XMind 用他來理清自己的思路

2022-09-07 01:54:16 字數 1152 閱讀 5907

一圖勝千言,多年以前閱讀了《圖謀職場》後,深刻體會了這一點。工作學習,有效利用各種圖,事半功倍。

xmind不僅可以繪製思維導圖,還能繪製

魚骨圖、二維圖、

樹形圖、

邏輯圖、

組織結構圖

(org、tree、logic chart、fishbone)。並且,可以方便地從這些展示形式之間進行轉換。可以匯入mindmanager、freemind資料檔案。靈活的定製節點外觀、插入圖示。豐富的樣式和主題。輸出格式有:html、。

xmind 2008 特性

適合思考的結構:思維導圖、組織結構圖、樹形圖、邏輯圖、魚骨圖、二維圖、概念圖支援和流程圖支援等。

外框,聯絡,庫,富內容的備註,樣式,圖示,圖例,標籤,強大的過濾,演示,附件,超連結

xmind主要覆蓋的各種圖模板。

通過模板介紹我用到xmind提供的各種圖模板。(綠色使用,灰色不適用)

思維導圖:我使用思維導圖來對具體技術領域進行初步分析,細分至2-3級子主題。然後具體在分類中細化相關子主題的內容。

專案計畫:部落格的編寫的計畫我使用專案計畫圖來管理規劃,我將每乙個2級子主題作為乙個專案來看待。

專案報告:使用專案報告圖來對部落格編寫的進度及風險進行跟蹤、把控、調整。

專案一覽表:專案一覽表中,每個細分的任務項,都會有該目錄下的唯一編號(id),用於關聯專案。

組織圖:人員組織結構,不在本次使用。

小型會議圖:記錄review當前階段的進展,問題。

會議管理:暫不涉及。

swot圖:暫不涉及。

問題原因分析:對於部落格寫作過程中遇到的部分值得記錄問題,做乙個分析。

年度計畫:編寫部落格的年度計畫。

策略方案:優劣比較,主要用於實踐時,比較方案a,b的優劣。

每週安排:編寫周計畫,用於跟蹤。 

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