需求工程概述

2022-08-09 20:27:16 字數 1096 閱讀 8381

所有與需求相關的活動通稱為需求工程。

需求工程中的活動可分為兩大類,一類屬於需求開發,另一類屬於需求管理。

(1)需求開發(requirement development, rd)的目的是通過調查與分析,獲取使用者需求並定義產品需求。

(2)需求管理(requirement management, rm)的目的在客戶與開發方之間建立對需求的共同理解,維護需求與其他工作成果的一致性,並控制需求的變更。

需求工程的結構圖如下:

流程圖如下:

需求開發可分為兩個階段:「使用者需求調查階段」和「產品需求定義階段」。而「需求分析」則貫穿於上述兩個階段。需求調查階段和需求定義階段在邏輯上存在先後關係,實際工作中二者通常是迭代進行的。

1、需求調查

需求調查的目的是通過各種途徑獲取使用者的需求資訊(原始材料),產生《使用者需求說明書》。

2、需求分析

需求分析的目的是對各種需求資訊進行分析,消除錯誤,刻畫細節等。常用的需求分析方法有「問答分析法」、「結構化分析法」和「物件導向分析法」。

3、需求定義

需求定義的目的是根據需求調查和需求分析的結果,進一步定義準確無誤的產品需求,產生《產品需求規格說明書》。系統設計人員將依據《產品需求規格說明書》開展系統設計工作。

需求管理過程域主要有3個規程:需求確認、需求跟蹤與需求變更控制。

1、需求確認

需求確認是指開發方和客戶共同對需求文件進行評審,雙方對需求達成共識後作出書面承諾,使需求文件具有商業合同效果。

2、需求跟蹤

需求跟蹤是指通過比較需求文件與後續工作成果之間的對應關係,建立與維護「需求跟蹤矩陣」,確保產品依據需求文件進行開發。

3、需求變更控制

需求變更控制是指依據「變更申請-審批-更改-重新確認」的流程處理需求的變更,確保需求的變更不會失去控制而導致專案發生混亂。

需求工程 需求管理

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