當**內容瘋狂搶占使用者注意力的時候,音訊內容卻在另乙個賽道服務著一群廣大的忠實使用者。
其中最讓人感同身受的一點就是「身邊喜歡聽書的朋友越來越多」。
音訊的出現,解放了雙手和眼睛,成為閱讀時代的另一種補充。有聲書之外,更加多元和垂直化的內容不斷吸引著各個年齡圈層的群體。通勤路上聽教育課程、閒暇之餘聽相聲脫口秀、睡前還有情感電台陪伴。
音訊內容高度的場景適應性讓它具有無孔不入的能力,伴隨著內容的細分和專業化,耳朵經濟帶來巨大的想象力和市場潛力,讓巨頭們垂涎不已,音訊市場一片火熱。
播客,作為音訊賽道中一股不可或缺的力量,曾長期處於沉寂狀態。直到去年,播客平台小宇宙app橫空出世,傳統音訊平台喜馬拉雅、荔枝fm、蜻蜓fm緊隨其後打造播客頁面,就連網易雲**也將播客提公升到主頁面上,播客在國內被快速挖掘。
耳朵經濟下的播客市場,開始走向快車道。只是,兩年之後,播客還沒有濺起太大的水花。
播客,走向大眾
播客,並不是乙個新鮮產物,它已經誕生了17年,比當下許多**平台還要早。但是在早期,**電視處於鼎盛時代,作為個人發布音訊的渠道相對較少,以致於播客受眾相對小眾。
後來隨著網際網路的發展,各種社交**和短**平台爭奪使用者大量時間,播客雖然擁有增長機遇,但由於無法滿足使用者多元化的感官需求,優勢無法凸顯。
直到各大平台走到「卷無可卷」的地步,增長陷入瓶頸,多年來一直不溫不火的播客才重新吸引到巨頭的目光。
不過,音訊賽道本就不夠寬闊,播客在這條賽道中更加顯得「小而美」。對大部分聽音訊節目的使用者來說,對於網路電台的認知甚至比播客更深。
首先從體量來說,播客仍然是小體量的存在。現在做播客的大部分為個人或者組織,成型的專業機構還是較少。對大部分播客主來說,錄播客更多的是一種熱愛,一種工作之餘的消遣,這就導致無法持續穩定地輸出高質量內容。
播客主的侷限性也導致當前的播客內容多集中在文化、生活、知識領域,多為對話式、單口式或者電台形式存在,專業的pgc內容產出較少。
不過也正是這種內容的開放性,播客主能夠充分表達自己的觀點。無論是熱點還是公共議題,他們能夠通過聲音,表現出比文字更具感染力的態度。用獨特視角看問題、去交流的播客,由此在一群熱愛交流、分享觀點的都市年輕人中間顯示出了蓬勃的生命力。
從**量較高的內容來看,現在比較受歡迎的播客型別大致可以分為三類:
第一類是社會型,抓住生活裡的某個點,與觀眾產生碰撞www.cppcns.com或者共鳴。資訊類節目《新聞酸菜館》通過對社會熱點現象的表述,引導聽眾展開討論。《限時膚淺》則是比較生活化的節目,兩個主播從生活體驗中與觀眾找到共鳴。在最近的節目中,她們就討論了關於「乙個人生活」的內容,在這種年輕群體的普遍現狀下,創造出更多**的空間。
第二類屬於知識型內容,其中既包括垂直領域專業知識的分享,也涵蓋對社會現象的深度思考。《不成氣候》是兩個自稱「科研狗」的朋友分享在大氣科學領域的學習和思考,《鹹檸七》通過創造了新的談話和觀察角度, 滿足年輕人對某個現象的迫切理解和參與當下生活的需求。
第三類就是ip型播客,主要以名人創作為亮點。比較有名的就是洪晃的《晃然大悟》,撕掉**和公眾給她貼上的標籤,從內容和知識本身出發,給觀眾耳目一新的感覺。《奇葩說》選手席瑞也在播客上展開對親密關係的反思與總結,獨特觀點吸引了超過1.2萬的訂閱者。
正如席瑞對播客的理解,「播客可以圍繞乙個主題,在輕鬆的語言氛圍裡,流淌地顯現。它既可以當做連續劇看,找到不同子話題的隱線、連線與互文,又能夠擇其一點,跳躍式地收聽,而從系統的負擔中解脫。而且在播客中,沒有權威感,沒有說教感,輕輕鬆鬆聊天,強調了聽眾的對話感與參與感。」
在播客之外的世界裡,音訊節目顯得小眾,而在播客們與聽眾的世界裡,播客有著超乎想象的粘性。
就像與老朋友的對話一樣,播客有著其他形式無可比擬的趣味性與親和力,讓聽眾能夠沉浸在輕鬆的狀態中。即使一期節目通常超過1個小時,也並不會妨礙聽眾的選擇,反而對他們來說,這是閒暇時間裡的有效陪伴。
多以ugc為主的播客,正在用自由和張揚的內容陪伴著使用者,滿足著使用者對觀點碰撞和知識獲取的需求。這樣看來,播客已經具備了走向大眾化的屬性。
入局,有待增長
播客內容的原創性和個性化,與其他音訊內容形成明顯的區別。對於以有聲書、知識類音訊為主要內容的音訊平台來說,播客能夠豐富社會人文內容的成長,也是有效促進年輕使用者增長的渠道。
作為國內音訊市場三大巨頭,荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓fm已經走出了各自的道路,主打pgc的知識付費和主打ugc的音訊社群,都把「耳朵經濟」做到了極致。而播客在這場的音訊戰事中,一直在夾縫中求生存。
過去的播客入口,一般都在音訊平台的二級頁面,「隱匿而渺小」很難得到關注。直到一款叫做「小宇宙」awww.cppcns.compp的上線,以獨立播客平台的形態給播客市場帶來首股熱潮。
輕量化元素、純粹內容以及「打點筆記」的良性互動,為播客愛好者提供了乙個棲息地。在這之後,多款播客產品相繼出現。
快手推出皮艇app,以推薦演算法為內容分發模型;主打ugc模式的音訊平台荔枝fm也推出獨立app「荔枝播客」,並將「聽見新世界」設定為slogan;「汽水兒」app則以「插嘴」功能加入社交元素。
更多的平台則是將播客作為一項重要功能加入到現行app中。喜馬拉雅增設播客頻道,並將功能置於頂部標籤欄;網易雲**更是將電台更名為播客,這個入口也被醒目地設定在了底部標籤欄的第二位。
由此可見,無論是獨立播客平台,還是綜合平台新增播客功能,眾多網際網路公司對播客產品表現出了濃厚興趣。平台入局給播客市場帶來新的局面,更多垂類的播客出現,愈加精準和具有粘性的使用者也不斷被吸引。
播客走向出圈,但其在變現渠道相對**並茂、直觀可感的短**來說差距甚遠。對於廣告主來說,在播客中投放廣告大多只能以主播在節目中間以口播的形式落地,對品牌傳遞效果甚微。
對於創作者來說,現階段播客市場的流量和體量遠沒有達到能夠吸引廣告主的程度,他們只能依靠知識付費市場的培育,以付費訂閱的模式創造營收。對於一些頭部播客主,則還能依靠培養的影響力為企業定製播客來收取費用,但這樣的機會也少之又少。
對於平台來說,商業變現更是難上加難。抽成模式程式設計客棧會將一部分創作者拒之門外,減少優質內容的產出,廣告形式同樣難以滿足廣告主追求**和轉化的需求。
當下的播客,還沒有找到適合平台調性的快速商業化變現道路,也沒能形成多元完整的產業鏈條,播客在短時間內還難以成為乙個成熟的賽道。
但不可否認的是,作為音訊的細分領域,播客已經為聽眾開啟了乙個「新世界」。
未來,價值想象
過去,渠道的碎片化在一定程度上阻礙了播客走向大眾化的程序。以小圈子模式發展的播客,錯過了乘勢而起的機會,至今仍有不少人尚不知道播客這種內容形式。
獨立播客app的出現,集中放www.cppcns.com大播客群體整體的影響力,讓更多的圈外人知道這種內容形式,進而由圈外人向圈內人轉化。
播客內容的足夠真實和多樣化,也不斷得到年輕使用者的青睞,相比於短**帶來的愉悅感和衝擊力,播客為使用者提供的是更為舒緩的氛圍,來自於播客主生活工作經驗的觀點輸出,也能讓聽眾得到認同。
現在,正是屬於音訊的**年代,知識付費和使用者習慣已經逐步養成。當更多垂直深度的內容出現在播客當中,它的價值也將會在傳播中體現出來。
本文標題: 誰說播客還小眾?
本文位址: /news/roll/442120.html
Podcasting(播客)使用Mambo
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