一、團隊名字
地球保衛隊（ept）
二、團隊陣容
1.專案部分
小組成員思維活躍，僅僅在一節課的時間裡提出了n個顛覆軟體開發界的思維的idea，最後在層層pk最後留下了八個驚世駭俗的想法。其中包括了要重振中國遊戲界，打破王者農藥的壟斷地位要重寫的貪吃蛇小遊戲和2d遊戲；還有要挑戰中國乃至世界打車軟體的底線做乙個低配打車；還要想成為大學校園軟體界的扛把子的綜測計算管理軟體和跳蚤世界；還有還有修身養性自動澆花系統；最後壓軸大戲要誓死保衛地球藍天的recycle.經過小組激烈fight，最終決定為環保獻上乙份力也為我們的萬大俠完成小願望。
2.隊員方面
我們是積極相應老師的號召，為了緊緊抱緊各位大腿而聚集在一起，也為我們學習增加乙份亮色。最終聚集了10名仁人志士。
這幾位仁人志士分別是：
胡程林：默默無聞，努力工作的小蝦
陳 雨：專案開發主力，研究方向為嵌入式
孫 虎：立志成為一名名揚天下的遊戲
易 聰： 團隊專案開發大牛
李天城：想法獨特，踏實認真的開發者
肖 川：常說能躺過，就別站著
付 琅：能打能跳，活力四射
萬 歡： 提供想法的大師
羅媛媛：ui大師
黃 慧：前端大牛
三、團隊專案：
1.專案名稱：recycle
2.專案開始日期：2017.10.13
4.sprint週期:第一版:2017.11.13 第二版：2017.11.30 第三版：2017.12.29
四、團隊分工：
專案經理：胡程林
開發人員：陳雨、易聰、羅媛媛、李天城、孫虎
測 試：付琅、黃慧
使用者體驗：肖川
發布管理：萬歡
產品管理： 胡程林
五、專案競爭性需求分析框架 (nabc 模型)
1.nabc 模型介紹
2.recycle專案nabc 分析
n需求：隨著社會經濟和科技的發展，越來越多的材料將可以被**利用來減輕人類對環境的汙染，也越來越多的個人、組織和**在意環保這乙個話題，而且移動技術的成熟尤其是手機在生活中應用程度越來越高勢必會為我們創造足夠多的使用者，也會越來越多的人需要我們這類軟體。
a 方法：運用移動開發技術實現線上**可利用資源和開發出二手利用的社群。使用者可選擇上門服務和自己上門服務，只需要選擇自己所收集的到的資源我們線上自動計算價值減少人工成本。也可發布自己在外發現的可利用資源資訊。
b 好處：使用者可以很方便的處理自己所蒐集的可利用資源。也很好的宣傳了關於環保的相關知識相應了國家的可持續性發展戰略的設想
d 推廣： 對於初版，我先在自己小組試用。待功能穩定後，推廣到其它小組使用。後面可以在**大的地方貼海報。除了這個我們可以尋找公益組織試用和線下線上宣傳，如果有環保的效果可以試著聯絡**或者資源**公司進行合作推廣。
總結： 通過nabcd模型進行競爭性市場分析後，我們團隊已經逐步理清了專案的目的，市場需求和發展方向。我們團隊將認真完成各自的工作，珍惜這次實踐的機會，盡快完成程式的開發，分享給大家使用。
軟體工程之專案團隊分工
花費一年或數年的時間才能完成，需要很多人的能力合作是大型軟體專案的特點。為了提高工作效率，保證工作質量，軟體開發人員的組織 分工與管理是一項十分重要和複雜的工作，它直接影響到軟體專案的成功與失敗。首先，由於軟體開以人員的個人素質與差異很大，因此對軟體開發人員的選擇 分工十分關鍵。1970年，sack...
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軟體專案管理的物件是軟體工程專案，她貫穿了軟體工程的整個生命週期。為了使軟體開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟體專案的工作範圍 可能風險 需要的資源 要實現的任務 經歷的里程碑 花費的成本 進度安排等做到心中有數。這種管理在技術工作開始之前就應該著手準備，在軟體從概念到實現的過程中繼續進行，當軟體工程...