erp和mes的整合
挑戰之處在於：在生產製造和計畫單元要求不斷細化的情況下，把企業層的（erp）和車間生產管理層（mes）之間的各工藝介面進行整合。erp系統控制企業範圍的行政管理和商務流程，me系統則與生產線緊密相關，用於持續優化生產、記錄生產過程資訊與技術引數。這些資料多種多樣：包括時間和數量資訊、質量資料、機器和裝置狀態、故障及其原因。這些資訊反映的是生產系統的狀態，反過來再對erp系統中的生產計畫產生影響。
我們希望 erp和 mes系統之間的界限在工業4.0環境下會不斷淡化，企業層會不斷地整合到車間的生產管理中。mes系統中的一些典型功能將在erp系統中執行，傳統的erp系統的計畫任務將轉移到mes系統的詳細計畫中執行。
如果是純粹的報表系統，則整個計畫控制權則留在erp系統中，mes系統也會承擔制定部分詳細計畫的任務。在產能有約束的情況下，有限能力計畫方案會提供計畫的可選方案，幫助erp系統執行粗計畫。
工業4 0時代，該何去何從
記得中學的歷史書上講過，我們的社會是不斷進步發展的，如果按照生產技術的研發與創新來方面說，可以將我們的時代劃分為四個時代，分別是工業1.0的蒸汽時代 工業2.0的電氣化時代 工業3.0的自動化時代，以及我們當今所處的工業4.0時代，也就是網路化 智慧型化的工業生產時代。留心觀察我們當今所處的這個時代...
工業4 0時代，你Out了嗎？
新時代到來，有些人享受著資訊化給我們帶來的便利，有些人依然活在自己傳統的思想理論中，不願嘗試新鮮事物，有些人願意去學習，慢慢適應這個飛速發展的資訊化時代。我是媽媽的孩子，我是 1歲侄女的小姨，這個年齡的我選擇了跟著資訊化的腳步走。回想我第一次接觸資訊化的工具，那還是自己第一次去網咖，第一次申請 qq...
工業4 0時代的安全究竟該如何把握？
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