南極人擬花5億元買吊牌,又想收割誰?

2022-09-27 02:51:19 字數 4098 閱讀 8868

自家吊牌越來越難賣以後,南極人似乎又走上了買吊牌之路。

日前,南極電商股份****(以下簡稱「南極電商」)發布公告稱,擬以5億元人民幣收購南韓時尚**品牌basic house(百家好)、mind bridge、jucy judy商標在中國內地、中國香港和中國澳門的商標所有權,以及百家好(上海)時裝****的100%股權。

事實上,在此次「買吊牌」之前,南極電商已頻頻收編海外快時尚品牌商標。乙個不可忽視的背景是,曾佔據其利潤主要**的品牌授權生意,近利潤正不斷下滑。

不難猜測,當「南極人」的吊牌不再「香」了,「貼牌大王」正試圖通過海外品牌的「吊牌」再煥生機。

從十萬保證金,到授權費僅需4000元

根據南極電商官網公布的《南極電商股份**** 關於公司簽署意向性協議的公告》,上述商標交易及關聯公司股權轉讓方為南韓企業tbh global、百家好香港****,前者持有basic house等三個商標在華所有權,後者為百家好上海公司的持有人,交易雙方目前簽署的是意向性協議,「最終交易金額等具體事項由各方另行簽署正式協議確定。」

而「雙方原則上同意本交易的交易**為約人民幣5億元。最後根據盡職調查及資產估值報告,雙方認為有必要調整交易**,則由雙方協商後調整交易**」。

要知道,2023年7月南極人發布的2023年報,曾讓其被業內稱為靠「賣商標」一年收入13億元。為何曾經靠賣「南極人」吊牌就能賺得盆滿缽滿的南極電商,如今的角色從賣吊牌轉變成了下重金買吊牌的?

從南極電商近期公布的財報中或許能窺得一二。據南極電商此前公布的中報顯示,2023年上半年,南極電商實現營收16.61億元,去年同期為16.26億元,同比小幅增長2.15%;上半年南極電商歸屬於上市公司股東的淨利潤為2.46億元,較去年同期的4.31億元下降42.85%,降幅較大。

南極電商財報

而對於營收增幅較小及淨利潤下降,南極電商稱主要受公司本部業務的影響,報告期內公司本部業務營收有所下降。據「雷達財經」,南極電商的公司本部業務,主要就是以電商渠道為主,基於品牌授權業務,整合**鏈上、中、下游資源展開的業務,即外界所說的以「貼牌」為主的業務。

儘管貼牌生意仍在公司營收中佔比較大,但從其授權經銷商和**商的資料來看,其貼牌業務的確不太樂觀。

截至上述報告期末,南極電商公司本部旗下資料營銷平台共有7943家授權經銷商,產業鏈服務平台擁有1730家授權**商。而在2023年7月公布的年報中,其當時共有4513家合作經銷商,5800家授權店鋪和1113家**商。從**商的數量來看,就能發現,其增速並不算快。

而鋅刻度也曾在《買「南極人」吊牌的廠商們,賺到錢了嗎?》一文中提及,對於廠商和消費者而言,「南極人」吊牌都正逐漸喪失魅力,不少曾購買過南極人商標的廠商,慢慢選擇了背離。

畢竟,伴隨著品牌的授權擴張腳步越走越遠,其問題越來越多。

秦月所經營的內衣廠在2023年前後購買了「南極人」的授權商標,但從2023年開始,她便感受到了這一模式的弊端,「雖然我們有著品牌背書,但是由於品牌方授權的店鋪實在太多,品牌的可信度其實已經逐漸降低了,加上品牌很難對授權店鋪一一進行質量上的管控,一旦有一家店鋪出了問題,大家都會受到影響。」

「一顆老鼠屎壞了一鍋湯。」秦月表示,近年來經過****,很多消費者發現了品牌授權的生意門路,「對品牌的信任度和好感度就明顯下降。」

2023年開始,秦月便開始打造自己的品牌店鋪,如今她的內衣廠早已不再需要「南極人」的商標。

消費者們也越來越唯恐避之不及。據鋅刻度不完全統計,2023年以來,南極人已經10餘次登上國家質監部門及地方消費者協會的不合格產品「黑名單」,從蠶絲被、內衣、童裝、衝鋒衣到電推剪、按摩棒,均有產品上了質檢「黑榜」。

而在2023年發布的《2023年第二批網售產品質量國家監督專項抽查不合格產品及企業名單》,南極人牌旅行箱包也名列其中;2023年初市場監管總局組織開展的兒童及嬰幼兒服裝等34種產品質量國家監督抽查中,南極人服飾***下的商品再次出現在名單之中。

「現在『南極人』這商標成了篩選器,關於南極人的產品一律不買。」面對「南極人」良莠不齊的生產端,有消費者如此表示。

鋅刻度注意到,南極人的授權費用也有所變化。在2023年進行調查時,南極人的天貓店授權需要繳納10萬元保證金,而乙個標的**為8元。而日前一位品牌招商負責人告訴鋅刻度,目前在天貓和拼多多的授權費用為4000元一年,拼多多的基礎內衣和保暖內衣的商標單價分別為3.5元和4.5元。

「百家好們」能讓南極電商「好」起來嗎?

「因內容電商的興起,一些著名的、有個性的品牌價值突顯,收購此類品牌有助於搭建公司品牌體系;同時,因公司在研發、生產、質量管理上存在一定的短板,而百家好(上海)時裝****在研發、生產、質量管理上有較強的優勢,能較好的補充公司這些方面的短板。」在上述南極電商發布的公告中,這是南極電商和百家好交易的目的。

顯然,南極電商也察覺到了自家吊牌的困境,並試圖通過購買其他品牌來重煥生機。

而在這之前,南極電商還宣布成為「c&a」品牌線上業務唯一合作夥伴。南極電商通過與「c&a」在華地區商標持有人c&a(中國)共同出資成立合資公司,獲得「c&a」商標在中國區線上業務的合法授權。

不過,「百家好們」真能讓南極電商「好」起來嗎?或許並沒有那麼樂觀。

以百家好為例,百家好是南韓快時尚巨頭tbh global co.(以下簡稱「tbh global 」)在華全資子公司,主攻生活休閒類服飾以及相應搭配的飾品、鞋類等。旗下品牌包括basic hous等。2023年,百家好在上海成立,並開設首家basic house**品牌門店進入中國市場。

而就在幾個月前, basic house品牌關聯公司百家好(上海)時裝****還剛因銷售不程式設計客棧合格產品被處罰。據愛企查的工商資訊,在進入中國市場十多年的時間裡,百家好行政處罰數量已累計達13次,處罰金額約達4程式設計客棧1.99萬元。

資訊**:愛企查

其中,2023年,百家好因以不合格產品冒充合格產品、違反利用廣告對商品或服務做虛假宣傳欺騙和誤導消費者等因素,被上海市浦東新區市場監督管理局行政處罰3次。

而百家好在國內市場頻繁被罰的同時,其南韓母公司tbh global也面臨著業績虧損、債務等問題。北京商報曾報道稱,tbh global2023年虧損577億韓元;2023年虧損19.82億韓元;2023年上半年虧損31.01億韓元。

事實上,近年來,國際時尚連鎖品牌在中國市場的處境都不算樂觀,且已有多個品牌宣布退出中國。

其中,包括還沒來得及開實體店,就已關閉天貓***的美國時尚品牌urban outfitters;介面新聞則曾報道稱,快時尚品牌zara的的姊妹品牌bershka、pull&bear和stradivarius也在2023年中前全面退出中國線下市場……

「百家好剛進入中國市場時,恰逢韓潮興起時,所以最初勢頭不小,也開了不少實體店。但是這麼多年過去,一是大環境和潮流風向的改變,二是消費群體的改變,都讓百家好這個品牌距離市場已經比較遠了。」一名服裝行業的銷售負責人告訴鋅刻度,尤其是眼下興起了許多更受年輕人歡迎的小眾品牌後,這些比較傳統的品牌被遺忘也是大勢所趨。

從這個角度來看,南極人積極收編海外時尚品牌「百家好們」,似乎並不算一門穩賺不賠的好生意。

南極電商為何總和「吊牌」過不去?

儘管百家好的品牌價值或許並不如南極人想象中那般如意,但公告顯示,雙方交易完成後,南極電商會立即向tbh global、其關聯公司以及受託加工方「無償授權許可標的商標的使用權。」

南極電商的公告內容

不過,南極電商也並沒把所有雞蛋都放進乙個籃子,除了收編海外品牌,還把乙隻腳伸進了跨境電商市場。

據介面新聞報道,今年5月11日,南極電商在投資者會議上首次宣布跨境電商新專案fommos。南極電商董事長張玉祥當時表示,該跨境電商品牌「預計7月左右上線。」

從以上種種舉措中可以看出,南極電商已經在嘗試跳出「吊牌生意」的困境,尋找新的利潤增長點。但是,根據眼下來看,南極電商在短期內應該還是會被困於「買賣吊牌」的單調敘事中。

正如同樣玩過貼牌生意這一套的國際服裝品牌皮爾卡丹,伴隨著其品牌授權範圍不斷擴大,品類越來越多,品控越來越難,最終「從乙個高不可攀的頂級奢侈品品牌變成了真假難辨的街頭品牌,品牌價值流失嚴重。」

據**報道,在2023年,皮爾卡丹曾試圖**10億歐元賣掉自己的品牌和公司,華爾街**分析評估稱其實際價值不足2億,最終**也不了了之。

說到底,品牌資產是「品牌授權」這種商業模式的源頭,如果源頭的價值不斷貶值,積攢的口碑與情懷被不斷消耗,那麼廠商們自然也只能「坐吃山空」。

從這一角度來看,南極電商在多年「賣吊牌」的生意中,已經讓「南極人」的價值消耗殆盡,而眼下其想要買下的「百家好」吊牌,是否能再賦予南極電商新的價值,也尚存疑問。

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