之前突然對產品和設計有些感悟和理解，也跟很多人聊過，發現對方即使不是做設計的，聽完以後也覺得挺有意思。所以我也來跟大家分享一下，觀點未必正確，但對我還是很有幫助的。
當發現了這三點以後，一下子讓我對產品有了個更清晰的認識。如何評價乙個產品，或做好乙個產品本身呢?就是要著眼這三點，比如手機，要看它的做工質量(載體)如何，手機的功能是否強大好用，還有外觀是否美觀漂亮。比如想買一件衣服，要看它的面料的質量(載體)好壞;是否保暖、涼快或是舒服(功能);看起來是否美觀，漂亮(外觀)，都是來圍繞這三點考慮的。再拿設計乙個**或軟體來說，需要滿足人們的某種需求，將內容、功能和視覺有效合理的組織在一起(互動設計)。其中對產品載體——內容的選擇、篩選和組織同樣也是設計中重要的一部分，乙個好的文案也許更能傳達出產品的特性，更能打動人。
如果說什麼是設計，相信每個人心中都會有個答案，我也是在每個階段對設計的理解或多或少的有些變化，我覺得不論是工業、建築、服裝、廣告或是網際網路產品等等，想想都是一樣的。為什麼說是有形的，因為對於一些銀行的無形理財類服務產品，還是有一定區別的。 記得曾經我很贊同宜家所說的「設計就是美化功能」這句話，但後來發現它少說了一樣東西，就是載體，想想這也正是宜家產品的乙個弱項，功能和外觀雖好，但它所用的材料確不能公認為是最好的，所以才會使它的**相對較低，廣告中也總是在炫耀它的**有多麼便宜，給人一種物超所值的感覺。 「設計就是美化功能」這句話猛得一看讓人們覺得很有道理，但其實它忽略了載體在產品設計中的重要性。
最後再來分享乙個影響視覺設計風格的因素吧，我覺得決定最終產品視覺風格的因素有很多，沒有絕對的原則，但是會潛移默化的受到很多因素的影響。
產品經理的三個境界
古之成大業者必然經歷過三個階段 昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。事實上，做任務事都會經歷過一系列的成長階段，我自己把產品經理的成長簡單的概括成 聚 理 融 逐一說明。聚 產品經理的職位要求從業者需要有較全面的產品理念，初期很多產品經理在設計時候喜歡大量參考同型別...
關於產品工作的三個問題分析
問題一 使用者調研資料多少合適？資料取樣要根據你的目標群體進行，可以將目標全體進行分類，在細分的類別中進行一定數量的樣本抽取。問題二 若遇到強勢的領導一意孤行，產品內容要按照自己的想法做，作為下屬的你應該怎麼做？首先我們來分析一下，領導能夠感覺到整個團隊的牴觸情緒，為什麼還要一意孤行？可能是因為ta...
隨筆 Linux檔案的三個時間屬性
linux下的檔案的三個時間屬性如下 mtime modtime 檔案的修改時間 這裡需要注意的是ls l的預設輸出時間為mtime atime accesstime 訪問時間 當我們對檔案進行訪問時，檔案的訪問時間就會發生變化，這裡例如通過cat指令列印檔案內容所得出的結果 明顯可以看到對檔案da...