從兩篇文章開始說起
在去年，我寫了兩篇在網際網路上獲得極高人氣的文章。
第一篇花了我將近 15 個小時的時間來調研、寫作、排版以及發布。這些時間其實就是為了解答乙個簡單的問www.cppcns.com題：到底**界怎麼了？作為作曲家、又是**發行方的我來說，這是乙個尤其值得**的問題。於是，這篇名為《這一代年輕人是如何不費吹灰之力就乾掉整個**界》的文章被分享了上萬次，並且在 facbook 上獲得了將近 3 萬條留言。
我的第二篇文章花的時間才不過兩個小時。《如何以正確姿勢使用 evernote，使之成為你生活中最有用的生產力工具》這篇文章光從標題上來說就注定了走紅的命運。結果的確如之前所預想的一樣，獲得了 9 萬次頁面瀏覽，以及 600 次推薦。儘管推薦數有點兒少，但是我可以肯定第二篇文章所傳播的範圍，能夠看到的讀者數要遠遠大於第一篇文章。
除了在頁面瀏覽量以及分享數這兩個指標上兩篇文章呈現迥異之外，其實這兩篇文章實質帶來的影響區別也是非常令人驚訝的。我花了 15 個小時寫成的文章，提供了具有足夠深度的視角來解讀一種現象，提供一種當前迫切需要的解決方案，所以這篇文章除了分享擴散之外還有更加深遠的意義，它使我在過去的六個月裡抓住了**產業的每一次機會，同時還讓我有機會和網友們一起互動，共同****的未來產業和格局應該是怎樣的。
但是，我那篇花了兩小時寫成的文章給我帶來的唯一好處就是增加了我的**度，重新整理了我的存在感。沒有職場上給我帶來的機會，更沒有指引我進入一次富有建設性意義的對話。實際上，關於介紹 evernote 這款生產力軟體工具的唯一好處就是將更多的讀者匯入到了我第一篇關於分析**產業的文章上去。
作為一名內容營銷人員，你很少有時間去寫內容營銷所需要的足夠多的文章，一方面，是得花 15 個小時寫就的程式設計客棧深度文章；另一方面，是一篇花 2 個小時就能寫出來的快餐文章，這之間的取捨似乎大家都很容易做出選擇來吧。肯定是選擇後者，因為它足夠簡單輕鬆，更能夠很快地給自己帶來流量。但是這樣做的壞處似乎大家都熟視無睹。你的文章不可能擁有足夠卓爾不群的魅力去培育你的受眾，而這卓爾不群的魅力、犀利的見解、敏銳的洞察、大量時間沉澱下來所形成的價值，這些對於你的品牌、你的生意來說才是最為至關重要的。
糖片 vs 乾貨
內容營銷其實寬泛點兒來說，就能分成兩類。第一類就是「糖片」，第二類則是「乾貨」。
所謂的「糖片內容」就是讓人成癮地點選，你可以在 buzzfeed 或者 upworthy 上面輕易地找到這些內容。這些東西存在的唯一目的就是吸引眼球，擴大點選率和**量。這些內容「輕小短快」，往往起著乙個誘使你不得不去點選的標題。內容永遠是以無厘頭或者獵奇為主要素材。別小看這些「糖片」，它能夠帶來巨大的網際網路流量並且促成相當驚人的**量。比如 buzzfeed 就用這些「糖片」搭建起來一座價值 10 億美金的「糖片帝國」！
而「乾貨」呢？乾貨往往內容很長，專注於提供某種具有洞察力的深度見解、又或者是提供解決某種問題的手段和答案。因其篇幅較長，而且有專門的指向性，它所針對的受眾往往要小於前者，但是這樣的受眾因為其更容易針對，其實做好的依然是很多的受眾群體。
圍繞著 copyblogger 日漸崛起的社群就是乙個很好的例子。糖片內容並不永遠需要以「標題黨」的形式出現，而深度的乾貨也不一定非得是枯燥無聊的。這兩者的名稱只是**於其目的而非形式。兩種形式的內容都有著各自存在的理由，應該搭配使用在你的內容營銷策略中。
用糖片打造帝國的 buzzfeed
在去年 8 月月初，buzzfeed 完成了估值基礎在 8 億 5 千萬美金之上的 5 千萬融資。這家**速來都是以 gif 動畫、標題黨等輕小短快的內容為主。而 buzzfeed 的內容又是那麼具有病毒入侵和傳播的特徵，甚至於現在專門有人開發出來了一款 chrome 外掛程式，專門在 facebook 的資訊流中移除這些內容的。
但是這家公司在內容營銷人員的心中可是具有殿堂級別的地位。尤其是因為該公司充滿宗教般狂熱地追逐點選量等資料。公司通過在多年內容營銷方面的經歷，對各項資料進行持續不斷的跟蹤觀察，並且使之成為後來對戰略方向以及細節內容調整的依據，最終給它帶來了成噸的分享量和點選率。正是因為一切以資料說話的經營之道，使得它在 2012 年就成為了**的焦點，而在今年估值將近 10 億美金。
換句話說，buzzfeed 專注於糖片內容的營銷，比任何人做得都要出色。比如現在每個月它將近能夠帶來將近 2 億的訪客！
buzzfeed、upworthy、 以及 gawker 這些**，往往專注於挖掘並利用網際網路流量、分享量等指標，這樣做是有理由的。畢竟它們都是**公司，它們的業績好壞完全取決於它們所能覆蓋的受眾規模。為了讓它們的受眾規模膨脹進而**到驚人的級別，它們必須圍繞資料來做內容營銷kooiipvjhn中的「快餐」。
關鍵是，這確實起作用了。
但是，這並不是內容營銷業界的唯一做法，更不是標準做法。如果你的品牌致力於售賣一款產品，推出一款服務，又或者是你的內容營銷存在的意義就是為了提公升銷售業績，提公升品牌存在感和辨識度，使得客服團隊的形象更加親近客戶，那麼這個時候你是在代表企業來進行營銷，而不是為了廣告商，博取點選率而內容營銷，這個時候你就不再是玩兒 buzzfeed 的把戲，你處在了完全不同的領域中。
如果你不是一家**公司，不負責為廣告商提供服務和流量，那麼通過「糖片」來進行內容營銷是完全不明智的做法。固然「糖片」能夠增加你的品牌**度，給你的**帶來大量流量，但是這些流量很難進一步轉化成真正的客戶。那個能夠帶來病毒傳播效應的時間段一旦過去，立刻那些流量就煙消雲散。相反，如果你能夠以篇幅長、觀點深刻的文章來為客戶的成功（無論是生活、事業等等）服務，那麼在此基礎之上，再利用「糖片」內容來導引更多的讀者來閱讀那些「乾貨」。
以乾貨進行內容營銷的例子：help scout
下面我們來看乙個最為使人震驚的例子來揭示為什麼你應該將內容營銷的重點放在客戶本身的需求上。
這個名叫 help scout 的部落格訂閱者數已經達到了 3 萬，並且每個月都有 10 萬訪客進行瀏覽點選。一年之後，他們使得部落格的訂閱者數翻倍，到達了 6 萬人。他們是怎麼做到的呢？
如果你在 help scout 部落格上翻看一下上面最為流行的文章，你立馬就能知道其中的原因。在 help scout 上，每篇文章的平均幅度都是介於 1500 字到 3000 字，這是它的同業競爭者所發布文章篇幅的 3 倍到 6 倍。其文章的價值不僅僅體現在篇幅上，可供**的鏈結，最為精美的頁面設計，不得不讓人留言點讚或者**。
很明顯，help scout 的團隊目的性很強，有別於之前「糖片」那種單純追求點選率的做法，他們確保每一篇文章都能專注地去解決某個問題，這些解決方案對於小企業主們來說非常受用。看看他們的文章在社交網路上獲得的**量也能看得出來他們正在瞄準乙個細分的市場進行深耕細作。比如它的置頂文章《為什麼迪斯尼樂園能夠創造出驚人的娛樂體驗，並且保證了 70% 的再次消費率》，這篇文章在 facebook 上也只不過分享了 115 次，但是在 linkedin 上面卻分享了 1070 次，所以這個時候你就可以看出來它們所針對的客戶都是集中在哪個社交平台，又有著怎樣明確的社會屬性了吧？
help scout 也是能夠拿出一些漂亮的資料來的，但是這些漂亮的資料並非來自於「糖片」。我在其中完全找不到乙個段子、也看不見哪怕一組 gif 動畫，哪怕是想找出來一篇少於 1000 字的文章都不太可能。他們就是通過避免這樣的「糖片」才擁有了 6 萬名訂閱者，這也意味著這 6 萬人是喜歡目前的內容的，我敢確定他們的利潤也隨著訂閱人數的**而成比例的躥公升。
正因為 help scout 拒絕在文章質量上做出讓步，致力於想使用者之所想，用富有深度的文章解決使用者所遇到的難題，才能從另外乙個角度上獲得市場的認可以及成功。
將這兩者結合起來試試吧！試著去平衡你的內容營銷策略。
其實沒有什麼既定的規則，告訴你在內容營銷上面究竟「糖片」和「乾貨」各自所佔的比例應該是多少。但是我們不可否認的是，這兩種型別的內容完全截然不同，但是可以相互補充，相輔相成地存在於你的營銷策略中。其中你最需要做的是，就是找出乙個平衡點，在這個點上搭配起來的內容營銷是最為適合你的公司品牌營銷的。下面可以告訴你這個搭配的基本原則是什麼：
請將「乾貨」作為內容營銷的基石，這些為使用者所考慮的深度文章能夠幫助你在使用者心中建立信任以及權威，即便它們並不能帶來巨大的流量也無所謂。這個基石是你整個內容營銷的最根本的東西。
而「糖片」呢？它是內容營銷的補充物。如果你有了非常棒的內容做基礎，那麼「糖片」就像是那根掉到汽油上點燃的火柴一樣，一觸即發。「糖片內容」的任務就是要盡可能地吸引更多人到你的**上來，然後寄希望於他們能夠無意間發現那些有價值的深度文章。kooiipvjhn也許頓時暴漲的流量在一夜過後就徹底歸於平息，但是其中有一些優質的使用者，因為其優質的內容而留了下來。但是請注意不要因為過度地使用「糖片營銷」而對自己企業和品牌的聲譽造成影響。
最棒的內容營銷模糊了「糖片」和「乾貨」之間的區別。不要害怕去嘗試 bkooiipvjhnuzzfeed 的策略，試著將這兩者融為一體。儘管需要融為一體，但是作為內容營銷剛剛入門的你來說，你必須知道你自己所做的事是什麼。因為這是兩種截然不同屬性的內容，你只有在確定了你所產出的內容是哪個型別之後，你才能做出正確的決策。有一些「糖片」非常適合與「乾貨」結合在一起，而另外的一些則會有損於「乾貨」的質量甚至於品牌本身的信譽。
所以歸根到底還是需要有明確的目的，將兩種更加完美的結合在一起方屬內容營銷的上上之選。
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不僅僅是土豆
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網路公司的速度太快了，10年，google已經是個老公司了，沒有facebook的這種敏銳。做營銷的，如果現在還不跟上潮流，勢必會落伍，乃至被淘汰。微博營銷必將在未來，至少是未來一段時間內成為網路營銷的主流，當很多企業還把部落格 微博作為企業品牌宣傳的乙個視窗時，戴爾早已經 twitter這個視窗變...