程式設計師行業都是年輕人的世界，那麼我們這些老輩該何去何從呢？其實對於很多人來說，在學程式開發培訓之前，就對自己的職業生涯做過規劃，我們的職業路也是別開生面的。下面來看看程式設計師們到達一定一定年齡後的是怎樣規劃自己的職業的？
穩健路線
首先，有一些程式設計師
肯定沒有拋棄自己所熟悉的技能。在某些領域、行業、工具使用或者企業中，他們以高度專業化的姿態集中處理專項事務，並堅持通過自己最擅長的知識開拓這片最為自己所了解的市場。這樣的程式設計師群體必然會成為各大型科技企業中的「傑出工程師」，不過在matloff眼中他們當然應該被劃在調查物件之外，因此我們姑且不做進一步討論。
其它程式設計師們則不可避免地通過晉公升走向管理崗位。我知道，大家對此半信半疑。我猜各位一定會說：「在軟體開發行業積累下來的多年經驗並不能幫你成為優秀的管理人才。」但大家知道嗎，指導及培訓方面的工作正是老程式設計師們最為擅長的領域。
不過這還不是我要表達的重點。所謂晉公升，最直觀的感受在於改變我們的職稱頭銜。向大家展示自己的新頭銜是讓別人了解到自己崗位提公升的最佳方式。因此在面對調查採訪時，老程式設計師們往往會在職位角色一欄中填寫「專案經理」，而非過去的「軟體開發人員」——即使他們仍然會直接參與到軟體設計、規範、開發、測試及部署的每乙個步驟，頭銜的變更仍然會成為他們引以自傲並樂於展現的業績證明。
及時適當的晉公升機制是留住員工的有效方法。但無論大家是否相信，走向軟體開發團隊的管理崗位並不意味著我們會徹底揮手告別軟體工程師的角色。雖然看起來自己已經成為管理層中的一員，但所負責的工作內容還是要看企業的具體編制設定。
低調處事、開拓新路
另一些開發人員則選擇留在開發領域，卻辭去原有工作。他們開始在新興企業中找尋自己的價值，在那裡他們的頭銜很可能變為主管或者cto。而企業的領導者往往不會被納入就業情況調查名單——因此，他們也沒能被反映在統計資料當中。
就業情況調查還很可能漏掉獨立承包人。對於經驗豐富的軟體開發
人員而言，為其它企業或團隊提供諮詢服務也是實現個人價值的上佳選擇。他們厚重的積澱與過人的閱歷不僅引導著新專案走向成功，也能讓自己獲得極大的經濟回報。
然而，既然我們不從事全職工作，那麼調查人員肯定很難把握大家要花費多長時間才找到新的全職崗位。相信各位一定注意到了，國家所統計的失業數字中永遠不會包含「沮喪的群眾」一項，因為這些已經不打算嘗試尋找工作的群體根本沒法反映在結論中。同樣，獨立承包人也很難體現在統計資料當中。
順著這條思路，我們再看看matloff口中的統計資料是怎麼回事。他聲稱，根據某調查，「四十歲以上的程式設計師在失業後，尋找新工作所耗費的時間比平均水平高出23.4%。」這個結果很有意思，但研究機構根本就沒有深究其中的原因——我並不質疑他們的智力水平，可能他們在發現真實情況後故意不說，因為老程式設計師孤苦無依之類的結論才具有話題性。
值得一提的是，老員工對於新工作的要求及顧慮也比較多。他們也許搞砸過某些專案、選錯了工作崗位，並習慣於某種特定的生活水平。我想對於乙個多年以來一直舒適生活的程式設計師來說，他肯定不會去跟剛畢業的毛頭小子們爭奪某個職位。也許經驗豐富的技術人員需要花費更多時間來找到新的工作，但這很可能是因為他們對職位的要求比較高。
問題的兩面性
不過誰會在乎matloff的觀點呢？謊言、更大的謊言以及統計資料就是他的全面意見。儘管很多人喜歡對未來抱悲觀態度，但老一輩技術人員了解自己所掌握的技能及其價值，也相信自己能得到公平的發展預期。真正令我感到困惑的，是matloff之流的言論會給年輕一代、特別是還沒有進入職場的後起之秀們帶來哪些影響。
一方面，高科技似乎是目前美國國內碩果僅存的幾個仍處於蓬勃發展之中的產業之一。企業始終在強調合格應聘者的數量遠低於他們的需求，而政治家和教育家們則在絞盡腦汁培養青少年們對於電腦科學的興趣。而年復一年，軟體開發始終在最佳職位榜單上佔據著領先位置。
另一方面，matloff這樣隨意發表言論的傢伙卻大有人在。他們宣稱程式設計行業是一條死胡同，認為在大多數其他領域的專業人員正處於巔峰時期時，程式設計師們卻已經要為自己的後路操心勞神。往好了說，這種觀點愚不可及且屬於危言聳聽。如果不客氣一點，兩字以蔽之：放屁。
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java程式設計師書單 成長之路 職業發展
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