如何在測試團隊中建立質量體系

2022-09-12 21:36:28 字數 656 閱讀 1747

培訓(老員工→新員工)

新人培訓   業務培訓 技能培訓 流程培訓

培訓的流程、目的

培訓→考核(布置作業、考試)→結束(評分定級表)→目的(起始水平統

一、技能水平統一)

對新員工→評審、監督、資料量化

評審:需求評審、用例篩選評審、用例評審、測試計畫評審→管理層評審、自我評審、內外部評審

監督:人工巡檢(專案外部人員) 自動化工具巡檢  意見反饋跟蹤→漏測分析、經典bug、特殊bug

資料量化:用例覆蓋率、bug多維度考量、專案質量

自動化:功能、遍歷、覆蓋安裝  快速頁面跳轉(monkey  傻猴)

專案(1.實際與計畫對比  2.過程中好差記錄  3.bug回歸分析)

小組(1.巡檢結果分析 2.意見反饋分析  3.特殊bug分析  4.經典bug分析)

個人(1.bug有效率 2.bug優化率 3.bug損失率 4.bug覆蓋率 )

整個團隊出現犯錯

1.個人→整理文件→分享

2.管理層→反思→開會

3.績效考核

目標:文件日常化

測試流程化

質量資料化

技術標準化

流程規範化

培訓系統化

規範制度化

管理精細化

學習日常化

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