核心競爭力。
依託數智化平台，塑造核心競爭力
舟譜資料強調，經銷商要想逆勢崛起，必須突破認知瓶頸。若仍固守二十年前的管理方法，用十年前的技術工具，就等同於以冷兵器對戰槍炮，以肉搏抵擋遠端攻擊。唯有學習先進的理念、方法和工具，才能立足於不斷洗牌的市場，而數智化平台就是集理念、方法與工具於一身的終極**。
舟譜資料認為，首先經銷商能借平台定位自己投資人的身份。通過技術解放人力，把老闆從監督業務員跑門店、盤庫存的瑣事中解放出來，留出思考本地消費的變化、了解洞察市場的時間，重建市場敏感度。
其次，經銷商能借平台重振自己企業家的身份。經銷離不開用人賣貨，但管好人還需技巧。舟譜資料認為，必須要明晰激勵制度:當平台幫助經銷商為業務員提供客戶分析，明確售賣空間和售賣機會，同時透明提成獎金制度，業務員自然會全心全意開新單、拉客情。
最後，舟譜資料認為經銷商還應進化為能夠因地制宜，因時制宜，不斷的發起營銷、**活動的營銷人。而數智化平台能夠完美彌合傳統經銷商營銷能力的不足，在精準營銷的同時，幫助經銷商高效管理人、貨、店、財。
舟譜資料，國內領先的資料智慧型公司，由前facebook資深資料專家苗江波於 2015 年底創立。目前，已累計完成 5 輪過億元融資，資本股東包括峰瑞資本、崑崙萬維、丹華資本等知名投資機構。舟譜資料一直專注於為數萬億產值的快消品經銷商提供涵蓋企業管理、交易優化、倉配優化、數位化分銷等一體化解決方案，目前該解決方案已覆蓋全國絕大部分市縣區，客戶總gmv超 500 億程式設計客棧，成為幫助經銷商實現數位化公升級的重要力量。
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