最近參加了阿里的d2前端技術論壇，聽了一天的報告，收穫良多，下面對幾場報告做乙個記錄。
自己選擇聽的主線也是從：實踐應用 -> 管理 -> 效能 -> 新技術 -> node服務
這場聽下來有總結下輕舟有以下特點：
基於weex做的開發平台
包括雲服務和端服務，必須要聯網
整個開發流程支援：包括本地開發，除錯，雲構建，雲發布，雲熱更新
為什麼呢？
因為各個公司都有自己特殊的業務需求，相應流程是不一致的，到會學到的乙個經驗教訓，然後是把這些東西帶到自己公司業務流程中去。而不是把一整套全新的流程去換掉公司原來的流程，所以這套東西對已有的應用，基本上沒有什麼價值，但是對新的周邊的專案，可能有點用。
這場主要講前端團隊的價值，主要從以下幾個方面講：
從前端團隊的過去，現在和將來方面去講。講怎樣體現前端團隊的價值。從歷史到現在進行了闡述。
其中有講把前端團隊，android,ios團隊合併成了終端團隊，這種架構就非常像大前端的說法。而且終端團隊不滿足只做乙個表現層，還積極的向業務端和後端推進。比較注意的一點是，終端團隊也是有node人員的，說明終端團隊也是有自己的後端，也不是完全幹前端事。
講了講效率的事情和如何獲得時間的問題。其中講了很多的硬體底層的知識。老師的刨根問底精神非常值得我們學習。漲了不少硬性方面知識。
探索性實現webar的功能。這一塊了解不多，不過這個新技術了，漲漲見識就可以了。
補了很多 http2 相關的知識，還有實踐經驗。其中在實踐中對 http1.1 和 http2 的相容處理，讓我看到了 http2 有落地的可能。
聽完這幾場，感覺如下：
阿里的技術絕對走在國內公司的前列
前端團隊在變大，不僅從職責寬度（android和ios，web），還包括職責深度(使用者，業務和渲染後端)
前端團隊在尋找自己的價值，我覺得對未來來說，前端必不可少，但是價值有限，期待革命性的工具出現
所謂好的前端基本上是乙個全棧，因為要面對使用者，要了解使用者的需求；對接設計時，要知道設計；最後呼叫後端時，要理解介面的作用
因為有三個會場，只能選擇自己比較關心的內容聽聽，還有非常多的內容沒有聽，這次會議對自己來說收穫很大。因此我強烈建議前端技術人員都應該去參加 d2 論壇，聽聽別人是怎麼說怎麼想的。
D2 語句部分
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