最近，我和金融行業的幾位朋友聚會，觥籌交錯之間聽到最多的竟然是「金融bi」這個詞！這可觸及到我的知識盲區了，到底什麼是金融bi呢？
朋友向我解釋：bi商業智慧型是一種提高企業智慧型化的手段和工具，既可以滿足企業發展的需要，而且也可提高企業競爭力。金融是較早引入商務智慧型的行業之一。即使是企業資訊化起步較晚的中國，很多金融企業也擁有較完整的業務處理系統，並實現了業務資料的大集中，為實施商務智慧型專案提供了基礎。
聽到這裡我大概知道金融bi的用處，但是，在資訊化程度比較成熟的金融行業，為什麼金融bi這麼緊俏，大家都爭先恐後地要上bi？
某銀行客戶部的張經理，開始抱怨：之前我們想做個報表實在是太麻煩了！每份報表都得先告知it部門，由it負責建立。但就算最簡單的報表都要等待少則一周，多則乙個月！對手銀行的新業務都推出了，他們這邊的決策還在等報表作依據。
另一家銀行的it部劉經理也說，類似問題他們沒少被抱怨。畢竟傳統bi解決方案，無論實施週期或系統可擴充套件性、查詢效能優化等，都會對資料來源的設計規範提出很高要求，實施週期本身就很長。而各部門海量的資料分析和報表請求，往往也需要具備嫻熟技能的人員忙很久……更重要的是，it部門的任務可不只是給業務部門建立報表，各種活都等著處理，慢，有啥辦法？
另一位it經理也附和道：bi解決方案實施了不少，可實施前，廠商說的各種天花亂墜，結果花大價錢諮詢、採購、部署、培訓之後，當初說的各種好處怎麼統統都打折了？錢沒少花，可無論it或業務使用者都覺得不夠滿意，這得有多堵心……
投行機構的王部長開始替大家普及「金融自助式bi」：「大家面臨的問題其實都是我們金融行業的通病，隨著我們各類業務系統的陸續上線，產生了源源不斷的資料。想要用好這些資料，bi是一種有效的解決方案，但產品成本、實施週期和人力成本，以及服務響應週期等問題始終困擾著包括金融機構在內的很多人。」
「這個時候我們就需要轉變思維，從「it主導的報表模式」向「業務主導的自助分析模式」轉變，選擇一款業務人員可以快速、獨立完成分析工作，得到所需資料的自助式bi工具，讓業務人員可以輕鬆學會做分析。像我們公司最近就上線了smartbi一站式大資料分析平台，使用者介面簡單易用，也廣泛能支援各種資料來源，可以直觀地進行互動式分析和視覺化展現，我們公司的基層員工基本都可以操作，更重要的是，他們真正理解了我們要做資料分析背後蘊含的商業原因！」
對金融機構來說，如果要從商業智慧型投資中實現期望的投資回報，必須扭轉資料系統的當前模式，及時向員工提供適當資訊，幫助其分析、評估和應對不斷變化的市場條件，以推動業績增長。
王部長公司在smartbi的幫助下，普通業務使用者不再需要求助it人員，即可通過簡單直觀的操作從任何資料中獲得見解，通過資料分析和挖掘重新認識業務世界的本質，持續獲得競爭優勢，為業務決策提供依據，順利完成數位化轉型目標。
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